某国企党委书记、董事长在202x年度党风廉政工作会议上的讲话

  坚持从严治 挌续正风肃纪开创政建设工作新局面

某国企党委书记、董事长在202x年度党风廉政工作会议上的讲话

  同志们,去年以来,我们在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实政建设工作的部署要求,聚焦“两个责任”,坚持从严治,突出政教育,完善制度体系,严守规定,突出整治“四风”,不断推进政建设向纵深发展,巩固了风清气正的发展环境。

  一、202x年纪检工作的简要总结

  一年来,集团公司始终把落实政建设责任制作为主要抓手,突出预防为主,坚持抓早抓小,把纪律规矩挺在前面,管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时,把从严管的要求不断向基层延伸。班子成员能够按照责任分工,既抓好分管业务,又抓好政,做到了同部署、同落实、同检查、同考核,确保了“一岗双责”落到实处。我们严格落实季度政建设专题分析会会议制度,按照“重抓责任落实、坚持以上率下、强化综合监督、突出严查严处”四个主题,结合工作实际撰写发言提纲,认真研判政风险,排查风险隐患,制定整改措施,使专题分析会成为反腐倡的制度性平台,推动政建设不断取得新成效。

  在肯定成绩的同时,我们应该清醒地看到,在政建设工作上,我们还存在“一岗双责”落实不够到位、工作不够扎实、重点领域和关键环节管控不严、查处违规违纪案件能力不强、经营行为不标准不规范等突出问题。这些问题警示我们班子成员,202x年,在抓依法经营、依法治企上还要亲自上手,在抓环节、抓过程、抓细节、抓跟踪和抓落实上要持续用力。

  二、202x年面临的形势任务

  202x年,是中国成立100周年,是“十四五”规划开局之年,是国铁企业践行“交通强国、铁路先行”战略的关键之年。面对新形势、新任务,我们必须以更加坚定的决心和更加有力的举措,深入推进政建设,为公司高质量发展提供坚强保障。

  首先,我们要深刻认识当前政建设的严峻形势。当前,反腐败斗争形势依然严峻复杂,一些深层次问题尚未根本解决,新的腐败形式和手段不断出现。我们必须始终保持清醒头脑,增强忧患意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,坚定不移地推进全面从严治

  ,我们要准确把握政建设的新要求。202x年,我们将深入学贯彻,特别是关于全面从严治的重要论述,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我们要以建设为统领,全面加强的思想建设、组织建设、建设、纪律建设和制度建设,推动全面从严治向纵深发展。

  ,我们要紧紧围绕公司中心工作,强化政建设的责任落实。202x年,公司面临诸多重大任务和挑战,如推进重点项目建设、深化改革创新、提升经营管理水平等。我们要将政建设与公司中心工作紧密结合,确保各项工作顺利推进。各支部、各部门要切实履行主体责任,要履行第一责任人职责,领导班子成员要履行“一岗双责”,形成齐抓共管的工作格局。

  最后,我们要不断创新工作方法,提高政建设的实效。面对新形势、新任务,我们必须与时俱进,不断创新工作思路和方法。要加强政文化建设,通过开展丰富多彩的政文化活动,营造浓厚的洁氛围。要充分利用现代信息技术,推进“互联网+”政建设,提高监督效能。要建立健全政风险防控机制,加强对重点领域和关键环节的监督,确保权力在阳光下运行。

  三、202x年政建设的主要措施

  为确保202x年政建设各项任务顺利完成,我们将采取以下几项主要措施:

  (一)强化理论武装,筑牢思想防线

  深入学。要把学贯彻作为首要任务,通过中心组学、专题培训班、在线学等多种形式,组织广大员干部深入学领会,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  2. 加强理想信念教育。要通过开展主题教育、课教育、警示教育等活动,引导广大员干部坚定理想信念,增强性修养,筑牢拒腐防变的思想防线。要定期组织员干部参观革命历史纪念馆、政教育基地,接受革命传统教育和政教育,激发员干部的爱国情怀和洁自律意识。

