某县委书记202x年度抓基层党建工作述职报告

  按照会议安排,现将抓基层工作情况报告如下:

某县委书记202x年度抓基层党建工作述职报告

  一、履职情况

  (一)严密责任强领导。把“第一责任”扛牢扛稳,先后20次主持县委理论中心组学知识,15次专题研究基层工作,形成“不松手”、“不甩手”的良性工作格局;构建定责、亮责、述责、评责、督责、追责“六位一体”的责任落实体系,制定《X县“五星”支部创建重点任务清单》等文件,印发《X县统领基层治理暨“五星”支部创建督导调研方案》,开展“逐乡观摩、整区提升”活动,进行实地督导考核、现场打分评定,并强化结果运用,12名乡镇被任命为区直“一把手”。同时,成立工作专班,建立“挂图作战、重点督办、每周提醒、每周调度、半月通报”工作机制,下发100余份提醒函,对重点工作下发8次督办函,推动责任落实落地,各项工作稳步推进,迎接全省“五星”支部创建调研,承办全市XXXXX传播大会等,实现上下联动、同向发力。

  (二)建强组织锻队伍。重塑基层组织,核定较大规模乡镇5个、中等规模乡镇10个,制定了《X县乡镇组织架构调整优化工作方案》,优化调整政班子分工,搭建“王”字型架构,圆满完成公安派出所所长兼任副乡镇长调整任务,XX市公安局专门给X县委发来感谢信。建强治理方阵,制定《XX市X县“减区增乡”工作实施方案》,成立“减区增乡”工作专班,推动解决300名区直人员下沉乡镇人员工资、编制等问题,经验做法被市级简报刊发;增配村(社区)“两委”干部120人,配备“一长三员”1500人,基层队伍更加坚强有力。选树先进典型,举办“基层治理标兵”评选活动、“三服务”大比武践诺活动等,创新实施“XXXX”村级后备干部培育行动、青年员发展“XX”工程,抓实“员活动日”活动、员积分管理等,打造高质量员队伍,培育出30名优秀代表,推荐7名省代表候选人,进一步激发了基层组织的活力和战斗力。

  (三)深化教育强素质。坚持把学贯彻作为首要任务,通过集中培训、专题讲座、在线学等多种形式,组织全县员干部深入学精神、和省市重要会议精神,确保的最新理论成果第一时间传达到基层、转化为实践。全年共举办各类培训班30期,培训员干部5000余人次,实现了全覆盖。同时,注重理论联系实际,引导员干部在学思践悟中提高站位、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“四史”学教育等活动,进一步坚定了广大员干部的理想信念,增强了性修养,提高了履职能力和服务水平。

  (四)优化服务强效能。以提升基层组织的服务能力和水平为目标,深入推进“放管服”改革,不断优化营商环境。一是简化审批流程,压缩办理时限,推行“一窗受理、集成服务”模式,实现企业和群众办事“最多跑一次”。二是加强服务平台建设,依托县服务中心,整合资源,设立综合窗口,提供一站式服务,方便群众办事。三是推进服务向基层延伸,建立乡镇便民服务中心和村(社区)便民服务站,实现服务事项“就近办、网上办、自助办”。四是开展“我为群众办实事”实践活动,围绕群众关心的热点难点问题,组织员干部深入一线,倾听民声、了解民意、解决民困,累计解决各类问题1200余件,赢得了群众的好评。五是加强建设,严格落实规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义,坚决纠正损害群众利益的行为,营造风清气正的生态。

  (五)强化保障强基础。一是加大财政投入,将工作经费纳入财政预算,确保工作顺利开展。二是改善基础设施,投入资金1000万元,用于乡镇、村(社区)群服务中心建设和改造,提升服务功能。三是加强阵地建设,新建和改扩建村(社区)群服务中心30个,打造了一批示范点,形成了可复制推广的经验。四是强化人才支撑,实施“头雁”工程,选拔培养一批优秀年轻干部,充实到基层组织岗位,为基层组织注入新鲜血液。五是健全激励机制,完善绩效考核办法,将工作成效与干部选拔任用、评先评优挂钩,激发员干部的工作积极性和创造性。

  二、存在问题

  尽管我们在抓基层工作方面取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的问题和不足。一是部分基层组织对工作重视不够,存在重业务轻的现象,导致工作与中心工作结合不紧密。二是部分员干部的学自觉性不高,存在应付了事、走过场的情况,影响了学效果。三是基层组织的服务能力和水平有待提高,特别是面对新形势新任务,还存在思路不清、方法不多的问题。四是部分基层组织的凝聚力和战斗力不强,员队伍的整体素质需要进一步提升。五是基层工作的创新力度不够,一些好的经验和做法没有得到充分总结和推广,影响了工作的整体效果。

  三、下一步打算

  针对存在的问题和不足,我们将深入贯彻,认真落实和省市关于基层工作的部署要求,进一步强化责任担当,创新工作举措,不断提升基层工作水平。

  (一)压实责任,确保工作扎实推进。一是进一步健全工作责任制,明确各级组织的第一责任人职责,层层传导压力,确保责任落实到位。二是定期召开工作专题会议,研究解决基层工作中的重点难点问题,推动各项任务落地见效。三是完善考核评价机制,将工作纳入年度目标考核体系,加大对基层组织的考核力度,确保工作与中心工作同部署、同检查、同考核。

  (二)强化教育,提升员干部综合素质。一是继续把学贯彻作为首要任务,通过多种形式,组织员干部深入学的最新理论成果,确保的创新理论入脑入心。二是加强性教育,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导员干部坚定理想信念,增强性修养。三是注重能力提升,通过举办培训班、开展岗位练兵等方式,提高员干部的履职能力和水平。四是加强建设,严格落实规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义,树立良好的形象。

  (三)优化服务,增强基层组织的服务能力。一是深化“放管服”改革,进一步简化审批流程,压缩办理时限,提升服务效率。二是加强服务平台建设,完善县、乡、村三级服务体系,实现服务事项“就近办、网上办、自助办”。三是开展“我为群众办实事”实践活动,围绕群众关心的热点难点问题,组织员干部深入一线,解决实际困难。四是加强建设,严格落实规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义,坚决纠正损害群众利益的行为,营造风清气正的生态。

  (四)夯实基础,提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是加大财政投入,确保工作经费落实到位。二是改善基础设施,提升群服务中心的服务功能。三是加强阵地建设,打造一批示范点,形成可复制推广的经验。四是强化人才支撑,选拔培养一批优秀年轻干部,充实到基层组织岗位,为基层组织注入新鲜血液。五是健全激励机制,完善绩效考核办法,激发员干部的工作积极性和创造性。

  ,我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,抓好基层工作,为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。


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