国企2024年上半年关于履行全面从严治党“第一责任人”责任的报告(2354字)
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某国有企业202x年上半年关于履行全面从严治“第一责任人”责任的报告
202x年以来,我始终坚持以为指导,全面贯彻落实的精神,认真履行全面从严治“第一责任人”责任,现将202x年上半年第一责任人履责情况报告如下:
一、个人履责情况
强化理论武装,筑牢思想防线。我始终将理论学作为加强的建设的重要一环,建立实施“第一议题”制度。以开展纪学教育为契机,上半年主持理论学中心组学会、举办读书班等,学《条例》共7次,紧扣六项纪律开展专题研讨6次,组织全体员干部深入学、的精神、新修订的《中国纪律处分条例》以及关于全面从严治的新部署新要求,确保员干部在思想上、上、行动上与保持高度一致。我以“全面从严治”为主题,为同志们上纪律专题课;先后主持召开风政建设工作会议、全面从严治警示教育大会,坚持将洁教育作为全面从严治的重要任务,以举办纪学辅导讲座、观看警示教育片等形式,引导员干部深刻认识风政建设和反腐败斗争的严峻性、复杂性和长期性,增强拒腐防变的自觉性和坚定性。同时,我也注重发挥典型的引领作用,通过表彰先进、宣传典型等方式,引导培育集团积极向上、昂扬奋进、清正洁的干事氛围。
2. 严格责任落实,推动各项工作。明确责任分工,压实责任。按照和上级的要求,我组织制定了《202x年全面从严治工作要点》,明确了领导班子成员的责任清单和任务清单,确保每项工作都有人抓、有人管。上半年,我多次召开专题会议,研究解决全面从严治工作中存在的问题,特别是针对巡视反馈的问题,制定整改方案,明确整改措施、责任人和完成时限,确保整改到位。同时,我严格落实“一岗双责”,将全面从严治工作与业务工作同部署、同检查、同考核,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。在日常工作中,我坚持带头遵守章规,严格执行规定及其实施细则精神,带头抵制“四风”问题,以身作则,树立良好形象。,我还注重加强对基层组织的指导和支持,通过调研、座谈等方式,了解基层工作情况,帮助解决实际困难,推动基层组织全面进步、全面过硬。
二、加强建设,营造风清气正的生态
持续深化建设。建设永远在路上。我坚持把加强建设作为全面从严治的重要内容,持续深化规定精神的贯彻落实,坚决纠正形式主义、官僚主义等突出问题。上半年,我组织开展了“反对形式主义、官僚主义”专项整治行动,通过自查自纠、监督检查、公开曝光等方式,严肃查处了一批典型案例,形成了有力震慑。同时,我注重从制度层面堵塞漏洞,完善了《公司公务接待管理办法》《公司会议费管理办法》等制度,进一步规范了公务接待、会议管理等工作,有效防止了“四风”问题反弹回潮。,我还通过定期开展巡查、满意度测评等活动,广泛听取职工群众的意见建议,及时发现和解决建设中存在的问题,不断提升职工群众的获得感和满意度。
2. 营造风清气正的生态。良好的生态是企业健康发展的根本保障。我始终把营造风清气正的生态作为一项重要任务来抓,坚持标本兼治、综合治理。一方面,我严格落实民主集中制原则,坚持重大事项集体决策,确保决策科学民主。另一方面,我注重加强内文化建设,通过开展“三会一课”、主题日等活动,引导员干部坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时,我坚持正确选人用人导向,严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》,坚持德才兼备、以德为先的原则,选拔任用了多名优秀年轻干部,为企业发展注入了新的活力。,我还注重发挥纪检监察机关的作用,支持依规依纪依法履行职责,严肃查处违纪违法行为,维护了企业良好的生态。
三、强化监督执纪,构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制
加强监督体系建设。监督是权力正确运行的根本保证。我高度重视监督体系建设,不断完善内部监督机制,构建了以内监督为主导,各类监督有机贯通、相互协调的监督体系。上半年,我组织修订了《公司内部审计管理办法》《公司纪检监察工作办法》等制度,进一步明确了监督职责、程序和方法,提高了监督工作的规范化、制度化水平。同时,我注重发挥巡察利剑作用,组织开展了2轮内部巡察,对下属单位进行了全覆盖巡察,发现并整改了一批问题,有效发挥了巡察的震慑作用。,我还通过建立举报平台、设立意见箱等方式,畅通了职工群众反映问题的渠道,增强了监督的透明度和公信力。
2. 严肃查处违纪违法行为。纪律是的生命线,是不可触碰的底线。我始终坚持严的主基调,严肃查处违纪违法行为,坚决维护纪国法的权威。上半年,我支持依规依纪依法查办了多起违纪违法案件,对涉嫌严重违纪违法的人员进行了严肃处理,起到了警示震慑作用。同时,我注重做好案件查办的“后半篇文章”,通过召开警示教育大会、编印警示案例汇编等方式,引导员干部从中汲取教训,引以为戒。,我还注重加强警示教育,通过组织参观政教育基地、观看警示教育片等活动,不断增强员干部的洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。
四、加强制度建设,推进全面从严治向纵深发展
完善制度体系。制度是全面从严治的根本保障。我高度重视制度建设,坚持用制度管权、管事、管人。上半年,我组织修订完善了《公司工作规则》《公司领导班子议事规则》等制度,进一步规范了工作和领导班子议事决策程序,确保的领导更加坚强有力。同时,我注重加强重点领域和关键环节的制度建设,围绕工程建设、物资采购、财务管理等重点领域,制定了《公司工程建设项目管理制度》《公司物资采购管理办法》《公司财务管理制度》等制度,堵塞了制度漏洞,防范了洁风险。,我还通过开展制度执行情况专项检查,督促各级组织和广大员干部严格遵守制度规定,确保制度落地生根。
2. 推进全面从严治向纵深发展。全面从严治是一项系统工程,需要久久为功、持续推进。我始终把全面从严治作为企业改革发展的根本保障,坚持问题导向,不断深化全面从严治各项工作。上半年,我组织召开了全面从严治工作推进会,分析研判全面从严治形势,研究部署下半年工作任务,明确了目标方向和重点举措。同时,我注重加强全面从严治的宣传教育,通过开设全面从严治专栏、举办专题培训班等方式,不断提高员干部的全面从严治意识。,我还注重发挥考核评价的导向作用,将全面从严治工作纳入年度绩效考核体系,加大考核权重,强化结果运用,形成了全面从严治工作的强大合力。
在202x年上半年,我始终坚持以为指导,认真履行全面从严治“第一责任人”责任,推动全面从严治各项任务落地见效。下半年,我将继续保持定力、久久为功,以更加坚定的决心和更加有力的措施,深入推进全面从严治,为企业的高质量发展提供坚强的保障。
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