如何搞好企业非业务人员的考核


预览结束,免费获取全文定制代笔此类文章,请扫码联系老师!

如何搞好企业非业务人员的考核》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:在《管理科学化考核是关键》一文中,我曾说道,企业员工的考核从内容上可分成业绩考核与素质考评两大块;对于二者必须先分后合,综合形成被考核者的考核总分;为了使考核的价值取向趋于积极,引导员工成为积极有为的开拓者而不是谨小慎微的谦谦君子,企业考核必须侧重于业绩方面的考核;由于业绩考核比较客观、准确,而素质。