经验交流:科学规范党建领题 促进党建效能提升
经验交流:科学规范领题促进效能提升
近年来,X深入实施“领航”工程,确定了“领航、市场牵引、同频共振、精益提升、价值创造”“二十字”工作方针。将“二十字”方针延伸到“五看(领航看作用、市场牵引看客户、同频共振看、精益提升看班组、价值创造看增效)”“五抓(领航抓、市场牵引抓客户、同频共振抓协同、精益提升抓流程、价值创造抓效能)”“五促(领航促落实、市场牵引促聚焦、同频共振促向好、精益提升促流程、价值创造促发展)”“五强(领航强功能、市场牵引强主业、同频共振强合力、精益提升强创新、价值创造强增长)”,构建了“+五”融合模式。其中,领题将项目管理的模式引入工作,充分发挥了支部的战斗堡垒和员的先锋模范带头作用,使有效融入重点工作任务,为推动与业务双融双促寻求了一条有效途径。
一、领题的基本做法
在推进领航工程的实践中,牢牢把握工作载体的策划与设计,通过运用理论学与工作实践相结合,创造性地将项目管理模式引入工作,以“+”思路聚焦公司生产经营、改革发展过程中的重难点问题,找准工作结合的切入点和着力点,发挥的优势、组织优势、队伍优势,为员集智攻关提供平台。具体做法包括:
明确目标,精准定位。在每年初根据公司年度工作计划,结合上级组织的要求,明确领题的目标和方向,确保领题与公司的中心工作紧密结合。同时,通过调研、座谈、走访等方式,深入了解基层单位和员工的需求,确保领题能够解决实际问题,增强员的归属感和责任感。
2. 精心策划,系统设计。在确定领题后,组织专门的项目小组,对领题进行详细的策划和设计。项目小组由成员、务干部和业务骨干组成,负责制定具体的实施方案,明确时间节点、责任分工和考核标准。通过系统的策划和设计,确保领题有章可循,有序推进。
3. 强化培训,提升能力。为了确保领题的有效实施,定期组织专题培训,邀请专家学者和优秀员进行授课,内容涵盖项目管理、团队建设、创新思维等方面。通过培训,提高员的综合素质和业务能力,为领题的顺利开展奠定坚实基础。
4. 动态管理,实时跟踪。建立领题的动态管理机制,通过定期检查、不定期抽查等方式,对领题进展情况进行实时跟踪。对于进度缓慢或遇到困难的领题,及时介入,协调资源,帮助解决实际问题。同时,通过召开专题会议、现场办公会等形式,总结经验,推广典型,确保领题取得实效。
5. 严格考核,奖惩分明。制定严格的考核评价体系,将领题的完成情况纳入基层组织和员的年度考核。对于表现突出的组织和个人,给予表彰奖励;对于未达标的,进行通报批评,并限期整改。通过严格的考核,激发基层组织和员的积极性和创造性,形成比学赶超的良好氛围。
二、领题的主要成效
通过实施领题,X在多个方面取得了显著成效,具体表现在以下几个方面:
提升了工作水平。领题的实施,使工作更加科学化、规范化、制度化。通过引入项目管理模式,明确了工作的目标、路径和方法,增强了工作的针对性和实效性。同时,领题的实施,促进了工作与业务工作的深度融合,实现了工作与业务工作的相互促进、共同发展。
2. 增强了基层组织的战斗力。领题的实施,充分发挥了基层组织的战斗堡垒作用。基层组织通过参与领题,不仅解决了实际问题,还提升了自身的组织力、凝聚力和战斗力。员在领题过程中,积极发挥先锋模范作用,带动了广大员工的积极性和创造性,形成了团结奋进的良好局面。
3. 促进了企业改革发展。领题的实施,为企业改革发展提供了强大的动力和支持。通过领题,聚焦企业生产经营中的重难点问题,组织员集智攻关,提出了一系列创新举措,有效破解了制约企业发展的瓶颈问题。同时,领题的实施,增强了企业的核心竞争力,推动了企业的高质量发展。
4. 提高了员工的满意度。领题的实施,关注员工的实际需求,解决员工的实际困难,增强了员工的获得感和幸福感。通过领题,积极回应员工关切,优化工作环境,改善生活条件,提高了员工的工作积极性和满意度。同时,领题的实施,增强了员工的归属感和认同感,凝聚了企业发展的强大合力。
三、领题的经验启示
领题的实施,为X探索了一条科学规范的工作新路径,积累了宝贵的经验和启示,具体包括:
坚持的领导,确保正确方向。领题的实施,始终在的领导下进行,确保了工作的正确方向。通过加强理论武装,深入学了,不断提高站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。通过坚持的领导,确保了领题的各项工作始终沿着正确的方向前进。
2. 聚焦中心任务,服务企业发展。领题的实施,始终围绕企业的中心任务展开,服务企业的发展大局。通过领题,聚焦企业生产经营中的重难点问题,组织员集智攻关,提出了一系列创新举措,有效破解了制约企业发展的瓶颈问题。通过聚焦中心任务,确保了领题的各项工作始终服务于企业的发展大局。
3. 注重实效导向,提升工作质量。领题的实施,始终坚持实效导向,不断提升工作质量。通过建立严格的考核评价体系,将领题的完成情况纳入基层组织和员的年度考核,确保了领题的各项工作落到实处。通过注重实效导向,确保了领题的各项工作取得了实实在在的成效。
4. 强化队伍建设,提升整体素质。领题的实施,注重队伍建设,不断提升整体素质。通过定期组织专题培训,邀请专家学者和优秀员进行授课,内容涵盖项目管理、团队建设、创新思维等方面,提高了员的综合素质和业务能力。通过强化队伍建设,确保了领题的各项工作有人才支撑。
5. 创新工作方法,增强工作活力。领题的实施,不断创新工作方法,增强工作活力。通过引入项目管理模式,将工作与业务工作有机结合,形成了“+”的工作思路,使工作更加生动活泼,富有成效。通过创新工作方法,确保了领题的各项工作充满活力。
四、领题的未来展望
面对新的形势和任务,X将继续深化领题工作,不断探索新的路径和方法,努力实现工作的高质量发展。具体措施包括:
进一步完善工作机制。将进一步完善领题的工作机制,建立健全各项规章制度,确保领题的各项工作有章可循,有序推进。同时,将加强对领题的动态管理,通过定期检查、不定期抽查等方式,确保领题的各项工作落到实处。
2. 进一步拓展工作领域。将进一步拓展领题的工作领域,围绕企业生产经营中的新问题、新挑战,组织员集智攻关,提出更多创新举措,破解更多发展难题。同时,将积极探索领题的新形式、新方法,使领题更加符合企业发展的实际需要。
3. 进一步提升工作质量。将进一步提升领题的工作质量,通过建立严格的考核评价体系,将领题的完成情况纳入基层组织和员的年度考核,确保领题的各项工作取得实效。同时,将加强对领题的总结和推广,及时总结经验,推广典型,形成良好的示范效应。
4. 进一步强化队伍建设。将进一步强化队伍建设,通过定期组织专题培训,提高员的综合素质和业务能力。同时,将加大对优秀员的培养和选拔力度,为领题的持续发展提供人才支撑。
5. 进一步增强工作活力。将进一步增强领题的工作活力,通过创新工作方法,使工作更加生动活泼,富有成效。同时,将积极营造良好的工作氛围,激发基层组织和员的积极性和创造性,形成比学赶超的良好局面。
,X将继续坚持以为指导,深入贯彻落实的各项决策部署,进一步深化领题工作,不断提升工作的质量和水平,为推动企业的高质量发展提供坚强的保障。
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