在流动党员管理座谈会上的党建经验交流发言

　　在流动员管理座谈会上的交流发言

　　为破解流动员管理过程中教育管理难、工作覆盖难、作用发挥难等问题，我县通过摸清底数建台账、精准施策建平台、丰富载体强机制等方式，聚焦靶向、精准发力，积极探索、创新模式，不断提高流动员有效对接和管理服务，构建流动员教育管理工作新格局。

　　一、摸清底数建台账，抓实流动员联系管理。通过建立流动员动态管理机制，实行统一摸排、专人负责、信息登记、网络联络、定期汇报五项创新机制，督促各基层组织对本支部的流动员实行动态管理，分别分类建立流动员信息台账、流动员登记表，定期开展流动员排查，并建立流动员微信群，准确掌握流动员基本情况、联系方式、从业类型和流出务工地、费缴纳情况等信息，确保流动员人数清楚、情况清楚、分布清楚、联系畅通、管理服务到位。同时，要求流动员定期向支部汇报个人工作、学和生活情况，确保流动员“离乡不离、高飞不断线”。

　　二、精准施策建平台，抓强流动员学教育。针对流动员学教育难开展的实际问题，建立健全流动员帮教制度，为每名流动员分别确定1名员联系人，在流动期间，采取帮学、送学等方式，对流出员实行跟踪教育，引导他们自觉参加组织生活，主动接受流入地组织的教育管理。不断创新工作方式，充分利用流动员微信群即时性、便捷性的特点，及时向流动员发布支部工作安排、发送学内容，组织他们参与线上讨论，确保学教育全覆盖。，依托“互联网+”模式，开发了专门的流动员教育管理平台，提供在线学课程、政策解读、互动交流等功能，使流动员无论身处何地都能随时学的理论知识，提升素养，增强性意识。

　　三、丰富载体强机制，抓活流动员作用发挥。为充分发挥流动员在经济社会发展中的先锋模范作用，我县积极搭建平台，拓宽渠道，激发流动员的积极性和创造性。一是开展“流动红旗”评选活动，每年评选出一批在各自岗位上表现突出、贡献显著的流动员，树立典型，表彰先进，激励广大流动员争当先锋、勇做表率。二是实施“流动员回乡创业计划”，鼓励和支持流动员返乡创业，带动当地经济发展和乡村振兴。通过提供政策咨询、项目指导、资金支持等服务，帮助流动员解决创业过程中的实际困难，营造良好的创业环境。三是建立流动员志愿服务队，组织流动员参与社区建设、环境保护、扶贫济困等公益活动，展现员的责任担当和社会价值。四是加强与流入地组织的沟通协调，探索建立跨区域合作机制，实现资源共享、优势互补，共同推动流动员教育管理工作向纵深发展。

　　四、强化保障促落实，抓细流动员关爱帮扶。为确保各项措施落到实处，取得实效，我县从制度、经费、人力等方面给予充分保障。一是完善流动员管理制度，明确各级组织的工作职责和任务分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。二是设立专项经费，用于支持流动员教育管理工作的开展，如购买学资料、组织培训活动、奖励优秀流动员等。三是加强队伍建设，选派素质高、业务能力强的员干部担任流动员联系人，定期开展业务培训，提高他们的服务能力和服务水平。四是建立健全流动员关爱帮扶机制，关注流动员的思想状况和生活需求，及时解决他们在工作、学、生活中遇到的问题，让流动员感受到组织的温暖和关怀，增强归属感和认同感。

　　流动员管理是一项系统工程，需要我们以高度的责任感和使命感，不断创新思路、完善机制、优化服务，努力打造一支忠诚干净担当的流动员队伍，为推动经济社会高质量发展贡献力量。在今后的工作中，我们将继续深入学贯彻了，坚持问题导向和目标导向相结合，着力破解流动员管理中的难点痛点问题，不断提升流动员管理科学化、规范化、精细化水平，为新时代的建设新的伟大工程作出新的更大贡献。

《在流动党员管理座谈会上的党建经验交流发言》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：在流动党员管理座谈会上的交流发言　　为破解流动党员管理过程中教育管理难、工作覆盖难、作用发挥难等问题，我县通过摸清底数建台账、精准施策建平台、丰富载体强机制等方式，聚焦靶向、精准发力，积极探索、创新模式，不断提高流动党员有效对接和管理服务，构建流动党员教育管理工作新格局。　　一、摸清底数建台账，抓实。