某公司党委创新争优暨“党员先锋岗”创建活动实施方案

　　为贯彻落实公司“两学一做”活动有关部署，强化主题教育成果，推进“一个堡垒一面旗”特色活动，进一步抓好各总支、支部建设，不断提高全体员的思想水平、业务素质，增强支部的创造力、凝聚力和战斗力，加强员的责任感和使命感，推进公司各项工作和谐健康发展，结合工作实际，制定本实施方案。

　　一、活动主题。以公司“两学一做”活动为指导，以“亮身份树形象，履承诺创业绩”主题活动为核心，巩固和拓展主题教育成果，进一步推进公司练内功，树形象的工作进程，提高员工的业务素质、工作能力、工作成绩和职业道德，助推公司业务持续、健康发展。

　　二、活动内容。在全体员中开展以“找短板、谋发展、树形象”为主要内容的员先锋岗创建活动。

　　（一）对照检查找短板。对照自己以前的工作查找工作失误，工作缺陷，以及个人影响工作的具体方面。公司对照检查表，每个员对自己的工作进行自我评价。通过这种方式，使每位员能够清晰地认识到自身存在的问题，明确改进的方向，为后续的提升打下坚实的基础。同时，这也是一种自我反思的过程，有助于员们更加深刻地理解自身的职责和使命，激发内在的动力和责任感。

　　（二）针对实际订措施。针对自己存在的不足制定相应措施和个人工作计划。这一环节要求员们不仅要发现问题，还要解决问题。通过制定具体可行的改进措施，确保每一步都能落到实处。同时，个人工作计划的制定也需结合公司的整体发展目标，确保个人的成长与公司的发展同步。，定期的检查和评估也是必不可少的，以确保措施的有效性和计划的执行力度。

　　（三）“三学三看”提素质。即学理论，看职业是否改变；学先进，看工作业绩是否提高；学知识，看工作能力是否增强。通过“三学三看”，进一步提高员干部的履职能力和工作业绩。学理论是为了更好地武装头脑，指导实践。通过系统地学的基本理论、基本路线、基本方略，特别是深入学了，使广大员在思想上、上、行动上与保持高度一致。学先进则是为了树立榜样，激发动力。通过学身边的先进典型，激励广大员在工作中争先创优，不断提升自己的工作业绩。学知识则是为了增强本领，提高效率。通过不断学新知识、新技能，提高员的工作能力和业务水平，更好地适应公司发展的需要。

　　（四）不忘身份树形象。一是在工作上，不忘员身份，工作严细认真，踏实做事，诚实做人。员作为公司的骨干力量，其言行举止直接影响到公司的形象和发展。因此，员在工作中要始终保持严谨的态度，对待每一项任务都要认真负责，确保高质量完成。同时，也要注重诚信，做到言必信、行必果，树立良好的职业形象。二是在调研时，不忘员身份，下基层要深入，调研要客观、细致，真正了解基层存在的问题。与员工谈心，不敷衍了事，不走过场，切实了解员工的心声和思想反应。员在调研过程中要真正做到“从群众中来，到群众中去”，广泛听取基层员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困难，增强员工的归属感和满意度。三是在对外联系时，不忘员身份，维护公司形象和公司的利益，与合作方保持融洽的合作关系。员在与外界交往时要时刻注意维护公司的形象，展现公司的良好风貌。同时，也要注重保护公司的利益，确保公司在合作中处于有利地位。四是在公务消费时，不忘员身份，遵守职业道德，消费、购物等合规合法。员在公务活动中要严格遵守国家法律法规和公司规章制度，杜绝任何形式的违规违纪行为，树立洁自律的良好形象。

　　三、活动步骤。为确保活动有序开展，达到预期效果，特将活动分为以下几个阶段：

　　（一）动员部署阶段（20xx年x月—x月）。召开动员大会，传达公司关于“两学一做”活动的精神，明确活动的目的、意义和要求，统一思想认识，形成浓厚的学氛围。各总支、支部要根据公司的统一部署，结合各自实际情况，制定具体的实施方案，确保活动顺利启动。

　　（二）学教育阶段（20xx年x月—x月）。组织全体员深入学的基本理论、基本路线、基本方略，特别是深入学了，通过集中学、专题讲座、座谈讨论等多种形式，提高员的素养和理论水平。同时，要加强对的历史、的优良传统和的学，引导员继承和发扬的光荣传统，永葆人的本色。

　　（三）自查自纠阶段（20xx年x月—x月）。按照“对照标准找差距，对照问题找原因，对照目标找措施”的原则，组织员开展自查自纠，认真查找自身在思想、、纪律等方面存在的问题，深刻剖析原因，明确整改方向。各总支、支部要对员的自查情况进行审核把关，确保问题查找准确、原因分析透彻、整改措施具体。

　　（四）整改落实阶段（20xx年x月—x月）。针对自查自纠中发现的问题，制定详细的整改措施，明确整改责任和时限，确保问题得到彻底解决。各总支、支部要加强对整改落实情况的监督检查，及时发现和纠正整改过程中的问题，确保整改取得实效。同时，要建立健全长效机制，防止问题反弹。

　　（五）总结提升阶段（20xx年x月）。对活动进行全面总结，梳理经验做法，查找不足之处，提出改进措施。各总支、支部要认真总结活动中的好经验、好做法，形成书面材料上报公司。公司将对活动进行综合评估，表彰先进，推广经验，推动活动成果转化为推动公司发展的强大动力。

　　四、保障措施。为确保活动顺利开展，取得实效，特采取以下保障措施：

　　（一）加强组织领导。成立由公司任组长的“两学一做”活动领导小组，负责活动的总体策划、协调推进和督促检查。各总支、支部也要成立相应的领导机构，确保活动有人抓、有人管、有人落实。

　　（二）强化责任落实。各总支、支部作为第一责任人，要亲自抓、负总责，确保活动各项任务落到实处。员领导干部要带头参加活动，发挥示范引领作用，带动广大员积极参与。

　　（三）营造浓厚氛围。充分利用公司网站、微信公众号、宣传栏等平台，广泛宣传“两学一做”活动的重要意义、进展情况和典型经验，营造浓厚的学氛围。同时，要注重挖掘和宣传先进典型，用身边的人和事教育引导广大员，激发大家的学热情和工作干劲。

　　（四）严格考核评估。将“两学一做”活动纳入年度工作考核，作为评价各总支、支部工作成效的重要依据。对活动中表现突出的集体和个人给予表彰奖励，对工作不力、效果不佳的单位和个人进行通报批评，确保活动取得实实在在的效果。

　　通过上述措施，我们有信心将“两学一做”活动推向深入，使广大员在思想上受到洗礼，在行动上见到实效，为公司的发展贡献更大的力量。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，深入学了，不忘初心、牢记使命，为实现公司高质量发展而努力奋斗！

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