机关党委书记2024年上半年抓基层党建工作述职报告(法院)
机关202x年上半年抓基层工作述职报告(法院)
本人切实履行机关抓工作第一责任人的职责,现将本人202x年上半年抓机关工作情况述职如下:
一、履职工作情况
(一)加强理论学。坚持以为指导,把学贯彻的精神作为第一任务,深入学贯彻法治思想,进一步在学懂弄通做实上下功夫,及时跟进学最新重要讲话精神,将学成果转化成抓工作的有力推手。结合法院系统开展的纪学教育,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持自我革命,敢于斗争,切实把讲和讲法律统一起来,确保的领导贯彻到人民法院工作全过程各方面。通过集中学研讨与个人自主学相结合的方式,不断提高自身判断力、领悟力、执行力,把“两个确立”的共识转化为“两个维护”的实际行动。
(二)从严加强员管理。202x年,全院共有员xx人。本人严格贯彻落实《中国支部工作条例(试行)》《中国和国家机关基层组织工作条例》等,带头学、带头思考、带头贯彻,作出示范、当好表率,营造遵规学规守规用规的浓厚氛围。严格员发展标准,把好员入口关,将素质作为首要条件,确保新发展员质量。加强对员的日常教育管理,严格落实“三会一课”制度,定期召开支部员大会、支委会、小组会,认真组织上好课。开展员积分制管理,细化量化考核指标,强化结果运用,激发员队伍活力。注重员队伍建设,加大对年轻员的培养力度,选派优秀员参加上级组织举办的培训班,提升员综合素质。同时,加强对员的思想教育,引导员坚定理想信念,严守的纪律,发挥先锋模范作用。
(三)推进与业务深度融合。坚持围绕中心、服务大局,将工作与审判执行工作紧密结合,推动工作与业务工作同频共振。一是以促审判。深化“+审判”模式,充分发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用,组建员先锋队,开展“员示范庭”活动,鼓励员法官在重大案件审理中勇挑重担,提高审判质效。二是以促执行。推行“+执行”机制,成立执行攻坚临时支部,员执行干警带头攻坚克难,破解执行难题,提升执行到位率。三是以促改革。将工作融入司法体制改革,推动工作与司法责任制、人员分类管理等改革措施同步实施,确保改革方向正确、成效显著。四是以促服务。开展“+服务”活动,组织员干警深入社区、企业、学校开展法治宣传、法律咨询等活动,提升人民群众对法院工作的满意度和信任度。
(四)加强风政建设。坚决落实全面从严治要求,推动风政建设向纵深发展。一是强化责任落实。制定风政建设责任清单,明确领导班子成员、部门负责人、员干警的责任分工,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是深化警示教育。组织观看政教育片,参观政教育基地,邀请专家作政专题讲座,不断增强员干警洁自律意识。三是严格执纪问责。严肃查处违纪违法行为,对违反规定精神、损害群众利益的行为零容忍,发现一起、查处一起,绝不姑息。四是健全监督机制。完善内部监督体系,加强审务督察、巡视巡查,及时发现和纠正问题,防止小错酿成大祸。五是营造清风正气。大力弘扬社会主义核心价值观,倡导洁文化,树立良好形象,营造风清气正的生态。
(五)强化组织保障。一是优化组织设置。根据工作需要,调整优化支部设置,确保组织覆盖到每一个部门、每一个岗位。二是加强阵地建设。改善员活动室、图书阅览室等基础设施,丰富文化墙内容,打造特色鲜明的品牌。三是强化经费保障。合理安排工作经费,确保工作顺利开展。四是加强队伍建设。选拔素质高、业务能力强的同志担任务工作者,加强培训指导,提升务工作水平。五是健全工作机制。建立工作例会制度,定期研究部署工作,解决实际问题,推动工作规范化、制度化。
二、存在的问题及原因分析
尽管上半年工作取得了一定成效,但仍存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是理论学深度不够。部分员干警对的学还不够深入,存在浅尝辄止的现象,未能完全将学成果转化为实践动力。二是员管理有待加强。个别员的纪律意识不强,存在迟到早退、工作态度不端正等问题,影响了员队伍的整体形象。三是工作创新不足。工作方式方法较为单一,缺乏创新性和吸引力,难以充分调动员的积极性和创造性。四是风政建设还需加力。虽然风政建设取得了阶段性成果,但个别领域仍存在风险隐患,需要进一步加大监督力度,堵塞漏洞。
