某企业关于如何进一步发挥项目基层党组织战斗堡垒作用的调研报告

　　摘要

　　强调，基层是的执政之基、力量之源。对于国有建筑施工企业而言，不遗余力地推进项目基层组织建设，既是对国有企业的要求，也是企业发展的现实需要，对统一员工思想、激发员工工作热情、强化企业人才培养、推进企业风政建设和促进生产经营等具有重要推动作用。本文以基层组织力提升为主线，围绕“巩固一个核心：提升支部在项目的核心地位，发挥两个作用：充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，解决若干个实际问题：针对性解决推进基层组织建设工作中遇到的实际问题”，对如何扎实推进项目基层工作进行了深入探索，为更好发挥价值、推动企业高质量发展提供了参考。

　　一、调研概述

　　工程项目是施工企业的管理基础、效益源头和形象窗口，也是国有企业工作的重要阵地和舞台，能否抓好项目基层工作，直接关系到的路线、方针、政策能否在基层全面贯彻落实，直接关系到企业水平的整体提升，直接关系到企业各项管理工作能否扎实有序推进。长期以来，项目分布点多面广、项目建设周期短、项目人员流动分散等现实特点，一直是企业推进基层工作面临的难题。为了解决这些问题，我们深入开展了多次调研，广泛听取了基层员和员工的意见和建议，总结了当前基层工作中存在的主要问题，并提出了相应的改进措施。

　　二、发现的突出问题及原因分析

　　（一）项目工作弱化的问题

　　部分项目支部和支部委员的业务能力与新形势下新要求存在差距，对知识学不主动、不经常，对推进路径缺乏思考研究，面对新情况新问题惯用旧框框，应变能力、创新能力不足，作用发挥不明显。一些项目支部对的最新理论成果和政策文件学不够深入，未能及时将转化为指导实际工作的具体行动。，部分支部在抓工作时，缺乏系统性和前瞻性，往往局限于完成上级布置的任务，未能结合项目实际情况创新工作方法，导致工作缺乏活力和实效。

　　（二）项目工作淡化的问题

　　部分项目存在“重生产、轻”的风气，与生产“两张皮”现象依然突出，部分项目领导把生产看作“硬杠杠”，将视为“软指标”。这种倾向不仅影响了工作的深入开展，也削弱了组织在项目中的凝聚力和战斗力。一些项目领导对工作的重要性认识不足，认为工作只是形式上的工作，对提高项目管理水平和员工素质的作用不大，因此在资源配置和时间安排上往往忽视了工作。，一些项目领导对工作的考核评价机制不健全，缺乏有效的激励和约束机制，导致工作难以落到实处。

　　（三）项目制度落实不到位的问题

　　部分项目在制度落实方面存在不到位的情况，一些基本的组织生活制度如“三会一课”、“主题日”等活动开展不规范，甚至流于形式。一些项目支部在开展内生活时，缺乏严肃性，组织生活会质量不高，批评与自我批评不够深入，未能真正达到统一思想、凝聚共识的目的。，部分项目支部在发展员、教育管理员等方面存在薄弱环节，入积极分子培养考察不细致，员教育培训不经常，员的先进性和纯洁性得不到有效保障。

　　（四）项目资源投入不足的问题

　　部分项目在资源投入方面存在不足，经费保障不充分，活动场地设施不完善，信息化建设滞后。一些项目由于资金紧张，对工作的投入较少，导致活动的开展受到限制，员的学教育条件较差。，一些项目对信息化建设重视不够，未能充分利用现代信息技术手段提高工作的效率和效果，影响了工作的现代化水平。

　　三、对策与建议

　　针对上述存在的问题，我们提出以下几点对策与建议，以期进一步加强和改进项目基层工作，推动企业高质量发展。

　　（一）强化理论武装，提升员干部的素养

　　一是要深入学贯彻，将其作为项目基层工作的根本遵循和行动指南。通过组织专题学、集中培训、个人自学等多种形式，引导广大员干部深刻领会其丰富内涵和精神实质，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要加强性教育，通过开展性分析、重温入誓词、参观红色教育基地等活动，强化员干部的性观念和宗旨意识，增强他们为和人民事业奋斗的责任感和使命感。三是要注重理论联系实际，引导员干部将所学理论知识运用到实际工作中，解决项目管理中的具体问题，提高工作的科学性和实效性。

　　（二）创新工作方法，增强基层组织的战斗力

　　一是要优化组织设置，根据项目特点和工作需要，合理设置支部和小组，确保组织覆盖到每一个工作环节和每一位员。二是要创新活动载体，结合项目实际，开展丰富多彩的活动，如“员先锋岗”、“员示范工程”、“员志愿服务”等，激发员的工作热情和创造力。三是要加强队伍建设，选优配强支部和委员，加大对务干部的培训力度，提高他们的业务能力和综合素质，确保基层组织能够更好地发挥战斗堡垒作用。

　　（三）深化融合发展，推动与生产经营深度融合

　　一是要坚持引领，将工作融入项目管理的各个环节，形成“+”的工作模式，实现工作与生产经营的有机融合。二是要强化责任落实，建立健全与生产经营同部署、同检查、同考核的机制，确保工作与生产经营同步推进。三是要加强协调配合，建立与生产经营的联动机制，定期召开联席会议，研究解决工作与生产经营中的重大问题，形成工作合力。

　　（四）完善制度建设，确保工作规范化运行

　　一是要建立健全各项规章制度，完善“三会一课”、主题日、民主生活会、民主评议员等基本组织生活制度，确保各项活动有序开展。二是要加强监督检查，通过定期检查、随机抽查等方式，加强对基层组织执行制度情况的监督，确保制度落实到位。三是要严格考核评价，建立健全工作考核评价体系，将工作纳入项目绩效考核范围，确保工作取得实效。

　　（五）加大资源投入，提供坚强的物质保障

　　一是要加大经费投入，确保基层组织有充足的经费用于开展各类活动。二是要改善活动场所，建设标准化的员活动室，配备必要的设施设备，为员学教育提供良好的环境。三是要推进信息化建设，利用互联网、大数据等现代信息技术手段，搭建信息化平台，提高工作的效率和效果。

　　四、结语

　　项目基层工作是国有建筑施工企业高质量发展的基石。只有不断加强和改进项目基层工作，才能确保的路线、方针、政策在基层得到全面贯彻落实，才能不断提高企业的管理水平和市场竞争力。我们将继续按照的要求，深入学贯彻，紧紧围绕企业中心任务，扎实推进项目基层工作，为实现企业的高质量发展提供坚强的保证。

《某企业关于如何进一步发挥项目基层党组织战斗堡垒作用的调研报告》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：摘要　　习近平总书记强调，基层是党的执政之基、力量之源。对于国有建筑施工企业而言，不遗余力地推进项目基层党组织建设，既是中央对国有企业的政治要求，也是企业发展的现实需要，对统一员工思想、激发员工工作热情、强化企业人才培养、推进企业党风廉政建设和促进生产经营等具有重要推动作用。本文以基层组织力提升为主。