国企2024年上半年党建工作总结及下半年工作计划（3043字）

　　集团公司202x年上半年工作总结及下半年工作计划(3043字)

　　今年以来，集团公司坚持以为指导，深入贯彻落实新时代的建设总要求，突出的建设，牢牢把握增强组织功能和组织功能两个重点，持续推进清X建设，有效促进与业务深度融合，以高质量引领高质量发展，为集团公司全面振兴新突破提供了坚强保证。现将工作情况报告如下：

　　一、202x年上半年工作总结

　　(一)突出建设不动摇，将“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的高度自觉。健全完善决策部署和工作要求落实机制，把贯彻落实重要讲话、重要批示精神和重大决策部署作为头等大事，压实工作责任，以钉钉子精神紧抓快办，不断提高员干部判断力、领悟力、执行力，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。制定下发集团公司理论学中心组学重点安排，认真落实集团公司会“第一议题”理论学中心组学制度，及时跟进学最新重要讲话和重要指示批示精神、最新重大决策部署，以及新的工作要求等，组织进行集团理论学中心组学共X次，围绕“高质量推进X”等主题开展研讨交流X人次，坚持做到的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。把纪学教育作为一项重要任务来落实，集团带头上课、率先上辅导课，认真组织员干部深入学《中国纪律处分条例》《中国洁自律准则》等内法规，通过案例警示、政谈话等形式，不断增强员干部的纪律意识和规矩意识。

　　(二)强化基层组织建设，夯实工作基础。上半年，集团公司按照“一年打基础、两年上台阶、三年创一流”的工作思路，扎实推进基层组织标准化规范化建设。一是加强支部建设。严格执行“三会一课”制度，规范支部组织生活，确保的组织生活严肃认真、富有成效。开展支部轮训，提升支部履职能力，组织X名支部参加上级组织举办的培训班，通过专题讲座、现场观摩、经验交流等方式，增强支部的理论水平和实际工作能力。二是优化员队伍结构。注重在生产经营一线和发展前沿培养入积极分子，严格员发展程序，确保新发展员质量。上半年，共确定入积极分子X名，发展预备员X名，转正员X名。三是深化员教育培训。依托“学强国”“员网”等平台，组织员开展线上学，累计参与学了x人次。举办“庆祝建101周年”系列活动，通过主题日、知识竞赛、文艺演出等形式，激发广大员爱爱国热情，坚定理想信念。

　　(三)深化风政建设，营造风清气正的生态。集团公司始终把风政建设作为一项重要任务来抓，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题。一是加强警示教育。组织员干部观看警示教育片，参观政教育基地，撰写心得体会，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化监督检查。成立专项督查组，对各下属单位落实规定精神情况进行明察暗访，发现问题及时整改，严肃问责。三是深化建设。开展“建设年”活动，聚焦形式主义、官僚主义突出问题，制定整改措施，推动建设常态化、长效化。四是推进巡察整改。认真对照巡察反馈意见，逐条梳理问题清单，明确整改责任，确保巡察反馈问题整改到位。

　　(四)推进清X建设，打造清正洁的企业形象。集团公司将清X建设作为全面从严治的重要内容，纳入年度工作计划，制定实施方案，明确目标任务。一是加强宣传教育。通过企业网站、微信公众号等媒介，广泛宣传清文化，营造浓厚氛围。开展“清X”主题征文、演讲比赛等活动，引导员工树立正确的价值观和职业操守。二是健全制度体系。修订完善《集团公司洁从业行为规范》《集团公司礼品礼金登记上交管理办法》等制度，为清X建设提供制度保障。三是强化监督制约。建立洁风险防控机制，定期排查洁风险点，制定防控措施，堵塞管理漏洞。四是发挥先进典型示范作用。评选表彰“清X”先进个人和集体，树立正面典型，激励广大员工见贤思齐、崇德向善。

　　(五)促进与业务深度融合，推动企业高质量发展。集团公司坚持围绕中心、服务大局，充分发挥引领作用，推动工作与生产经营深度融合。一是实施“+”工程。将工作融入企业发展战略，围绕企业转型升级、科技创新、市场开拓等重点工作，开展“+安全生产”“+提质增效”“+技术创新”等主题活动，激发员先锋模范作用。二是开展“双百”行动。组织X名员联系X个班组，帮助解决生产一线的实际困难，提高工作效率。三是推进“智慧”。利用大数据、云计算等信息技术手段，建设智慧平台，实现工作信息化、智能化。四是加强统战工作。建立健全统一战线工作机制，充分发挥民主派、无派人士和工商联的作用，凝聚各方智慧和力量，共同推动企业高质量发展。

