镇党委书记谈《精准分类管理村支部书记激活乡村振兴的”组织动能”》

　　去年以来，我镇将农村支部分类管理作为不断强化乡村振兴的重要举措，通过探索实施“支部星级化管理”、支持支部领创办合作社、建立“干事创业好班子、好干部”长效评价机制等措施，把加强基层组织建设作为精准抓好农村支部分类管理的核心任务，充分发挥支部在乡村振兴中的关键作用，引领全镇人民积极参与乡村振兴，推动基层组织全面提升，筑牢乡村振兴的组织基础，以组织振兴带动乡村振兴。

　　一、以组织晋位提升，抓好支部分类管理

　　乡村振兴的关键在于基层组织、广大员以及村支部和村干部的共同努力。组织是否全面过硬、支部是否全面过硬、员队伍是否全面过硬是决定乡村振兴成败的关键因素。因此，抓好组织晋位提升和支部分类管理，就是抓住了推动乡村振兴的“牛鼻子”。为了实现基层组织的全面晋位提升，打造一支全面过硬的队伍，我镇科学划分了组织类别，并对全镇9个软弱涣散组织进行了逐一研判、查找根源，分类建立了台账。通过领导挂包、选派第一等方式，建强班子治弱、政策扶持治穷、规范运行治乱、完善机制治散。同时，我们细化了村级支部星级化管理办法，根据地理位置和所在管区的实际，实施“1+X”帮带模式，以先进带后进，补齐组织振兴的短板。自201x年以来，全镇9个软弱涣散的三类组织已全部实现晋位提升。

　　二、以人才队伍建设，提升支部综合素质

　　乡村振兴需要优秀的“班长”，为此，我镇着力培养农村带头人队伍，多方蓄水，抓好支部的管理与培育，努力打造乡村振兴的头雁阵群。首先，结合村两委换届选举，我们将有思想、有头脑的人才选拔进入领导班子，选优配强组织带头人队伍，发挥他们的顶梁柱作用，实现农村干部队伍的知识和能力的更新换代。，我们组织优秀村支部到外地参观学培训，通过实地考察、开阔视野、提升能力，增加他们的充电机会，激励引导支部争当先锋模范。最后，我们实施了“领头雁”计划，建立了“干事创业好班子、好干部”长效评价机制，通过支持支部领创办合作社等方式，大力发展集体经济，激发干部的积极性和创造性。

　　三、以制度创新，增强支部履职能力

　　为了进一步提升支部的履职能力，我镇不断创新制度，建立健全各项机制。一是建立了支部定期培训制度，每年组织多次集中培训，邀请专家学者进行专题讲座，帮助支部掌握最新的政策法规和工作方法。二是推行了支部述职评议制度，每年年底，各村支部向镇汇报年度工作情况，接受群众评议，确保工作透明公开。三是设立了支部绩效考核机制，根据工作实绩和群众满意度，对表现突出的支部给予表彰奖励，对工作不力的进行诫勉谈话，甚至调整岗位，确保每一名支部都能尽职尽责，真正成为带领群众致富的领路人。

　　四、以服务群众，提升基层组织凝聚力

　　乡村振兴的根本目的是让人民群众过上更加美好的生活。为此，我镇注重提升基层组织的服务能力，增强其凝聚力。一是建立健全了群服务中心，为群众提供一站式服务，解决群众的实际困难。二是开展了一系列志愿服务活动，如扶贫帮困、环境整治、文化惠民等，增强了组织与群众的联系。三是推行了“员联户”制度，每名员联系一定数量的农户，定期走访，了解群众需求，帮助解决实际问题，真正做到了心系群众、服务群众。

　　通过以上一系列措施，我镇的基层组织建设取得了显著成效，支部的综合素质得到了明显提升，乡村振兴的步伐更加坚定有力。我们将继续努力，不断完善各项工作机制，进一步提升基层组织的战斗力和凝聚力，为实现乡村振兴贡献更大的力量。

《镇党委书记谈《精准分类管理村支部书记激活乡村振兴的”组织动能”》》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：去年以来，我镇将农村党支部书记分类管理作为不断强化乡村振兴的重要举措，通过探索实施“党支部星级化管理”、支持党支部领创办合作社、建立“干事创业好班子、好干部”长效评价机制等措施，把加强基层党组织建设作为精准抓好农村党支部书记分类管理的核心任务，充分发挥党支部书记在乡村振兴中的关键作用，引领全镇人民积。