经验交流:奏响“创建党建品牌三部曲”(发言)

  经验交流:奏响“创建品牌三部曲”

经验交流:奏响“创建党建品牌三部曲”(发言)

  近年来,X聚焦“一年出亮点、两年成标杆、三年大提升”发展目标,找准“+安全”、“+服务”、“+文化”等契合点,形成“探路子、部门出点子、支部创特色”三级联动模式,逐步打造出了一条“带工建、带团建”优秀品牌集群路线,为高质量发展提供了坚强保障。

  一、搭平台、举新措,谱好建强阵地“前奏曲”

  以史学教育为契机,站在60余年文化脉络上,立足焦煤“134”工作法,深耕西山“三融三化三联三创”工作模式,拓展品牌“1+N”工作融合新途径,打造了四个内涵丰富、外延广阔、功能齐备的新高地,形成品牌矩阵,撑起了阵地建设的“四梁八柱”。这些品牌不仅在内部得到了广泛认可,还获得了全国国企创新成果、全煤系统创新成果三等奖、山西省行业二等奖,集体荣获太原市“五一劳动奖章”。

  “红色教育+绿色发展”生态文化示范基地。该基地将“红色教育”与“绿色发展”有机结合,凸显引领生态环保低碳理念,展示黑色煤炭绿色开采的建设历程。基地不仅有红,还有生态绿,既融入了矿山记忆,又兼具文化主题。通过“史+矿史”专题陈列讲解、主题日活动、志愿者服务活动等形式,建好用好管好支部活动场所,加强意识形态阵地建设和管理,使员群众在参与中受到教育,进一步坚定理想信念,增强责任感和使命感。

  “安全协管+矿嫂情深”安全文化示范基地。该基地聚焦“安全协管”的内涵功能和“矿嫂情深”的外延发展,将安全工作作为最大的任务、最大的经济效益和社会效益。通过建立安全协管机制,充分发挥组织和员的先锋模范作用,确保安全生产无事故。同时,通过开展“矿嫂情深”系列活动,如家属座谈会、慰问活动等,增强职工家庭的安全意识,形成家庭与企业共同关注安全的良好氛围。这一举措不仅提升了企业的安全管理水平,也增强了职工的归属感和幸福感,为企业和谐稳定发展奠定了坚实基础。

  二、抓落实、促实效,唱好引领“主旋律”

  在品牌的引领下,X坚持问题导向和目标导向相结合,通过一系列务实举措,推动工作与生产经营深度融合,确保引领作用得到充分发挥。

  一是强化理论武装,筑牢思想根基。X深入学贯彻,将其作为员干部的必修课,通过中心组学、专题培训、集中研讨等方式,不断提升员干部的思想素质和业务能力。同时,注重将理论学与实际工作相结合,引导广大员干部在学懂弄通做实上下功夫,切实把学成果转化为推动工作的强大动力。

  二是深化建设,树立良好形象。X始终把建设放在重要位置,严格落实规定精神及其实施细则,坚决反对形式主义、官僚主义,持续改进工作。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育常态化制度化等活动,不断加强性修养,增强宗旨意识和服务意识,树立起风清气正的良好形象。

  三是优化组织建设,激发基层活力。X注重加强基层组织建设,通过实施“双培养”工程(把业务骨干培养成员,把员培养成业务骨干)、开展“员先锋岗”创建活动等措施,不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。同时,加大对软弱涣散基层组织的整顿力度,建立健全考核评价体系,确保基层组织真正成为推动发展的坚强堡垒。

  四是推进制度创新,提升治理效能。X结合企业实际,不断探索和完善工作制度体系,制定出台了一系列符合企业特点的工作制度和管理办法,如《工作责任制》《员教育培训管理办法》《内关怀帮扶办法》等。通过制度创新,进一步规范了工作流程,提高了工作科学化水平,为企业的长远发展提供了坚实的制度保障。

  三、重实践、求创新,奏好品牌升级“交响乐”

  在品牌的带动下,X不断创新工作思路和方法,积极探索新形势下工作的新路径,努力实现品牌的迭代升级。

  一是打造智慧平台,提升信息化水平。X顺应信息化发展趋势,积极运用互联网、大数据等现代信息技术手段,建设了集学教育、信息发布、互动交流等功能于一体的智慧平台。通过这个平台,员可以随时随地参加线上学、在线测试、互动讨论等活动,极大地丰富了学形式,提高了学效果。同时,智慧平台还具备数据分析和决策支持功能,能够帮助及时掌握基层组织和员的工作情况,为科学决策提供依据。

  二是深化志愿服务活动,彰显社会责任。X积极响应国家号召,组织广大员深入开展志愿服务活动,如“学雷锋”志愿服务月、“关爱留守儿童”行动等,积极履行社会责任,传递正能量。通过这些活动,不仅提升了企业的社会形象,也增强了员的社会责任感和奉献精神,形成了良好的社会风尚。

  三是推进文化品牌建设,塑造企业形象。X高度重视企业文化建设,将企业文化与工作有机融合,打造了具有自身特色的文化品牌。通过举办文化节、书画展、文艺汇演等活动,丰富了职工的精神文化生活,增强了企业的凝聚力和向心力。同时,通过对外宣传推广,展示了企业的良好形象,提升了企业的知名度和美誉度。

  四是加强对外交流合作,扩大品牌影响。X主动走出去,与其他先进企业、高校、科研院所等单位开展交流合作,学借鉴先进的管理经验和成功做法,不断提升自身的管理水平和创新能力。通过这些交流活动,不仅开阔了视野,也扩大了品牌的影响力,为企业的发展赢得了更多的支持和机遇。

  ,在X的坚强领导下,通过不断探索和实践,品牌建设取得了显著成效,有力地促进了企业的高质量发展。未来,X将继续坚持以为指导,围绕企业发展大局,不断创新工作方式方法,努力打造更多更亮的品牌,为实现“一年出亮点、两年成标杆、三年大提升”的发展目标提供更加坚强的组织保证。


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