某煤矿党委202x年党建工作交流发言材料

　　一、主要做法

　　（一）多措并举，让思想教育“实”起来。强化理论武装，严格落实中心组学和“三会一课”制度，采取集中学、个人自学、交流研讨相结合的方式，持续学的新理论、新思想，跟进学了的重要讲话和文章，在“深学”中追溯信仰之源，在“细悟”中筑牢信仰之基，在“笃行”中坚守信仰之魂。202x年以来，矿共组织理论学中心组学23次，开展理论研讨13次，基层支部共组织集体学200余次。突出思想引领，坚持将形势任务宣讲与安全提醒并轨，副总师及以上领导每周深入基层与职工谈心交流，引导广大干部职工了解企业情况、明确企业面临的困难，消除思想上的疑虑、认识上的困惑、心态上的不稳定，营造了人心思稳、人心思进的发展环境。严格落实意识形态工作责任制，举办了2期意识形态培训班，毫不放松地加强各类阵地管理，提高重大突发事件和敏感舆情的发现力、研判力、处置力，牢牢掌握了意识形态的话语权和主动权。

　　（二）正向引领，让员身份“亮”起来。突出员性教育，严格落实《201x-202x年员教育培训工作方案》，按照“按需施教、分类培训、学以致用”的原则，大力实施性提升工程，切实深化、理论、规矩之训。202x年以来，举办了2期员培训班、4次章纪知识测试、3次红色电影展播，组织100名员到淮海战役纪念馆进行性洗礼，赠送了400多册书籍。积极探索“4+1主题日”模式（“4”即悬挂旗、佩戴员徽章、集中开展理论学、重温入誓词四个固定环节，“1”即根据当月矿井中心工作，确定一个主题，以主题鲜明的活动助推中心工作开展），促进了主题日活动组织严格化、主题鲜明化、形式多样化，促进了员的性教育由被动接受向主动参与、从传统说教向身心体验、从集中突击向常态化运行转变，激发了员的参与热情，提升了活动质量，增强了“味”浓度。深化员积分管理，对员需要履行的义务、对岗位做出的贡献使用具体量化指标进行考核，通过设立“员先锋岗”、“员责任区”等形式，激励员在日常工作中发挥模范带头作用，树立良好的员形象。

　　（三）创新载体，让文化建设“活”起来。注重文化引领，将企业文化建设作为凝聚职工力量、提升企业凝聚力的重要抓手，通过丰富多彩的文化活动，增强职工的归属感和认同感。202x年以来，组织开展了“书香矿区”读书活动，推荐优秀书籍，鼓励职工多读书、读好书，提升文化素养；举办了“矿区文化周”，通过文艺演出、书画展览、摄影比赛等形式，展示矿区职工的精神风貌；开展了“最美职工”评选活动，表彰在工作中表现突出的先进个人，树立典型榜样，激励广大职工争先创优。同时，充分利用企业内部刊物、宣传栏、电子屏等平台，广泛宣传企业文化理念，营造浓厚的文化氛围，使企业文化深入人心，成为推动企业发展的强大动力。

　　（四）精准帮扶，让职工生活“暖”起来。坚持以人为本，把关心关爱职工作为企业发展的根本出发点和落脚点，通过一系列精准帮扶措施，切实解决职工的实际困难，提升职工的幸福感和满意度。202x年以来，矿多次组织开展“送温暖”活动，为困难职工家庭送去慰问金和生活用品，帮助他们度过难关；设立了“职工子女助学基金”，为困难职工子女提供学费资助，减轻他们的经济负担；建立了“职工健康档案”，定期组织职工进行健康体检，及时发现和治疗疾病，保障职工身体健康；开展了“心理疏导”服务，邀请专业心理咨询师为职工提供心理咨询服务，帮助他们缓解工作压力，保持良好的心理状态。通过这些实实在在的举措，不仅解决了职工的实际问题，也进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

　　（五）强化监督，让纪律规矩“严”起来。坚持全面从严治，严格落实风政建设责任制，通过加强监督执纪问责，确保各项规章制度落到实处。202x年以来，矿加大了对重点领域和关键环节的监督检查力度，特别是对安全生产、财务管理、招标采购等重点领域的监督，严肃查处违纪违规行为，维护了企业的良好形象。同时，积极开展洁教育，通过组织观看警示教育片、开展政谈话、签订洁承诺书等形式，增强员干部的洁自律意识，营造风清气正的工作氛围。，还建立健全了举报投诉机制，畅通职工反映问题的渠道，确保职工的合法权益得到有效保障。通过这些措施，有效防范了政风险，提高了员干部的纪律意识和规矩意识，为企业健康发展提供了坚强的纪律保障。

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