  3. 强化纪律规矩教育。要通过举办纪律教育培训班、发放纪律教育读本、开展纪律知识竞赛等形式,教育引导广大员干部严格遵守的纪律和国家法律法规,自觉做到知敬畏、存戒惧、守底线。

  (二)压实主体责任,形成齐抓共管的工作格局

  严格落实主体责任。要切实履行全面从严治主体责任,定期研究部署政建设工作,及时解决重大问题。要履行第一责任人职责,带头落实全面从严治各项要求,班子成员要履行“一岗双责”,抓好分管领域的政建设工作。

  2. 健全责任落实机制。要建立健全政建设责任制考核评价体系,将政建设纳入年度绩效考核,与评先评优、干部任用挂钩,形成层层传导压力、层层落实责任的工作机制。要定期开展责任落实情况专项检查,对责任落实不到位的单位和个人进行严肃问责。

  3. 加强基层组织建设。要以提升组织力为重点,加强基层组织建设,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。要加强对基层组织的培训,提高他们的履职能力和水平。要加大对软弱涣散基层组织的整顿力度,确保基层组织坚强有力。

  (三)深化建设,坚决纠正“四风”问题

  持续整治形式主义、官僚主义。要深入贯彻落实规定精神,坚决反对形式主义、官僚主义,着力解决文山会海、检查考核过多过滥等问题。要建立和完善问题举报机制,鼓励员工群众积极参与监督,形成全社会共同治理的良好局面。

  2. 严肃查处享乐主义、奢靡之风。要继续保持高压态势,严肃查处公款吃喝、公车私用、公款旅游等享乐主义、奢靡之风问题。要加大典型案例通报曝光力度,发挥警示教育作用,形成强大震慑效应。

  3. 大力弘扬优良。要大力弘扬求真务实、敢于担当、勇于创新的优良,引导广大员干部树立正确的政绩观,多做打基础、利长远的事,少做表面文章、急功近利的事。要建立健全激励机制,表彰先进典型,营造风清气正的良好氛围。

  (四)加强监督检查,提升监督效能

  完善监督体系。要建立健全内部监督、外部监督、社会监督相结合的监督体系,形成全方位、多层次的监督网络。要充分发挥纪检监察部门的职能作用,加强对重点领域和关键环节的监督,确保权力在阳光下运行。

  2. 强化日常监督。要通过明察暗访、专项检查、随机抽查等方式,加强对员干部的日常监督,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。要建立问题整改台账,明确整改责任和时限,确保问题整改到位。

  3. 严肃执纪问责。要始终保持惩治腐败的高压态势,严肃查处各类违纪违法行为。要坚持“零容忍”态度,无论涉及谁,都要一查到底,决不姑息。要建立健全问责机制,对失职失责的单位和个人进行严肃问责,倒逼责任落实。

  (五)推进制度建设,构建长效机制

  完善制度体系。要结合公司实际,进一步完善政建设相关制度,形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。要加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度落地生根。

  2. 加强制度执行。要通过教育培训、监督检查、考核评价等方式,增强广大员干部的制度意识,确保各项制度得到有效执行。要建立健全制度执行情况反馈机制,及时发现和解决制度执行中的问题,不断提高制度执行力。

  3. 推进制度创新。要适应新形势、新任务的要求,不断推进制度创新,探索符合公司实际的政建设新路径。要借鉴先进经验和做法,创新工作思路和方法,不断提升政建设的科学化、规范化水平。

  四、结语

  同志们,202x年是公司全面推进高质量发展的关键之年,也是政建设的重要一年。我们要在集团公司的坚强领导下,以更加坚定的信心、更加有力的举措,深入推进政建设,为公司高质量发展提供坚强保障。让我们紧密团结在以同志为核心的周围,不忘初心、牢记使命,锐意进取、奋发有为,为实现公司高质量发展作出新的更大贡献!


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