公司2024年上半年党建工作情况报告

  公司202x年上半年工作情况报告

公司2024年上半年党建工作情况报告

  202x年以来,在公司的正确领导下,我们紧紧围绕高质量发展的战略目标,坚定不移地推进的建设,为公司的发展提供了坚强的保障。上半年,公司生产原铝X万吨,工业总产值X亿元,营收及利润双双超过X集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下:

  一、履职情况及工作亮点

  (一)聚焦站位“高”,把好建设“风向标”

  牢牢把握纪学教育的总要求,坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学、“第一任务”抓落实,组织开展读书班X期、中心组理论学共X次,发放主题教育指定用书X本。通过这些活动,全体员干部深入学,进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,做到了“两个维护”。

  同时,我们把的领导贯穿推进高质量发展全过程,在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前,坚持将研究讨论作为前置程序,组织修订印发了《会前置研究重大经营管理事项清单》,组织召开会X次,前置审议X个重大事项。通过这一系列措施,确保了公司在重大决策中始终沿着正确的方向前进。

  (二)聚焦履职“实”,落实工作“主责任”

  严格履行第一责任人职责,组织主持召开会研究部署工作,抓实抓牢基层各项工作任务,印发年度工作要点和“五基三化”提升年行动方案,公司2个支部分别获评X五星级支部。执行基层支部联系点制度,严格落实双重组织生活制度,以普通员身份参加联系支部组织生活。202x年度述职评议反馈问题已全部完成整改。

  (三)聚焦机制“全”,构建工作“大格局”

  为进一步提升工作科学化水平,我们不断完善工作机制,构建了“统一领导、政齐抓共管、部门各负其责”的工作格局。一是建立健全工作责任制,明确各级组织为第一责任人,层层压实责任,确保工作有人抓、有人管。二是完善工作考核评价体系,将工作纳入绩效考核,与生产经营同部署、同检查、同考核,形成了工作与业务工作相互促进的良好局面。三是加强务干部队伍建设,通过举办培训班、交流研讨等方式,提升务干部的能力素质,打造了一支高素质的务干部队伍。

  (四)聚焦载体“新”,激发工作“新动能”

  为增强工作的吸引力和实效性,我们不断创新工作载体,积极探索工作的新方法、新路径。一是开展“主题日+”活动,将主题日与志愿服务、走访慰问、技术攻关等结合起来,丰富了主题日的内容,提升了员的参与度和积极性。二是利用新媒体平台,开设“微课堂”,定期推送的理论知识、政策法规等内容,方便员随时随地学。三是建立员先锋岗、员示范岗,充分发挥员的先锋模范作用,带动全体员工在各自岗位上创先争优。

  (五)聚焦效果“显”,彰显工作“新成效”

  通过一系列扎实有效的工作,公司上下形成了团结奋进的良好氛围,工作成效显著。一是员队伍素质不断提升,广大员在工作中发挥了先锋模范作用,成为推动公司发展的中坚力量。二是基层组织战斗堡垒作用得到强化,各支部在推动生产经营、服务职工群众等方面发挥了重要作用。三是企业文化建设取得新进展,通过开展丰富多彩的文化活动,弘扬了社会主义核心价值观,凝聚了员工的向心力和战斗力。四是公司生产经营持续向好,各项指标超额完成,为实现全年目标任务奠定了坚实基础。

  二、存在的问题及改进措施

  尽管我们在工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:

  (一)工作与生产经营融合不够紧密

  部分基层组织在开展工作时,存在形式主义倾向,未能将工作与生产经营有机结合起来,导致工作缺乏实际效果。针对这一问题,我们将进一步加强指导,引导基层组织将工作融入到生产经营的各个环节,确保工作与生产经营同频共振。

  (二)务干部能力素质有待提升

  部分务干部对的理论知识掌握不够全面,对工作的方法和技巧了解不多,影响了工作的质量和效果。为此,我们将加大培训力度,通过举办专题培训班、外出考察学等方式,全面提升务干部的能力素质,打造一支高素质的务干部队伍。

  (三)员教育管理需要加强

  个别员的思想认识不到位,存在松懈现象,影响了员队伍的整体形象。为此,我们将进一步加强员教育管理,通过开展性教育、警示教育等活动,提高员的思想觉悟和素养,确保员队伍始终保持先进性和纯洁性。

  三、下半年工作打算

  202x年下半年,我们将继续深入贯彻落实,按照上级组织的部署要求,扎实做好以下几项重点工作:

  (一)深化理论武装,提升员思想觉悟

  继续深入开展的理论学教育,组织广大员深入学,特别是关于国有企业改革发展的重要论述,不断增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,筑牢思想根基。

  (二)加强基层组织建设,夯实基础

  进一步加强基层组织建设,健全组织体系,优化组织设置,提升组织功能。加大对基层组织的指导和支持力度,帮助解决实际困难和问题,确保基层组织在推动生产经营、服务职工群众等方面发挥更大作用。

  (三)创新工作载体,增强工作活力

  继续探索工作的新方法、新路径,创新工作载体,丰富活动形式,增强工作的吸引力和实效性。充分利用新媒体平台,拓展工作渠道,提升工作信息化水平。

  (四)强化员教育管理,提升员队伍素质

  严格落实“三会一课”制度,规范内组织生活,加强对员的日常教育管理。通过开展性教育、警示教育等活动,提高员的思想觉悟和素养,确保员队伍始终保持先进性和纯洁性。

  (五)推动与生产经营深度融合

  进一步加强工作与生产经营的深度融合,引导基层组织将工作融入到生产经营的各个环节,确保工作与生产经营同频共振,为公司高质量发展提供坚强的保障。

  ,202x年上半年,我们在工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足。下半年,我们将继续努力,以更加务实的、更加有力的举措,推动工作再上新台阶,为公司高质量发展提供坚强的保障。


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