在集团公司202x年党的建设暨党风廉政建设工作会议上的讲话

　　同志们：

　　现在，召开公司202x年暨风政建设工作会议，主要目的是：深入学了和的十九届四中全会精神，学贯彻X届X次全会和X届省X次全会精神，全面回顾公司201x年和风政建设工作，总结成绩经验，反思差距不足。对标对表《中国国有企业基层组织工作条例》要求，对今年的和风政建设工作进行安排部署，强化公司两级组织使命意识和责任担当，不断坚持和加强的全面领导，努力实现公司工作新发展。刚才，我与支部、基层单位负责人代表分别签订了202x年基层的建设目标责任书和风政建设目标责任书，表彰了201x年度“员先锋岗”和学强国“学标兵”。XX作了纪检监察工作报告，明确了目标任务，提出了具体措施，希望各支部按照要求，扛稳责任，抓好落实。下面，我谈三点意见。

　　一、客观审视，坚定抓好工作的信心决心

　　去年以来，在和省国资委的正确领导下，公司深入学贯彻和的精神，全面落实公司201x年的建设工作要点，接受巡视全面“体检”，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实“三会一课”等内法规制度，持续推动“两学一做”学教育常态化制度化，较好地发挥了支部战斗堡垒作用，为公司转型发展提供了坚强的保证和组织保证。主要做了以下几个方面工作。

　　（一）真抓实做扛牢工作责任。公司切实履行主体责任，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，成立了公司的建设领导小组，组织召开会XX次，研究部署的建设、战略转型、巡视整改、业务发展等重点工作；研究制定公司《的建设工作要点》《纪检监察工作要点》《工作考核办法》等重要制度文件；召开的建设暨风政建设工作会议，安排部署全年工作任务。通过一系列举措，公司有效推动了工作的制度化、规范化，确保了工作与公司生产经营工作同频共振，相得益彰。

　　（二）深化理论武装，增强定力。公司始终将理论学作为首要任务，定期组织中心组学，深入学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，以及、和、关于国有企业改革发展的系列文件精神。通过学，进一步坚定了全体员干部的理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。同时，公司还注重将理论学成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，引导广大员干部在实际工作中践行的宗旨，密切联系群众，解决实际问题，不断提升服务群众的能力和水平。

　　（三）强化基层基础，提升组织效能。公司始终把加强基层组织建设作为固本强基的重要任务，持续推进支部标准化、规范化建设，严格内组织生活，认真落实“三会一课”、主题日等制度，不断提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，公司组织开展了形式多样的学教育活动，如专题辅导报告、现场教学、座谈交流等，使广大员受到了深刻的思想洗礼。，公司还注重发挥先进典型的示范引领作用，评选表彰了一批优秀员、优秀务工作者和先进基层组织，激发了广大员创先争优的热情，营造了比学赶超的良好氛围。

　　（四）严明纪律规矩，营造风清气正环境。公司始终坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”，坚决反对特权思想和特权现象。公司认真履行监督执纪问责职责，加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，形成了有力震慑。同时，公司还注重加强警示教育，通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展洁文化进企业等活动，教育引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉做到洁从业，树立了良好的企业形象。

　　二、认清形势，准确把握工作面临的新任务新要求

　　当前，我国正处于实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，改革发展稳定任务艰巨繁重，对公司工作提出了新的更高要求。面对新形势新任务，我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，准确把握工作面临的新挑战新机遇，坚定不移推进全面从严治向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　（一）提高站位，强化引领。我们要深刻认识到，的领导是国有企业的独特优势，加强的建设是国有企业的“根”和“魂”。公司和各级组织要坚持以为指导，深入贯彻落实决策部署和工作要求，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保公司在任何时候任何情况下都坚决听话、跟走。要围绕中心、服务大局，把工作与公司发展战略紧密结合起来，找准切入点和着力点，推动工作与生产经营深度融合，以高质量引领和保障高质量发展。

　　（二）坚持问题导向，补齐工作短板。近年来，虽然我们在工作方面取得了一定成效，但与上级要求和职工群众期待相比，还存在一些差距和不足。比如，个别基层组织功能不强，组织生活质量不高；部分员性观念淡薄，先锋模范作用发挥不够；少数领导干部责任意识不强，落实工作责任制不到位等。对此，我们必须高度重视，坚持问题导向，敢于直面问题，勇于解决问题，以钉钉子精神一项一项抓落实，切实把工作各项任务落到实处。

　　（三）创新方式方法，提升工作实效。随着信息技术的快速发展，工作的方式方法也在不断创新。我们要紧跟时代步伐，积极探索运用互联网、大数据等现代信息技术手段，丰富工作载体，拓展工作领域，提高工作科学化水平。要充分利用公司内部网络平台，开展在线学、在线培训、在线交流，实现工作线上线下互动融合。要探索建立工作信息化管理系统，实现工作数据化管理，提高工作效率和管理水平。同时，还要注重总结提炼工作中的好经验好做法，形成可复制可推广的工作模式，不断提升公司工作的影响力和辐射力。

　　三、强化措施，确保工作各项任务落地见效

　　做好今年的工作，关键在于落实。我们要以高度的责任感和历史使命感，强化责任担当，细化工作措施，确保各项工作任务落地生根、开花结果。

　　（一）压实主体责任，层层传导压力。公司要切实履行全面从严治主体责任，要履行第一责任人职责，带头抓工作，带头落实工作责任制。各级组织要切实担负起直接责任人的职责，做到工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。公司要认真履行监督责任，加强对各级组织履行工作责任情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保工作责任落实到位。同时，要建立健全工作考核评价体系，把工作成效纳入领导班子和领导干部考核评价的重要内容，作为评先评优、选拔任用的重要依据，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　（二）聚焦重点任务，精准施策发力。要紧紧围绕公司年度发展目标和重点任务，找准工作与中心工作的结合点，精准施策，靶向发力。要深入开展“+”工程，推动工作与生产经营、科技创新、安全管理等工作深度融合，形成引领、业务支撑、协同推进的良好局面。要扎实推进“两学一做”学教育常态化制度化，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大员坚定理想信念，牢记初心使命，立足岗位作贡献。要扎实开展“国企改革三年行动”，以深化改革为契机，进一步优化公司治理结构，完善现代企业制度，增强企业核心竞争力。要深入推进风政建设和反腐败斗争，严格落实规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义，持续保持惩治腐败高压态势，营造风清气正的良好环境。

　　（三）强化队伍建设，提升能力素质。人才是第一资源，队伍是根本保障。我们要坚持管干部原则，严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，选优配强各级领导班子，特别是基层组织领导班子。要加大年轻干部培养力度，建立健全年轻干部选拔、培养、使用机制，为公司长远发展储备一批德才兼备的后备力量。要加强务干部队伍建设，定期开展业务培训，提升务干部的专业能力和综合素质。要注重发挥员先锋模范作用，广泛开展“员先锋岗”“员责任区”“员突击队”等活动，引导广大员在急难险重任务面前冲锋在前、勇挑重担，成为推动公司发展的中坚力量。

　　同志们，做好今年的工作，意义重大、责任重大。让我们更加紧密地团结在以同志为核心的周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学贯彻，不忘初心、牢记使命，勇于担当、奋发有为，以高质量引领和保障公司高质量发展，为实现公司“十四五”规划目标而努力奋斗！

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