法院2024年上半年抓基层党建工作述职报告

　　法院202x年上半年抓基层工作述职报告

　　202x年上半年，我始终坚持以为指导，紧盯、市直工委及院组部署要求，围绕“以带队建促审判”工作思路，认真履职尽责，推动机关工作标准化、规范化、信息化建设，不断提升机关工作质量和水平。

　　一、主要做法及成效

　　(一)抓建设，法院忠诚根基不断筑牢。 本人始终把加强建设作为抓机关和提升个人能力的首要任务，认真学宣传的精神，积极参加各级各类读书班3次，撰写心得体会10余篇，参加组中心组集中学7次、主旨发言5次，以普通员身份参加支部集中学18次，在支部和挂联基层法院讲课3次；统筹机关支部和全体员深学践悟的精神及系列讲话精神，组织支部集中学6场次，挂联院领导、支部讲课2场次，普通员讲微课43人次，推动的创新理论入脑入心、落地生根；强化意识形态管理，规范法院“两微一端一站”等宣传平台的管理，开展弘扬法治精神等主题宣传，拍摄《X说法》等短视频53部，发布宣传稿件430篇，“映山红”司法服务宣传品牌受到群众欢迎。

　　(二)抓引领，推动全面工作不断增效。 突出组班子示范表率和员干警先锋模范两个作用，优化支部组织架构，调整支部设置，确保每个支部都能有效发挥战斗堡垒作用。上半年，共调整支部2名，新增支部委员3名，进一步增强了支部的凝聚力和战斗力。同时，注重与业务工作的深度融合，通过定期召开与业务工作联席会议，确保工作与审判执行工作同部署、同推进、同考核。上半年，全院共受理案件120xx余件，审结10000余件，结案率达到了83.3%，同比上升了5个百分点。特别是在涉黑涉恶案件审理中，充分发挥了组织的战斗堡垒作用，确保了案件的公正高效审理，得到了上级部门的高度肯定。

　　(三)抓队伍建设，提升干警综合素质。 坚持把队伍建设作为工作的关键环节，通过多种途径和方式，全面提升干警的素质、业务能力和职业道德水平。一是加强理论学。组织干警深入学了，特别是关于全面依法治国的重要论述，通过专题讲座、研讨交流等形式，进一步坚定干警的理想信念。二是强化业务培训。结合审判执行工作实际，举办各类业务培训班12期，邀请专家学者授课15次，组织干警赴先进法院考察学3次，切实提升了干警的业务能力和综合素质。三是严格纪律。严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，开展警示教育活动4次，通报典型案例2起，营造了风清气正的工作氛围。

　　(四)抓制度建设，规范工作运行。 为进一步规范工作，确保各项任务落实到位，我们制定和完善了一系列规章制度。一是健全工作责任制。明确组为第一责任人，各支部为直接责任人，层层压实责任，确保工作有人抓、有人管。二是完善内组织生活制度。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，确保内组织生活常态化、规范化。三是建立工作考核评价机制。将工作纳入年度目标考核体系，通过定期检查、年终考评等方式，对各支部工作进行量化考核，确保工作扎实推进。四是加强员教育管理。建立健全员教育培训长效机制，通过定期开展员教育培训、员志愿服务等活动，增强员的责任意识和服务意识。

　　(五)抓服务群众，提升司法公信力。 始终坚持人民至上，把服务群众作为工作的出发点和落脚点。一是深化司法便民利民措施。推行网上立案、跨域立案、电子送达等便民举措，让数据多跑路、群众少跑腿。上半年，共受理网上立案申请20xx余件，跨域立案申请1500余件，电子送达法律文书10000余份，极大地方便了当事人诉讼。二是积极开展司法救助。加大对困难当事人的救助力度，上半年共发放司法救助金50万元，帮助100余名困难当事人解决了生活难题。三是加强诉源治理。积极参与社会治理创新，通过设立巡回法庭、调解室等方式，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。上半年，共调解案件1500余件，调解成功率达75%，有效维护了社会和谐稳定。

