x国资委党支部党建品牌创建工作实施方案

　　国资委支部品牌创建工作实施方案

　　为深入学贯彻，全面提升机关工作质量，发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，实现以创建新时代服务品牌为引领，达到抓强管理促改革谋发展，强、业务强的“双强”目标。现结合实际，制定如下方案。

　　一、指导思想

　　以为指导，深入学贯彻的精神和7·9重要讲话精神，围绕发挥特色优势、培育品牌、推动高质量发展的工作理念，坚持以的建设为统领，以增强功能、提升组织力为重点，以深化基层“五基三化”建设为抓手，以开展“模范机关创建工作为契机，紧紧围绕中心任务，全面开展品牌创建工作，努力把基层组织建设成为推动发展、服务基层、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒，为推进国企改革和发展提供坚强的组织保证和精神动力。

　　二、品牌名称和内涵

　　(一) 品牌名称：旗聚国资 数说使命

　　(二) 品牌内涵：

　　牢固树立抓促发展的理念，通过旗领航，凝聚国资国企奋进力量，紧扣“服务中心、建设队伍”核心任务，坚持“引领、科学监管、服务发展”，建设“人才优秀、业绩优异、效率优先、优良”的机关，引导广大员履职尽责创先进、带头示范作表率、立足本职争一流，为x国资国企高质量发展做出更大贡献。

　　三、目标任务

　　以三年为限，深化品牌创建活动，借助“旗聚国资 数说使命”品牌示范引领和辐射带动，提升机关工作的影响力、知名度和声誉度，增强组织的凝聚力和向心力，提高员队伍的整体素质和服务水平，推动工作与业务工作深度融合，形成与业务工作相互促进、共同发展的良好局面。

　　四、主要措施

　　(一) 强化理论武装，筑牢思想根基

　　深入开展理论学：定期组织员学，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，确保学全覆盖、无死角。每年至少组织4次集中学，每次学时间不少于2小时，确保学内容入脑入心，转化为实际行动。

　　2. 创新学方式：充分利用现代信息技术，建立在线学平台，开展网络学、微课堂、在线测试等活动，提高学的便捷性和实效性。同时，鼓励员撰写学心得和体会，定期评选优秀学成果，营造浓厚的学氛围。

　　3. 加强思想教育：结合实际，开展理想信念教育、性教育、道德教育等，引导员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过举办主题日、红色教育基地参观、先进典型事迹报告会等形式，激发员的责任感和使命感。

　　(二) 优化组织建设，提升组织效能

　　健全组织体系：进一步完善支部设置，确保每个部门都有组织覆盖。建立健全支部委员会，明确职责分工，强化支部和委员的职责意识，确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。每年进行一次支部和委员的培训，提高其履职能力。

　　2. 规范组织生活：严格落实“三会一课”制度，确保组织生活规范化、常态化。每季度召开一次支部员大会，每月召开一次支委会，每周召开一次小组会，每半年上一次课。通过组织生活，增强员的组织观念和纪律意识，提升组织的凝聚力和战斗力。

　　3. 加强员管理：建立健全员档案管理制度，及时更新员信息，确保员管理精准化、信息化。加强对员的日常管理和监督，严肃内生活，坚决防止和纠正内生活庸俗化、随意化现象。对表现优秀的员给予表彰奖励，对不合格员进行教育转化，确保员队伍的纯洁性和先进性。

　　(三) 创新活动载体，丰富内涵

　　开展主题实践活动：围绕“旗聚国资 数说使命”品牌，每年确定一个主题，组织开展丰富多彩的主题实践活动。如“红色传承”系列活动、“岗位建功”竞赛、“志愿服务”行动等，通过这些活动，激发员的积极性和创造性，增强组织的吸引力和凝聚力。

　　2. 搭建服务平台：建立员志愿服务队，定期开展社区服务、扶贫帮困、环境保护等志愿服务活动，展示员的良好形象。同时，建立员联系群众制度，每位员联系一定数量的群众，了解群众需求，解决群众困难，密切群关系。

　　3. 打造特色项目：结合部门职能，开展具有特色的项目。如“数字国资”项目，利用大数据、云计算等技术手段，提升国资监管效能；“洁文化”项目，通过政教育、警示教育等形式，营造风清气正的工作环境。通过这些项目，推动工作与业务工作深度融合，实现双赢。

　　(四) 加强考核评价，确保工作实效

　　建立考核机制：制定《支部工作考核办法》，明确考核内容、标准和程序，将工作纳入部门绩效考核体系，与评先评优、干部任用挂钩，确保工作有人抓、有人管、有人负责。每年进行一次全面考核，对考核结果进行通报，对优秀单位和个人给予表彰奖励。

　　2. 强化监督检查：成立工作督导组，定期对各支部工作进行检查指导，发现问题及时整改。通过明察暗访、专项督查等方式，确保各项工作落到实处。对工作不力、敷衍塞责的单位和个人，进行严肃问责，确保工作不走过场。

　　3. 注重总结提升：定期召开工作经验交流会，总结推广好的做法和经验，查找存在的问题和不足，研究改进措施。通过不断总结提升，推动工作持续改进、不断进步。

　　五、保障措施

　　(一) 加强组织领导

　　成立由主要领导担任组长的品牌创建工作领导小组，负责统筹协调、组织实施各项工作。领导小组下设办公室，具体负责日常工作。各部门要高度重视品牌创建工作，将其作为一项重要任务，列入年度工作计划，确保各项任务落到实处。

　　(二) 落实经费保障

　　将品牌创建工作经费纳入年度预算，确保资金到位。合理安排使用经费，确保各项活动顺利开展。同时，鼓励各部门积极争取上级支持，多渠道筹集资金，为品牌创建工作提供有力保障。

　　(三) 注重宣传引导

　　充分利用各类媒体平台，广泛宣传品牌创建工作的意义、进展和成效，营造良好的舆论氛围。通过制作宣传册、展板、视频等形式，展示品牌创建成果，提高社会认知度和影响力。同时，积极向上级部门报送工作信息，争取更多的支持和指导。

　　六、结语

　　“旗聚国资 数说使命”品牌的创建，是贯彻落实的具体行动，是推动国资国企高质量发展的有力举措。全体员要以高度的责任感和历史使命感，积极参与到品牌创建活动中来，为实现国资国企的高质量发展作出新的更大贡献。让我们在的领导下，团结一心，奋发有为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

《x国资委党支部党建品牌创建工作实施方案》所在栏目：策划方案 > 内容摘要：国资委党支部党建品牌创建工作实施方案　　为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提升机关党建工作质量，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现以创建新时代党建服务品牌为引领，达到抓党建强管理促改革谋发展，党建强、业务强的“双强”目标。现结合实际，制定如下方案。　　一、指导思想　。