集团公司党委2024年上半年履行全面从严治党主体责任报告

　　集团公司202x年上半年履行全面从严治主体责任报告

　　202x年以来，集团公司坚持以为指导，在的坚强领导下，以纪学教育为主线，坚决扛牢抓实管治主体责任，进一步提振员干部担当作为、干事创业的精气神，巩固和涵养风清气正的良好生态，为集团高质量发展提供坚强的保障和组织保障。

　　一、202x年上半年主要工作情况

　　（一）强化建设，坚持的领导，做到“两个维护”

　　坚持从旗帜鲜明讲、做到“两个维护”的高度谋划和推动工作落实、服务全市发展大局，始终在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的保持高度一致。认真贯彻落实《中国重大事项请示报告条例》，细化需要请示报告的X类事项，全年共向及有关部门报告工作XX余次；有效发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，召开会X次，落实“第一议题”X项，研究“三重一大”事项XX项，坚决把的领导体现在工作各方面、各环节。从严从实抓好巡察反馈问题整改，认真开展巡察整改情况专项监督检查，集团巡察反馈意见整改落实方案中X个具体问题表现全整改完成。同时，结合实际，举一反三跟进建立健全长效机制，修订、完善规章制度XX项。

　　（二）深化理论武装，筑牢思想根基

　　集团公司高度重视理论学，将学贯彻作为首要任务，通过中心组学、专题培训、主题日等多种形式，深入学了的精神、十九届六中全会精神以及和省、市重要会议精神。上半年，共组织中心组学了x次，专题培训X次，主题日活动X次，累计参学人员达XX人次。通过系统学，进一步坚定了广大员的理想信念，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。

　　（三）加强组织建设，提升基层组织战斗力

　　集团公司以提升组织力为重点，持续加强基层组织建设。一是优化组织设置，根据业务发展和人员变动情况，调整设立支部X个，确保的组织和工作全覆盖。二是加强员队伍建设，严格员发展程序，上半年共发展员X名，转正员X名，培训入积极分子X名，进一步壮大了员队伍。三是推进品牌创建，围绕“+业务”融合，打造了“X”品牌，通过开展“X”系列活动，有效提升了基层组织的凝聚力和战斗力。四是加强务干部培训，举办务干部培训班X期，培训务干部XX人次，提高了务干部的业务能力和综合素质。

　　（四）强化纪律建设，营造风清气正氛围

　　集团公司严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”，营造风清气正的工作氛围。一是加强政教育，通过观看警示教育片、参观政教育基地、开展洁文化进企业等形式，不断增强员干部的洁自律意识。上半年，共组织政教育活动X次，参与人员达XX人次。二是加大监督执纪力度，严肃查处违纪违规行为，上半年共立案查处违纪案件X起，处分违纪人员X人，形成了强有力的震慑效应。三是建立健全政风险防控机制，对关键岗位、关键环节进行风险排查，制定防控措施，确保权力运行公开透明。四是深化建设，大力整治形式主义、官僚主义，减轻基层负担，提高工作效率。上半年，共取消不必要的会议X次，精简文件X份，切实为基层减负。

　　（五）推进制度建设，提升治理效能

　　集团公司坚持制度治、依规治，不断健全完善各项规章制度，提升企业治理效能。一是完善法人治理结构，修订公司章程，明确在公司治理中的法定地位，确保的领导与公司治理有机统一。二是优化决策机制，严格执行“三重一大”决策制度，规范决策程序，提高决策科学化、民主化水平。上半年，共召开“三重一大”决策会议X次，研究决策事项XX项。三是加强内部控制体系建设，完善财务、审计、法律等内部管理制度，防范经营风险。四是推进数字化转型，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升企业管理水平和运营效率。上半年，共投入资金XX万元，实施信息化项目X个，初步实现了企业运营的数字化、智能化。

