公司党委书记2024年上半年履行全面从严治党主体责任情况报告

　　公司202x年上半年履行全面从严治主体责任情况报告

　　今年以来，我在、的坚强领导下，深入贯彻的精神，切实履行全面从严治主体责任，认真落实“一岗双责”，努力以管治的实际成效为集团高质量发展提供坚强保障。现将本人履职情况报告如下。

　　一、坚持把建设摆在首位，坚决做到“两个维护”

　　一是毫不动摇抓的建设。高度重视的建设，认真执行《履行全面从严治主体责任实施细则》，召开集团的建设工作会议，制定202x年工作要点，修订所属组织工作考核办法，层层压实管治责任。作为带头履行第一责任人责任，严格督促班子成员认真落实“一岗双责”，推动各项工作落实落细。严格执行请示报告制度，主动向请示报告重大问题和重要事项，及时报告重要工作情况，不折不扣落实和的决策部署要求，始终确保集团工作正确的方向。

　　二是坚决贯彻落实和决策部署。认真落实“第一议题”制度，及时传达学贯彻最新重要讲话、重要指示批示精神，深刻学领会，准确对表对标，不断提高判断力、领悟力、执行力。贯彻落实关于“x”要求，聚焦目标任务，分解制定x大项、x条任务，明确责任分工，定期跟踪问效，确保各项任务落地见效。通过组织专题学会、主题日活动等形式，引导广大员干部深刻认识和决策部署的重大意义，增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。

　　二、强化理论武装，提升员队伍素质

　　一是深入开展的学教育。按照和的要求，制定并实施了《202x年集团理论学中心组学计划》，组织全体员干部认真学，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过举办专题培训班、线上学平台等多种形式，推动学教育全覆盖，确保广大员干部学深悟透、入脑入心。

　　二是加强员教育培训。结合集团实际，制定202x年度员教育培训计划，重点围绕的基本理论、基本路线、基本方略以及业务知识、技能提升等内容，采取集中培训、专题讲座、现场教学等方式，不断提升员队伍的整体素质。同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，开展“学先进、赶先进、当先进”活动，激励广大员在工作中争当先锋模范。

　　三是扎实推进基层组织标准化规范化建设。严格按照《中国支部工作条例（试行）》要求，指导各基层组织规范开展“三会一课”、主题日等组织生活，建立健全员教育管理长效机制。加大对软弱涣散基层组织的整顿力度，帮助解决实际问题，提升组织力。通过开展“员先锋岗”“员责任区”等活动，激发员的责任感和使命感，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。

　　三、加强建设，营造风清气正的良好氛围

　　一是严格落实规定及其实施细则精神。认真贯彻落实规定及其实施细则精神，制定并严格执行《集团贯彻落实规定实施细则的具体措施》，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义新表现。通过开展专项检查、明察暗访等方式，加强对重点领域、关键环节的监督，严肃查处顶风违纪行为，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。

　　二是深化风政建设。全面落实风政建设责任制，签订风政建设责任书，明确各级组织和领导干部的责任清单，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强对关键岗位、关键人员的监督管理，健全完善权力运行制约和监督机制，从源头上预防和减少腐败问题的发生。深入推进反腐败斗争，保持高压态势，严肃查处违纪违法案件，坚决清除害群之马，维护的肌体健康。

　　三是加强洁文化建设。大力弘扬中华优秀传统文化中的洁元素，开展丰富多彩的洁文化活动，如洁书画展、洁故事会等，营造浓厚的洁文化氛围。通过举办洁教育专题讲座、观看警示教育片等形式，教育引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，注重家庭家教家风建设，倡导洁齐家，促进员干部洁自律。

　　四、强化制度建设，构建长效机制

　　一是完善内法规制度体系。根据和的新部署新要求，结合集团实际，修订完善了《集团议事规则》《集团会议事决策办法》等重要制度，确保的领导贯穿于集团治理的全过程。同时，建立健全各项规章制度，规范内部管理，提高工作效率，确保各项工作有章可循、有据可依。

