国企党支部“基层党建质量提升年”行动实施方案

　　甘肃亚盛农服支部“基层质量提升年”行动实施方案

　　为深入学贯彻关于的建设重要思想，认真落实的建设工作领导小组会议和全省组织工作会议精神，围绕集团公司、股份公司202x年工作安排部署，全面提升支部工作质量和水平，把的优势和组织优势切实转化为推动实现公司“十四五”战略目标和企业高质量发展优势，经公司支委研究决定，开展“基层质量提升年”行动，现制定如下实施方案。

　　一、目标要求

　　（一）指导思想。以为指导，全面贯彻落实的精神，以实际行动践行新时代的建设总要求和新时代的组织路线，深入学贯彻关于的建设重要思想和对国企、对甘肃和农垦重要讲话重要指示批示精神，牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，以开展“四抓两整治”和深化提升支部工作标准化为抓手，围绕“六好”支部建设要求，精准聚焦农服短板不足，通过工作强基固本和提质增效，力争用一年时间，解决影响和制约农服工作的瓶颈问题，切实把基层组织建设成为有效实现的领导的坚强战斗堡垒、锻造成引领改革发展攻坚的先锋队，以高质量引领保障农服高质量发展。

　　（二）总体目标。聚焦薄弱强基固本，紧紧围绕“基础建设、能力提升、作用发挥”三大任务，以增强支部功能和组织力为重点，以提升员队伍素质为主线，以创新工作机制为动力，着力解决支部在思想建设、组织建设、建设、纪律建设和制度建设等方面存在的突出问题，全面提升支部的凝聚力、战斗力和创造力，为公司高质量发展提供坚强的保证和组织支撑。通过实施“基层质量提升年”行动，力争使公司各支部达到“六好”标准，即领导班子好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好、示范带动好，形成一批可复制、可推广的经验做法，推动公司工作再上新台阶。

　　二、主要措施

　　（一）加强理论武装，提高站位

　　深入开展主题教育。结合公司实际，制定详细的学计划，组织全体员深入学了，特别是关于国企改革发展的论述，确保学深悟透、融会贯通。通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，引导广大员深刻理解的最新理论成果，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　2. 创新学载体。充分利用“三会一课”、主题日等传统学方式，同时积极探索网络学、微课、在线答题等新型学形式，增强学的吸引力和实效性。建立学交流平台，定期分享学心得，营造浓厚的学氛围。鼓励员撰写学体会和调研报告，提升理论联系实际的能力。

　　3. 强化教育。将理论学与业务培训相结合，通过专题讲座、案例分析等方式，帮助员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强敏锐性和鉴别力。定期开展警示教育，组织员观看反腐倡警示片，参观政教育基地，强化洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　（二）夯实组织基础，提升水平

　　优化组织设置。根据公司生产经营和员分布情况，科学合理调整支部设置，确保每个支部都能有效覆盖、有力管理。对于员人数较多的支部，可考虑设立小组，进一步细化管理单元。加强对新成立支部的指导和支持，确保其迅速进入工作状态。

　　2. 规范组织生活。严格执行“三会一课”制度，确保每月召开一次支部员大会、每季度召开一次支部委员会会议、每半年召开一次民主生活会，每年至少讲一次课。规范内生活，严肃内纪律，确保组织生活不走过场、不流于形式。通过组织生活会，及时发现和解决员思想、、纪律方面的问题，促进员健康成长。

　　3. 加强员管理。建立健全员信息管理系统，动态掌握员的基本情况，确保员管理精准到位。严格员发展程序，注重从一线优秀员工中发展员，保持员队伍的先进性和纯洁性。加强对流动员的管理和服务，确保他们能够正常参加组织生活，发挥作用。定期开展民主评议员活动，表彰先进、鞭策后进，激发员的积极性和创造性。

