某国有企业所属分公司经营党支部多种方式提高党员大会质量案例

　　【基本情况】XXXX公司业务部承担着公司所有经营项目的运作开发任务。经营支部现有职工42名，其中员17名；员中年龄最大的57岁，年龄最小的36岁；具有大专及以上学历的11人，中专及以下学历的1人。经营支部设有支部委员3名，是典型的经营一线支部。作为公司的重要部门，经营支部的工作环节繁杂，任务重、时间紧、责任大，且人员出差频繁。为了落实“三会一课质量年”活动，提高员大会的质量，我们进行了如下安排。

　　【实践做法】会前精心准备。首先，由支部召开支委会，对近期支部工作进行总结，部署下一阶段的工作计划，分析职工队伍的思想状况及支部内的安全情况，进行创岗建区员评议，并确定在员大会上需要传达的各项文件和学内容。这些内容经过支部委员们的充分研究、讨论、学和汇总后，确定好员大会议题，统一支委们的思想认识，然后在此基础上召开员大会进行落实。我们将员大会的主题和讨论内容提前告知支部员，要求员提前学和思考，为员大会加深学印象、做好互动交流打下基础。根据支部员的工作实际情况，统筹安排员大会的时间并提前通知，吸收部分群众列席参加。

　　合理运用“互联网+”方式确保全员参会。传统的下发员大会时间和议题的方式主要是通过口头通知和纸面通知，但经营支部的员经常需要出差，流动性很强，采取传统方式无法及时将员大会的时间和议题传达给每一位员。随着通讯和网络技术的成熟，微信联系已经成为日常沟通的主要手段。为此，支部建立了微信群，采取“互联网+”的方式，将员大会的时间和议题及时传达给每一位员，并通知每一位员统筹兼顾业务工作，按时参加支部大会。通过这种方式，不仅提高了信息传达的效率，也确保了员大会的全员参与。

　　会中积极互动。在员大会上，我们注重发挥每位员的积极性，鼓励大家发言，分享自己的学体会和工作心得。通过设置互动环节，如小组讨论、案例分析等，增强员之间的交流与合作，促进思想碰撞，激发创新思维。同时，针对一些重点问题，邀请专家或领导进行专题讲座，提升员的理论水平和实践能力。通过这些措施，使员大会真正成为学交流的平台，进一步增强了支部的凝聚力和战斗力。

　　会后跟踪落实。员大会结束后，我们及时整理会议记录，形成会议纪要，并将会议纪要发送给每位员，确保会议精神得到有效传达。对于会议中提出的问题和建议，制定具体的整改措施和责任人，明确完成时限，确保每项工作都能落到实处。同时，定期组织员进行学反馈，了解员的学效果和实际应用情况，不断改进工作方法，提高工作效率。通过这些措施，确保员大会的成果能够转化为推动工作的实际行动，为公司的发展贡献更大的力量。

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