　　二、202x年下半年工作计划

　　(一)持续深化理论武装，增强员干部素养。下半年，集团公司将继续把学贯彻作为首要任务，组织员干部深入学《谈治国理政》第四卷等重要文献，深刻领会其核心要义和实践要求。一是完善理论学制度。严格落实“第一议题”制度，每月至少召开一次理论学中心组学会议，邀请专家学者作专题辅导，提升学效果。二是丰富学载体。充分利用“学强国”“员网”等平台，开展线上线下相结合的学活动，拓宽学渠道。三是加强青年干部培养。针对年轻干部特点，量身定制培训课程，通过集中培训、挂职锻炼、轮岗交流等方式，提高年轻干部的素质和业务能力。

　　(二)加强基层组织建设，提升组织战斗力。下半年，集团公司将进一步巩固和拓展基层组织标准化规范化建设成果，着力解决部分基层组织软弱涣散问题。一是开展“堡垒工程”。对X个软弱涣散支部进行集中整顿，选优配强支部，完善规章制度，提升支部凝聚力和战斗力。二是实施“头雁工程”。加大对优秀支部的培养力度，推荐符合条件的支部进入企业中层干部队伍，激发支部的工作积极性。三是深化“先锋工程”。继续开展“员示范岗”“员责任区”创建活动，引导员在急难险重任务面前勇挑重担、冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。

　　(三)强化风政建设，营造风清气正的良好环境。下半年，集团公司将始终保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设。一是深化警示教育。组织员干部观看警示教育片，参观政教育基地，撰写心得体会，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。二是加大执纪力度。对违反规定精神的问题，发现一起查处一起，绝不姑息迁就。三是推进巡察整改。对照巡察反馈意见，逐条梳理问题清单，明确整改责任，确保巡察反馈问题整改到位。四是健全监督体系。构建全方位、多层次、立体化的监督网络，加强对重点领域、关键岗位的监督，防范洁风险。

　　(四)推进清X建设，打造清正洁的企业形象。下半年，集团公司将继续把清X建设作为全面从严治的重要内容，进一步深化清文化建设。一是加强宣传教育。通过企业网站、微信公众号等媒介，广泛宣传清文化，营造浓厚氛围。二是深化制度建设。修订完善《集团公司洁从业行为规范》《集团公司礼品礼金登记上交管理办法》等制度，为清X建设提供制度保障。三是强化监督制约。建立洁风险防控机制，定期排查洁风险点，制定防控措施，堵塞管理漏洞。四是发挥先进典型示范作用。评选表彰“清X”先进个人和集体，树立正面典型，激励广大员工见贤思齐、崇德向善。

　　(五)促进与业务深度融合，推动企业高质量发展。下半年，集团公司将继续围绕中心、服务大局，充分发挥引领作用，推动工作与生产经营深度融合。一是深化“+”工程。围绕企业转型升级、科技创新、市场开拓等重点工作，开展“+安全生产”“+提质增效”“+技术创新”等主题活动，激发员先锋模范作用。二是推进“双百”行动。组织X名员联系X个班组，帮助解决生产一线的实际困难，提高工作效率。三是加强统战工作。建立健全统一战线工作机制，充分发挥民主派、无派人士和工商联的作用，凝聚各方智慧和力量，共同推动企业高质量发展。四是强化企业文化建设。围绕企业战略目标，弘扬社会主义核心价值观，培育具有企业特色的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，为企业高质量发展提供强大的精神动力。

　　，202x年上半年，集团公司在的指引下，紧紧围绕和的决策部署，扎实推进工作，取得了一定成效。下半年，我们将继续坚持以为指导，进一步强化建设，夯实基层基础，深化风政建设，推进清X建设，促进与业务深度融合，为集团公司全面振兴新突破提供坚强的保证。

《国企2024年上半年党建工作总结及下半年工作计划（3043字）》所在栏目：工作总结 > 内容摘要：集团公司202x年上半年党建工作总结及下半年工作计划(3043字)　　今年以来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，突出党的政治建设，牢牢把握增强党组织政治功能和组织功能两个重点，持续推进清廉X建设，有效促进党建与业务深度融合，以高质量党建引领。