上述问题产生的主要原因有:一是思想认识不到位。部分员干警对工作的重要性认识不足,存在重业务轻的思想倾向,导致工作与业务工作脱节。二是责任落实不力。部分领导干部对工作重视程度不够,责任落实不到位,影响了工作的整体效果。三是工作方法不够灵活。工作方式方法较为传统,缺乏创新思维,难以适应新形势新任务的要求。四是监督管理不够严格。风政建设监督机制不够健全,对违纪违法行为的查处力度不够,未能形成有效的震慑作用。
三、下一步工作打算
针对存在的问题和不足,本人将在下半年工作中采取以下措施,努力推动工作再上新台阶。
(一)深化理论学。继续把学贯彻作为首要任务,组织员干警深入学的精神,特别是法治思想,不断提升站位。创新学方式,利用“三会一课”、主题日等平台,开展形式多样的学活动,增强学的针对性和实效性。建立学考核机制,将学情况纳入员年度考核,确保学常态化、制度化。
(二)加强员队伍建设。严格执行员发展程序,把好员入口关,确保新发展员质量。加强对员的日常教育管理,严格落实“三会一课”制度,定期开展组织生活会,严肃内生活。实施员积分制管理,细化量化考核指标,强化结果运用,激励员创先争优。加大对年轻员的培养力度,选派优秀员参加上级组织举办的培训班,提升员综合素质。加强对员的思想教育,引导员坚定理想信念,严守的纪律,发挥先锋模范作用。
(三)推进与业务深度融合。坚持围绕中心、服务大局,将工作与审判执行工作紧密结合,推动工作与业务工作同频共振。一是深化“+审判”模式,充分发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用,组建员先锋队,开展“员示范庭”活动,鼓励员法官在重大案件审理中勇挑重担,提高审判质效。二是推行“+执行”机制,成立执行攻坚临时支部,员执行干警带头攻坚克难,破解执行难题,提升执行到位率。三是将工作融入司法体制改革,推动工作与司法责任制、人员分类管理等改革措施同步实施,确保改革方向正确、成效显著。四是开展“+服务”活动,组织员干警深入社区、企业、学校开展法治宣传、法律咨询等活动,提升人民群众对法院工作的满意度和信任度。
(四)加强风政建设。坚决落实全面从严治要求,推动风政建设向纵深发展。一是强化责任落实,制定风政建设责任清单,明确领导班子成员、部门负责人、员干警的责任分工,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是深化警示教育,组织观看政教育片,参观政教育基地,邀请专家作政专题讲座,不断增强员干警洁自律意识。三是严格执纪问责,严肃查处违纪违法行为,对违反规定精神、损害群众利益的行为零容忍,发现一起、查处一起,绝不姑息。四是健全监督机制,完善内部监督体系,加强审务督察、巡视巡查,及时发现和纠正问题,防止小错酿成大祸。五是营造清风正气,大力弘扬社会主义核心价值观,倡导洁文化,树立良好形象,营造风清气正的生态。
(五)强化组织保障。一是优化组织设置,根据工作需要,调整优化支部设置,确保组织覆盖到每一个部门、每一个岗位。二是加强阵地建设,改善员活动室、图书阅览室等基础设施,丰富文化墙内容,打造特色鲜明的品牌。三是强化经费保障,合理安排工作经费,确保工作顺利开展。四是加强队伍建设,选拔素质高、业务能力强的同志担任务工作者,加强培训指导,提升务工作水平。五是健全工作机制,建立工作例会制度,定期研究部署工作,解决实际问题,推动工作规范化、制度化。
,在下半年工作中,本人将继续履行好机关抓工作第一责任人的职责,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动工作再上新台阶,为法院各项事业的发展提供坚强的保证。
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