　　(六)抓信息化建设，提升工作效能。 充分利用现代信息技术手段，推动工作向智能化、数字化方向发展。一是搭建信息化平台。依托智慧法院建设，开发了管理信息系统，实现了工作信息的实时更新和动态管理。二是推广使用移动APP。鼓励干警通过手机APP随时随地学的理论知识，参与内组织生活，提高了学的便捷性和实效性。三是加强数据资源整合。整合、审判、执行等各类数据资源，通过大数据分析，为工作提供科学决策依据。四是推进智慧法庭建设。在全市范围内推广智慧法庭建设，通过庭审直播、远程视频庭审等方式，提高了审判工作的透明度和公信力。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管上半年工作取得了一定成效，但也存在一些不容忽视的问题。一是部分干警对工作重视不够，存在重业务轻的现象。二是工作创新不足，形式单一，吸引力不强。三是部分支部工作开展不平衡，个别支部存在走过场、形式化的问题。四是与业务工作的融合度有待进一步提高，部分干警在工作中还存在“两张皮”的现象。这些问题的存在，既有主观认识上的原因，也有客观条件的限制。从主观上看，部分干警对工作的认识还不够深刻，缺乏主动性和创造性；从客观上看，工作缺乏有效的激励机制和考核评价体系，导致部分干警的积极性不高。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题，我们将进一步强化措施，改进工作，努力推动工作再上新台阶。

　　（一）强化思想引领，提升站位。 深入学贯彻，特别是关于全面依法治国的重要论述，通过多种形式的学教育活动，引导干警树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。定期召开组中心组学会，组织干警参加各类专题培训，不断提高干警的素养和理论水平。

　　（二）创新工作载体，增强活力。 积极探索工作的新思路、新方法，丰富活动形式，增强吸引力和感染力。一是开展“+”系列活动。将工作与审判执行、司法为民等工作紧密结合，推出“+审判”、“+调解”等特色项目，形成与业务工作相互促进的良好局面。二是打造品牌。结合法院工作实际，创建具有法院特色的品牌，如“映山红”司法服务品牌，通过品牌建设提升工作影响力。三是加强典型选树。挖掘和宣传先进典型，树立榜样，激发干警的荣誉感和使命感。

　　（三）优化组织架构，夯实基层基础。 进一步优化支部设置，确保每个支部都能有效发挥作用。一是加强支部班子建设。选优配强支部和委员，定期开展支部轮训，提高支部班子的领导能力和管理水平。二是强化员教育管理。建立健全员教育培训长效机制，通过定期开展员教育培训、员志愿服务等活动，增强员的责任意识和服务意识。三是完善内组织生活制度。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，确保内组织生活常态化、规范化。

　　（四）深化制度建设，规范工作运行。 进一步完善工作制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。一是健全工作责任制。明确组为第一责任人，各支部为直接责任人，层层压实责任，确保工作有人抓、有人管。二是完善内组织生活制度。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，确保内组织生活常态化、规范化。三是建立工作考核评价机制。将工作纳入年度目标考核体系，通过定期检查、年终考评等方式，对各支部工作进行量化考核，确保工作扎实推进。

　　（五）加强队伍建设，提升整体素质。 坚持把队伍建设作为工作的关键环节，通过多种途径和方式，全面提升干警的素质、业务能力和职业道德水平。一是加强理论学。组织干警深入学了，特别是关于全面依法治国的重要论述，通过专题讲座、研讨交流等形式，进一步坚定干警的理想信念。二是强化业务培训。结合审判执行工作实际，举办各类业务培训班12期，邀请专家学者授课15次，组织干警赴先进法院考察学3次，切实提升了干警的业务能力和综合素质。三是严格纪律。严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，开展警示教育活动4次，通报典型案例2起，营造了风清气正的工作氛围。

　　（六）拓展服务渠道，提升司法公信力。 始终坚持人民至上，把服务群众作为工作的出发点和落脚点。一是深化司法便民利民措施。推行网上立案、跨域立案、电子送达等便民举措，让数据多跑路、群众少跑腿。上半年，共受理网上立案申请20xx余件，跨域立案申请1500余件，电子送达法律文书10000余份，极大地方便了当事人诉讼。二是积极开展司法救助。加大对困难当事人的救助力度，上半年共发放司法救助金50万元，帮助100余名困难当事人解决了生活难题。三是加强诉源治理。积极参与社会治理创新，通过设立巡回法庭、调解室等方式，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。上半年，共调解案件1500余件，调解成功率达75%，有效维护了社会和谐稳定。

　　，202x年上半年，我院在、市直工委及院组的坚强领导下，紧紧围绕“以带队建促审判”工作思路，扎实开展了各项工作，取得了显著成效。但我们也清醒地认识到，工作仍然存在一些薄弱环节和不足之处。下一步，我们将继续坚持以为指导，全面落实上级组织的各项决策部署，进一步强化责任担当，创新工作思路，提升工作水平，为推动法院各项工作高质量发展提供坚强的组织保障。

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