公司2024年上半年党建工作报告总结汇报

　　公司202x年上半年工作报告

　　202x年以来，在公司的正确领导下，为推进公司高质量发展提供坚强保障。全年生产原铝x万吨，工业总产值x亿元，营收及利润双双超过x集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下：

　　一、履职情况及工作亮点

　　（一）聚焦站位“高”，把好建设“风向标”。牢牢把握纪学教育的总要求，坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学、“第一任务”抓落实，组织开展读书班x期、中心组理论学共x次，发放主题教育指定用书x本。同时把的领导贯穿推进高质量发展全过程，在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前，坚持将研究讨论作为前置程序，组织修订印发了《会前置研究重大经营管理事项清单》，组织召开会x次，前置审议x个重大事项。

　　（二）聚焦履职“实”，落实工作“主责任”。严格履行第一责任人职责，组织主持召开会研究部署工作，抓实抓牢基层各项工作任务，印发年度工作要点和“五基三化”提升年行动方案，公司x个支部分别获评X五星级支部。执行基层支部联系点制度，严格落实双重组织生活制度，以普通员身份参加联系支部组织生活。202x年度述职评议反馈问题已全部完成整改。

　　（三）聚焦组织“强”，筑牢基层堡垒“压舱石”。一是强化基层组织建设。按照“四同步、四对接”的要求，结合公司生产经营实际，及时调整优化基层组织设置，确保的组织和工作全覆盖。上半年，新成立支部x个，调整支部x个，撤销支部x个。二是加强员队伍建设。严格员发展标准和程序，注重在生产一线、青年员工中发展员，上半年共发展员x名，预备员转正x名。三是提升员教育培训质量。围绕学贯彻，开展专题培训x场次，参训员x人次，切实提高员的素养和业务能力。四是深化内关怀帮扶机制。建立困难员台账，定期走访慰问，解决实际困难，增强员的归属感和凝聚力。上半年，共走访慰问困难员x人次，发放慰问金x万元。

　　（四）聚焦“严”，营造风清气正“好生态”。一是加强风政建设。深入贯彻落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，持续保持高压态势，严肃查处违纪违法行为。上半年，公司立案查处违纪案件x起，处分x人，通报曝光典型案例x起，形成有力震慑。二是深化洁文化建设。以“洁文化宣传月”为契机，通过举办洁文化讲座、洁文化征文比赛、洁文化书画展等活动，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，营造崇尚洁的良好氛围。三是完善监督制约机制。建立健全权力运行监督体系，强化对重点领域、关键环节的监督检查，推动权力公开透明运行。上半年，公司共开展专项监督检查x次，发现并整改问题x个，有效防范了政风险。

　　（五）聚焦创新“活”，激发引领“新动能”。一是推进工作与生产经营深度融合。积极探索工作与生产经营相融合的新路径，将工作融入企业战略规划、生产经营管理、企业文化建设等各个环节，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。上半年，公司各支部围绕生产经营中的难点、热点问题，开展主题日活动x次，提出合理化建议x条，为企业高质量发展注入了强劲动力。二是加强信息化建设。充分利用现代信息技术手段，搭建智慧平台，实现工作线上线下一体化管理，提高工作的科学化、规范化水平。上半年，公司智慧平台上线运行，覆盖全体员，实现了务工作、员教育、费收缴等工作的智能化管理。三是丰富活动载体。创新开展丰富多彩的活动，如“员示范岗”“员先锋队”“员志愿服务”等，激发员的积极性和创造性，凝聚起推动企业发展的强大合力。上半年，公司共开展各类活动x场次，参与员x人次，进一步增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管公司在202x年上半年工作取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题，需要引起高度重视并加以解决。一是部分基层组织工作存在形式主义倾向，重形式轻内容，缺乏针对性和实效性。二是员队伍整体素质有待提升，部分员的思想认识和业务能力与企业发展需求不相适应。三是风政建设仍需加大力度，少数员干部纪律意识淡薄，存在违规违纪现象。四是工作与生产经营的融合不够紧密，部分基层组织在推动企业高质量发展方面的作用发挥不够充分。

　　上述问题的存在，既有主观因素也有客观原因。从主观上看，部分基层组织负责人对工作的重要性认识不足，抓的力度不够，导致工作流于形式；部分员缺乏主动学的意识，对的理论知识掌握不深不透，影响了工作效果。从客观上看，公司生产经营任务繁重，部分基层组织在处理与生产经营的关系时，存在顾此失彼的现象，导致工作难以深入展开。，随着企业规模的不断扩大，新的管理难题和挑战不断涌现，对工作提出了更高的要求，而现有的资源和手段还不能完全满足这些需求。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，公司将进一步强化责任担当，创新工作思路，改进工作方法，努力推动工作再上新台阶。一是持续深化理论学。以学贯彻为主线，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是强化基层组织建设。按照“六有”标准，全面推进标准化、规范化支部建设，不断提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。三是加强员教育管理。建立健全员教育培训长效机制，丰富教育培训内容和形式，提高员教育培训的针对性和实效性。同时，严格员日常管理，严肃内生活，确保员队伍的纯洁性和先进性。四是深入推进风政建设。严格落实风政建设责任制，加大执纪问责力度，坚决查处违纪违法行为，营造风清气正的良好生态。五是促进工作与生产经营深度融合。围绕公司发展战略和生产经营目标，创新工作方式方法，充分发挥组织的优势和组织优势，为公司高质量发展提供坚强保障。六是加强信息化建设。继续完善智慧平台功能，提升工作的智能化水平，为工作提供有力的技术支撑。七是丰富活动载体。积极开展形式多样的活动，激发员的积极性和创造性，凝聚起推动企业发展的强大合力。

　　，202x年上半年，公司在工作的各个方面都取得了显著成绩，但面对新形势、新任务，我们仍然任重道远。公司将坚定不移地贯彻的路线方针政策，全面落实上级组织的各项决策部署，以更加饱满的热情、更加务实的，推动公司工作再上新台阶，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。

《公司2024年上半年党建工作报告总结汇报》所在栏目：工作总结 > 内容摘要：公司202x年上半年党建工作报告　　202x年以来，在公司的正确领导下，为推进公司高质量发展提供坚强政治保障。全年生产原铝x万吨，工业总产值x亿元，营收及利润双双超过x集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下：　　一、履职情况及工作亮点　　（一）聚焦站位“高”，把好政治建设“风向标”。牢牢把握党。