　　（三）强化服务功能，增强群众认同

　　推进“双联”行动。结合公司实际，深入开展“双联”行动，即“联基层、联群众”。公司各级组织和员干部要主动深入基层、走进群众，了解他们的所思所想、所需所盼，帮助解决实际困难和问题。通过“双联”行动，密切群关系，增强组织的凝聚力和向心力。

　　2. 开展志愿服务。组建员志愿服务队，定期开展各类志愿服务活动，如扶贫帮困、环境保护、社区服务等，展示员的良好形象，传递的温暖和关怀。鼓励员利用业余时间参与志愿服务，发挥员的先锋模范作用，树立良好的社会风尚。

　　3. 健全联系机制。建立健全组织与群众的沟通联系机制，畅通民意表达渠道。通过设立意见箱、开通热线电话、开展问卷调查等方式，广泛听取群众的意见和建议，及时回应群众关切，解决群众反映强烈的突出问题。定期向群众通报公司发展情况和工作进展，增加透明度，赢得群众的信任和支持。

　　（四）创新工作方法，提升工作实效

　　推动与业务深度融合。坚持引领，将工作与公司生产经营紧密结合起来，实现同频共振、互促共进。通过设立员责任区、员示范岗等形式，引导员在各自岗位上发挥先锋模范作用，带头完成各项任务，推动公司高质量发展。定期开展“+”主题活动，如“+安全生产”、“+科技创新”等，探索工作的新路径、新模式。

　　2. 拓展信息化建设。充分利用现代信息技术手段，推进工作的数字化、智能化。建立工作信息平台，实现务工作网上办理、员管理线上进行，提高工作效率。开发手机APP、微信小程序等移动应用，方便员随时随地参与学、交流互动，增强工作的便捷性和灵活性。

　　3. 完善考核评价体系。建立健全工作考核评价体系，将工作纳入公司绩效考核范围，作为评先评优的重要依据。明确考核指标，细化评分标准，确保考核结果客观公正。定期开展工作专项检查，查找问题、总结经验，推动工作不断改进和提升。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导。公司要高度重视“基层质量提升年”行动，将其作为年度重点工作来抓，成立专门的工作领导小组，负责统筹协调、督促落实。各支部要按照公司的统一部署，结合自身实际，制定具体实施方案，明确目标任务，细化工作措施，确保各项工作有序推进。

　　（二）加大投入力度。公司要在人、财、物等方面给予充分保障，确保“基层质量提升年”行动顺利开展。加大对支部活动经费的支持力度，改善员活动场所，配备必要的办公设备，为支部开展活动创造良好条件。积极争取上级组织的支持和帮助，整合资源，形成合力。

　　（三）强化宣传引导。充分利用公司网站、内部刊物、宣传栏等媒介，广泛宣传“基层质量提升年”行动的重要意义、进展情况和取得成效，营造浓厚的舆论氛围。及时总结推广先进经验和典型做法，发挥示范引领作用，激发广大员的参与热情和创造活力。

　　（四）严格督导检查。公司要加强对“基层质量提升年”行动的监督检查，定期开展专项督查，发现问题及时整改。建立定期汇报制度，各支部要定期向公司汇报工作进展情况，确保各项任务落到实处。对工作不力、效果不佳的支部和个人，要严肃问责，确保“基层质量提升年”行动取得实实在在的成效。

　　通过以上措施的实施，我们有信心在202x年全面完成“基层质量提升年”行动的各项任务，不断提升公司支部的工作水平，为公司的高质量发展提供坚强的组织保障。让我们在的指引下，团结一致，奋发图强，为实现公司“十四五”战略目标而努力奋斗！

《国企党支部“基层党建质量提升年”行动实施方案》所在栏目：策划方案 > 内容摘要：甘肃亚盛农服党支部“基层党建质量提升年”行动实施方案　　为深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，认真落实省委党的建设工作领导小组会议和全省组织工作会议精神，围绕集团公司党委、股份公司党委202x年党建工作安排部署，全面提升党支部党建工作质量和水平，把党的政治优势和组织优势切实转化为推动实现公。