　　（六）强化队伍建设，激发人才活力

　　集团公司坚持管干部、管人才原则，着力加强干部队伍建设，激发人才活力。一是优化干部选拔任用机制，严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》要求，坚持德才兼备、以德为先，注重选拔忠诚干净担当的优秀干部。上半年，共选拔任用中层干部X名，调整交流干部X名，进一步优化了干部队伍结构。二是加强干部教育培训，举办各类培训班X期，培训干部XX人次，提升了干部的专业素养和综合能力。三是健全考核评价体系，完善干部绩效考核办法，建立以业绩为导向的激励机制，激发干部干事创业的积极性。四是关心关爱干部，落实谈心谈话制度，及时了解干部的思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难，增强干部的归属感和幸福感。五是加强人才引进和培养，通过校企合作、社会招聘等方式，引进高层次人才X名，选派优秀青年干部参加各类培训X人次，为企业发展储备了人才力量。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管集团公司在履行全面从严治主体责任方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　（一）理论学深度不够

　　部分员干部对的学还不够深入，存在浅尝辄止的现象，理论联系实际的能力有待进一步提升。为此，我们将继续加强理论学，创新学方式，丰富学内容，引导员干部真学真懂真信真用，切实把学成果转化为推动工作的强大动力。

　　（二）基层工作不平衡

　　部分基层组织在落实工作责任制方面还存在差距，个别支部组织生活不规范，员教育管理不到位。为此，我们将进一步加大对基层组织的指导和支持力度，严格落实工作责任制，规范内组织生活，提升基层组织的组织力和战斗力。

　　（三）纪律有待加强

　　少数员干部在执行规定精神方面还存在打折扣、搞变通的现象，形式主义、官僚主义问题仍然不同程度存在。为此，我们将继续加大监督执纪力度，严肃查处违纪违规行为，深入开展建设专项整治，切实纠正“四风”问题，营造风清气正的工作氛围。

　　（四）制度执行力需提升

　　部分制度在执行过程中还存在落实不到位的情况，制度的刚性约束作用未能充分发挥。为此，我们将进一步加强制度建设，完善制度体系，强化制度执行，确保各项制度落地生根、见到实效。

　　三、下半年工作打算

　　202x年下半年，集团公司将继续坚持以为指导，全面落实的各项决策部署，坚定不移推进全面从严治，为集团高质量发展提供坚强保障。

　　（一）深化理论武装，坚定理想信念

　　继续把学贯彻作为首要任务，通过中心组学、专题培训、主题日等形式，深入学的精神、十九届六中全会精神以及和省、市重要会议精神，引导员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　（二）加强建设，维护核心权威

　　坚决维护的核心地位，坚决维护权威和集中统一领导，始终在思想上上行动上同保持高度一致。严格落实《中国重大事项请示报告条例》，及时向及有关部门报告工作，确保上级决策部署在集团得到不折不扣的贯彻落实。

　　（三）强化组织建设，提升基层组织战斗力

　　持续推进基层组织标准化、规范化建设，优化组织设置，加强员队伍建设，推进品牌创建，提升基层组织的组织力和战斗力。加强对务干部的培训，提高务干部的业务能力和综合素质，确保基层组织在推动企业发展中发挥战斗堡垒作用。

　　（四）严格纪律建设，营造风清气正氛围

　　严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”，营造风清气正的工作氛围。加大监督执纪力度，严肃查处违纪违规行为，建立健全政风险防控机制，推进建设常态化、长效化。

　　（五）推进制度建设，提升治理效能

　　进一步完善法人治理结构，优化决策机制，加强内部控制体系建设，推进数字化转型，提升企业管理水平和运营效率。确保各项制度落地生根、见到实效，为企业高质量发展提供坚实的制度保障。

　　（六）加强队伍建设，激发人才活力

　　坚持管干部、管人才原则，优化干部选拔任用机制，加强干部教育培训，健全考核评价体系，关心关爱干部，加强人才引进和培养，为企业发展提供强有力的人才支撑。

　　，202x年下半年，集团公司将在的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的，深入推进全面从严治，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

《集团公司党委2024年上半年履行全面从严治党主体责任报告》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：集团公司党委202x年上半年履行全面从严治党主体责任报告　　202x年以来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府的坚强领导下，以党纪学习教育为主线，坚决扛牢抓实管党治党主体责任，进一步提振党员干部担当作为、干事创业的精气神，巩固和涵养风清气正的良好政治生态，为集团高。