某电力公司党委书记202x年度书记抓党建工作述职报告

　　按照公司部署要求，今年1至8月我担任发展建设中心支部；自8月份以来，担任XX公司。现将抓基层工作情况汇报如下。

　　一、主要做法及成效

　　担任支部期间，我认真履行第一责任人职责，全面提升组织组织力。一是“三个课堂”强素质。依托“三会一课”等载体，规范理论课堂，开展集中学研讨XX次，讲授课X次，取得较好效果；用好实景课堂，开展红色实景课X场次，强化员争先意识；打造实践课堂，以“我为群众办实事”为抓手，推动完成XX个基建项目和XXX个配网工程建设任务。二是“点面结合”强引领。发扬“支部建在连上”优良传统，组织成立工程临时支部，将工作向工程一线延伸，做到工程推进到哪里，组织就跟进到哪里；与安监部与设备部支部开展结对共建，通过支部联动促进横向互补；开展员“驻点一线、履职奉献”专项行动，带动全体人员攻坚克难。三是“三个必讲”谋创新。结合部门业务特点，在“员统一活动日”固化建立“三必讲”制度。即：必讲安全生产，营造自觉遵规章、主动反违章浓厚氛围；必讲风政，通过案例警示、实景教育、节日政提醒等方式，不断强化政意识；必讲作用发挥，组织员每月谈如何发挥表率作用，强化员身份意识。

　　担任期间，我严格遵照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，带领班子成员发挥好核心领导作用。（一）坚持以带队建，提升素质。深入学了，建立委员挂点支部工作机制，严格频次落实双重组织生活，形成“带支部、支部带员、员带群众”的上下贯通一体抓工作合力。主动到所在支部进行“学贯彻的XXX精神”宣讲，让最强性在公司上下扎根铸魂。全年，落实“第一议题”制度X次，专题学最新重要讲话精神，确保决策部署在公司落地生根。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些问题和不足。一是部分员理论学深度不够，对的最新理论成果理解不透彻，存在浅尝辄止的现象。二是工作与业务工作融合度不高，个别基层组织在推动业务发展方面的作用发挥不够明显。三是员队伍活力有待进一步激发，部分员在面对复杂任务时缺乏足够的积极性和主动性。四是基层组织建设存在不平衡现象，少数支部在组织建设、制度执行等方面还存在薄弱环节。

　　针对上述问题，经过深入剖析，主要原因有以下几点：一是思想认识不到位，部分员对工作的重要性认识不足，未能充分认识到工作的引领作用。二是工作机制不健全，工作与业务工作的协调机制不够完善，导致两者之间的融合度不高。三是教育培训力度不够，对员的教育培训形式单一，内容更新不及时，难以满足员多样化的需求。四是考核激励机制不完善，对基层组织和员的考核评价体系不够科学，激励措施不足，影响了员的积极性和创造性。

　　三、下一步工作思路及举措

　　为了进一步加强和改进基层工作，推动公司高质量发展，我将从以下几个方面着手：

　　（一）深化理论武装，提高员素养。继续深入学，将其作为员干部的必修课，通过举办专题培训班、开展集中学、组织交流研讨等多种形式，引导广大员深刻领会其丰富内涵和精神实质。同时，注重理论联系实际，将学成果转化为推动工作的强大动力，确保的各项决策部署在公司得到全面落实。

　　（二）强化组织建设，提升基层组织战斗力。按照“抓两头带中间”的思路，加强对基层组织的分类指导，推动先进支部持续领先，帮助后进支部补齐短板。建立健全支部标准化建设长效机制，严格落实“三会一课”、主题日等基本制度，规范内组织生活，增强组织的凝聚力和战斗力。加大对基层组织负责人的培训力度，提高他们的组织能力和业务水平，使其更好地履行职责。

　　（三）创新工作方式，增强工作实效性。积极探索工作新路径，利用现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的学平台，拓宽员学渠道，提高学效率。创新组织活动形式，结合公司实际，开展丰富多彩的主题实践活动，增强员的参与感和获得感。建立健全员志愿服务机制，鼓励员积极参与社会公益事业，展现良好的企业形象和社会责任担当。

　　（四）加强建设，营造风清气正的良好氛围。严格落实规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题，切实减轻基层负担。深入开展风政建设，坚持标本兼治，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。加强警示教育，通过典型案例剖析，警醒员干部守纪律、讲规矩，始终保持清正洁的本色。

　　（五）完善考核评价，激发员队伍活力。建立健全科学合理的考核评价体系，将工作纳入年度目标责任制考核范围，明确考核标准和权重，确保工作与业务工作同部署、同检查、同考核。加大奖惩力度，对表现突出的基层组织和个人给予表彰奖励，对工作不力、问题突出的进行严肃问责，形成鲜明的导向，激发广大员的工作热情和创新活力。

　　，我将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实做好基层工作，努力把的优势、组织优势转化为公司的竞争优势和发展优势，为推动公司高质量发展提供坚强的保证。

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