国企公司党总支理论学习中心组学习规范年建设工程实施方案
国企公司总支理论学中心组学规范年建设工程实施方案
为进一步建立健全x公司总支(以下简称“总支”)理论学中心组学机制,提升中心组学规范化制度化水平,用高质量理论学中心组学引领推动x公司各项工作高质量发展,结合x公司实际工作,决定在202x年开展总支理论学“中心组学规范年”建设工程,具体方案如下。
一、指导思想
坚持以为指导,深入学贯彻的精神、考察调研x等地域重要讲话、关于国企工作等工作重要论述重要指示要求,全面贯彻落实x公司第二次代会有关部署要求,按照上级x关于不断完善理论学中心组学要求的总体部署,持续提升中心组学制度化规范化水平,实施开展“中心组学规范年”建设工程,不断增强用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的自觉、思想自觉、行动自觉,为优化生态、建设高质量发展的x公司提供坚强思想保证和强大精神力量。
二、工作目标
通过“中心组学规范年”建设工程,不断优化完善中心组学制度,实现理论学中心组学规范化建设水平跃上一个新台阶,学工作进一步强化,组织机构进一步健全、队伍建设进一步加强,体制机制进一步完善,职能定位进一步优化,领导能力进一步提升。具体目标包括:
制度化建设:制定和完善一系列科学合理的理论学中心组学制度,确保学活动有章可循,有据可依。
2. 规范化管理:建立严格的考勤、记录、评估等管理制度,确保每次学活动都有详细的记录和总结,形成闭环管理。
3. 学效果提升:通过多样化的学形式和丰富的学内容,提高学的针对性和实效性,确保学成果能够有效转化为推动工作的实际行动。
4. 队伍素质增强:加强对中心组成员的培训和考核,提升其理论素养和业务能力,打造一支高素质的学型干部队伍。
5. 示范引领作用:通过中心组学的示范带动作用,引导广大员干部积极投身学,形成浓厚的学氛围,促进公司整体素质的提升。
三、活动内容
(一)规范组织架构
总支理论学中心组主要由总支委员和x公司群工作部负责人及各项目公司支部、经理组成。总支对理论学中心组学负主体责任,总支是第一责任人,主要职责是审定学计划、确定学专题、提出学要求、主持学会。总支副协助抓好学工作,负责具体组织实施。其他中心组成员应积极参与学,发挥表率作用,确保学活动的顺利进行。
(二)完善学制度
学计划制定:每年初,总支根据上级组织的要求和公司实际工作需要,制定年度学计划,明确学主题、学时间、学方式等内容,并报上级组织备案。
2. 学专题确定:每季度初,总支根据当前形势和公司重点工作,确定一个学专题,确保学内容具有针对性和时效性。
3. 学形式多样化:采取集中学与个人自学相结合、专题讲座与交流研讨相结合、线上学与线下学相结合等多种形式,丰富学内容,提高学效果。
4. 学记录与评估:每次学活动结束后,应及时做好记录,包括学时间、地点、参加人员、学内容、讨论情况等,并定期进行学效果评估,及时调整和优化学计划。
(三)强化学保障
经费保障:公司应将理论学中心组学所需经费纳入年度预算,确保学活动的顺利进行。经费主要用于购买学资料、邀请专家授课、组织外出考察等。
2. 时间保障:合理安排学时间,确保每月至少组织一次集中学,每次学时间不少于两小时。同时,鼓励中心组成员利用业余时间进行个人自学,不断提高自身的理论水平。
3. 场地保障:公司应提供专门的学场所,配备必要的学设施,如投影仪、音响设备等,确保学活动的顺利进行。
4. 师资保障:积极邀请上级组织领导、专家学者、先进典型等进行授课辅导,提高学的专业性和权威性。
(四)创新学方式
专题讲座:定期邀请上级组织领导、专家学者、先进典型等进行专题讲座,拓展中心组成员的知识视野,提高理论水平。
2. 交流研讨:组织中心组成员围绕学专题进行交流研讨,分享学心得,碰撞思想火花,共同提高。
3. 实地考察:结合学专题,组织中心组成员到兄弟单位、先进企业等进行实地考察,学借鉴先进经验,拓宽思路。
4. 网络学:充分利用互联网资源,组织中心组成员通过在线学平台、手机APP等进行网络学,提高学的便捷性和灵活性。
5. 案例分析:选取典型案例,组织中心组成员进行分析讨论,提高解决问题的能力和水平。
(五)加强学考核
考勤制度:严格考勤管理,确保每次学活动的出勤率。对无故缺席者进行通报批评,并纳入年度考核。
2. 学笔记:要求中心组成员每次学后撰写学笔记,记录学内容、心得体会等,作为考核的重要依据。
3. 测试评估:定期组织理论知识测试,检验学效果。对成绩优异者给予表彰奖励,对成绩不合格者进行督促整改。
4. 成果展示:每年末,组织中心组成员进行学成果展示,通过报告会、研讨会等形式,展示学成果,交流学经验。
四、工作要求
高度重视:总支要充分认识理论学中心组学的重要性,将其作为一项重要的任务来抓,确保各项措施落到实处。
2. 精心组织:总支要精心组织每一次学活动,确保学内容丰富、形式多样、效果显著。
3. 严格管理:严格执行各项学制度,确保学活动规范有序进行。
4. 注重实效:坚持学以致用,将学成果转化为推动公司高质量发展的实际行动,确保学取得实实在在的效果。
5. 广泛宣传:充分利用公司内部媒体和外部媒体,广泛宣传中心组学的进展情况和取得的成效,营造良好的学氛围。
五、总结与展望
通过“中心组学规范年”建设工程的实施,x公司总支理论学中心组学将迈上一个新的台阶,为公司高质量发展提供强大的思想保证和精神动力。今后,我们将继续深化学,不断提升理论水平和实践能力,为实现公司的宏伟目标而不懈努力。
,202x年是x公司总支理论学中心组学规范化建设的关键之年,全体员领导干部要以高度的责任感和使命感,积极投身到“中心组学规范年”建设工程中,确保各项任务圆满完成,为公司的发展作出新的更大贡献。
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