　　二是加强制度执行力建设。制度的生命力在于执行。为确保各项制度落到实处，我们建立了制度执行情况监督检查机制，定期开展制度执行情况自查自纠，发现问题及时整改。同时，加大对违反制度行为的查处力度，严肃追究相关责任人的责任，确保制度的刚性约束力。

　　三是推进信息化建设。充分利用现代信息技术手段，推进集团工作的信息化建设，建立完善信息管理系统，实现工作数据化、智能化管理。通过信息化手段，提高工作效率，提升服务水平，增强组织的凝聚力和战斗力。

　　五、强化监督执纪，确保责任落实到位

　　一是健全监督体系。按照和的要求，建立健全集团内部监督体系，明确各级组织和纪检监察机构的职责，形成上下联动、内外结合的监督网络。同时，加强与外部监督机构的沟通协作，形成监督合力，共同推动全面从严治向纵深发展。

　　二是强化日常监督。注重日常监督，通过谈心谈话、提醒函询等方式，及时了解掌握员干部的思想动态和行为表现，发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。加强对重点领域、关键岗位的监督，防止权力滥用，确保权力在阳光下运行。

　　三是严肃执纪问责。坚持纪严于法、纪在法前，对违反纪国法的行为，坚决依规依纪依法处理，绝不姑息迁就。通过典型案件的通报曝光，发挥警示震慑作用，增强广大员干部的纪律意识和规矩意识。同时，严格落实“一案双查”制度，既追究直接责任人的责任，又倒查相关领导的责任，确保责任落实到位。

　　六、加强队伍建设，提升整体战斗力

　　一是选优配强领导班子。按照德才兼备、以德为先的原则，选优配强各级领导班子，特别是基层组织队伍。注重选拔素质高、业务能力强、群众基础好的干部担任领导职务，优化班子结构，增强整体功能。同时，加大对年轻干部的培养力度，建立后备干部人才库，为集团长远发展储备人才。

　　二是加强干部教育培训。制定202x年度干部教育培训计划，重点围绕的理论政策、业务知识、管理能力等内容，采取集中培训、外出考察、挂职锻炼等方式，不断提升干部队伍的整体素质。同时，注重实践锻炼，通过轮岗交流、项目攻关等方式，让干部在实践中增长才干、提升能力。

　　三是严格干部管理监督。建立健全干部管理监督机制，严格执行干部选拔任用工作条例，确保选人用人公平公正。加强对干部的日常管理，严格落实个人有关事项报告制度，定期开展干部考核评价，及时掌握干部的思想状况和工作表现。对于不作为、乱作为的干部，坚决调整岗位或予以处理，确保干部队伍风清气正。

　　七、总结经验，展望未来

　　上半年，在、的坚强领导下，集团坚持以为指导，深入贯彻的精神，全面落实全面从严治主体责任，各项工作取得了显著成效。但我们也清醒地认识到，面对新形势新任务，还存在一些差距和不足，如个别员干部的思想认识还需进一步提高，部分基层组织的战斗堡垒作用还需进一步发挥，建设还需进一步加强等。

　　下一步，我们将继续坚持以为指导，深入贯彻的精神，认真落实和的各项决策部署，坚定不移推进全面从严治向纵深发展。一是进一步加强的建设，确保集团各项工作始终沿着正确的方向前进。二是进一步深化理论武装，不断增强员干部的判断力、领悟力、执行力。三是进一步加强建设，持续整治“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。四是进一步强化制度建设，构建全面从严治的长效机制。五是进一步加强队伍建设，提升干部队伍的整体战斗力，为集团高质量发展提供坚强的保障。

　　，我们将以更加坚定的信心、更加扎实的、更加有力的举措，推动集团全面从严治工作不断取得新成效，为实现集团高质量发展作出新的更大贡献。

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