石油公司党委党建工作经验交流材料

　　XX钻井工程分公司认真贯彻落实公司的各项决策部署，着力加强支部建设，提升员素质，带动职工群众，筑牢战斗堡垒，实现了安全、细致、效益钻井，为分公司的持续向好发展提供了坚强的和组织保障。

　　一、全力推广，深化服务，阵地进入“指尖时代”

　　分公司在“石油”平台推广过程中，始终坚持“生产服务到哪里，就要跟进到哪里”的原则，精心组织，高效推进，努力实现“上线全覆盖”、“应用全覆盖”、“工作有提升”三个目标。首先，通过建立切实有效的管理机制，确保工作责任层层压实、推广任务落实落地。为此，分公司专门成立了领导小组，抽调机关和所属各中心总支10名骨干组成专项工作组，高效开展推广工作。公司召开了“石油”推广应用动员会，专题制定了实施方案和运行计划，明确了工作节点，落实责任到人，实行进度周报和例会通报制度，并下发了“安装操作指南”、“疑难问题汇总”、“用户使用手册”等资料，确保所有员能够快速上手。

　　，分公司采取“聚餐、点餐、送餐”方式，引导支部员学掌握、扎实推动。通过开设丰富多样的培训课堂，以“聚餐”的方式对推广员、支部等骨干进行专项培训，使他们全面了解从安装登录到交纳费、在线学等各项功能的应用。然后，再由点到面地传授扩散，以“点餐、送餐”的方式，推动各总支和基层支部，面对面解决难题，手把手指导帮促。仅用了半个月的时间，就完成了20余次培训指导，实现了平台安装覆盖率96%。

　　最后，分公司通过健全的服务保障机制，打通了平台推广应用的“最后一公里”。针对个人信息不准确的问题，组织管理人员全程跟踪协调，帮助20名员成功绑卡，实现了费网上缴纳，问题反馈解决率达到100%。对于部分员行动不便、联系困难的情况，由总支带队，主动上门、贴心服务，帮助生病的员如愿完成线上交费。对于少数年龄较大的员因使用老年机无法安装的情况，加强教育引导，做好解释工作，发动年轻员进社区、进家庭，帮助他们解决实际问题，确保每一位员都能享受到“指尖”的便利。

　　二、强化学，提高素质，打造高素质员队伍

　　分公司高度重视员的学教育工作，通过多种途径和形式，不断提升员的思想素质和业务能力。一是定期组织集中学，学了的最新理论成果和上级组织的重要指示精神，确保员始终保持正确的方向。二是开展主题日活动，结合实际工作，围绕安全生产、技术创新等主题，组织员参观学、交流讨论，增强员的责任感和使命感。三是利用“石油”平台，开展线上学和考试，鼓励员利用碎片时间进行自学，不断提升自身的综合素质。四是实施员先锋工程，评选表彰优秀员和先进集体，树立典型，激励广大员争先创优。

　　三、创新载体，丰富活动，激发员活力

　　分公司不断创新工作载体，丰富活动内容，激发员的活力和创造力。一是开展“员示范岗”创建活动，引导员在岗位上发挥先锋模范作用，带头遵守规章制度，带头完成工作任务，带头解决生产中的难题。二是举办“员技能比武”活动，通过技能竞赛、技术交流等形式，提升员的业务水平和创新能力。三是组织“员志愿服务队”，深入社区、学校、敬老院等地开展志愿服务，展示员的良好形象，传递正能量。四是开展“员结对帮扶”活动，员与困难职工结对子，帮助他们解决生活中的实际困难，增强组织的凝聚力和向心力。

　　四、严格管理，规范运作，确保工作实效

　　分公司严格按照上级组织的要求，规范工作流程，确保各项工作落到实处。一是建立健全工作责任制，明确各级组织和员的职责任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是完善内组织生活制度，严格落实“三会一课”制度，定期召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。三是加强员日常管理，建立员信息档案，动态掌握员的思想状况和工作表现，及时发现和解决问题。四是严肃的纪律，坚决查处违反纪的行为，保持的纯洁性和先进性。

　　通过以上措施，XX钻井工程分公司在工作中取得了显著成效，员队伍的战斗力和凝聚力明显增强，为分公司的持续健康发展提供了坚强的保障。未来，分公司将继续坚持以为指导，全面落实公司的各项决策部署，不断开创工作新局面，为实现分公司高质量发展作出新的更大贡献。

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