专题党课：加强国有企业机关党建工作的创新实践思考

　　专题课：加强国有企业机关工作的创新实践思考

　　指出，机关的建设是机关建设的根本保证。提高机关的建设质量，重点要处理好和业务的关系，关键是找准结合点、切入点和突破口，以促业务，以业务强，努力变“两张皮”为“一股绳”，推进工作与业务工作深度融合、一体运行，以高质量促进企业高质量发展。

　　一、把“五型”机关创建作为机关工作的基本载体，持续推进“学型、服务型、创新型、高效型、洁型”机关建设

　　(一)创建学型机关，争做学理论强业务的领跑者。深入贯彻落实“7·9”重要讲话精神，坚持把创建“学型”机关作为提升干部素质、改进工作、提升工作效能的有力举措，推动理论武装工作走深走实。一是要丰富学内容。聚焦强性、学业务、提素质，不断强化理论和业务知识学，重点组织学的精神、、章规、史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，企业下发的重要文件、召开的重要会议，以及本行业、本专业、本岗位相关知识。二是要完善学制度。坚持问题导向，以增强员性修养、提高工作效益效率、解决基层实际问题为出发点，做到学以致用。机关各支部要结合实际，修订完善支部学制度、学督促检查制度，要求做到学内容明确、时间具体、方式多样、效果显著。三是要创新学形式。充分利用现代信息技术手段，如网络平台、移动客户端等，开展线上学交流活动，提高学的便捷性和实效性。同时，鼓励员干部参加各类培训、讲座和研讨会，拓宽视野，提升综合素质。四是要强化学考核。建立科学的学考核机制，将学情况纳入员个人年度考核和评优评先的重要依据，激发学动力，确保学成效。

　　(二)创建服务型机关，争做联系群众服务发展的排头兵。坚持以人民为中心的发展思想，把服务群众、服务基层、服务发展作为机关的重要任务，切实解决好群众最关心最直接最现实的利益问题。一是要加强服务意识教育。通过开展专题培训、主题实践活动等形式，引导员干部树立全心全意为人民服务的宗旨意识，增强服务本领。二是要优化服务流程。简化办事程序，减少审批环节，推行“一站式”服务，提高服务效率。三是要健全服务机制。建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度，确保服务质量和效果。四是要拓展服务领域。结合企业实际，积极探索新的服务模式和服务项目，满足不同群体的需求。五是要加强监督评价。通过设立意见箱、公开电话、网上评议等方式，广泛听取群众的意见建议，及时整改存在的问题，不断提高服务水平。

　　(三)创建创新型机关，争做改革创新的先行者。坚持创新驱动发展战略，把创新作为引领发展的第一动力，不断增强机关的创造力和竞争力。一是要营造创新氛围。大力弘扬创新精神，鼓励和支持员干部大胆探索、勇于创新，形成崇尚创新、尊重创新的良好风尚。二是要搭建创新平台。积极搭建科研平台、技术平台、信息平台等，为员干部提供展示才华、实现价值的舞台。三是要培养创新人才。实施人才强企战略，加大人才培养力度，引进和培养一批具有创新思维和创新能力的高素质人才。四是要推进管理创新。深化机关内部管理体制改革，优化资源配置，提高管理效能。五是要加强科技创新。围绕企业核心业务，加大科技研发投入，推动关键技术突破，提升企业核心竞争力。

　　(四)创建高效型机关，争做提质增效的示范者。坚持目标导向和结果导向，不断提高机关工作效率和工作质量。一是要明确工作目标。根据企业总体发展战略和年度工作计划，制定具体可行的工作目标，确保各项工作有方向、有抓手。二是要细化工作措施。将工作目标分解落实到具体部门和个人，明确时间节点和责任分工，确保各项工作有序推进。三是要强化工作督查。建立健全督查督办机制，定期对工作进展情况进行检查评估，发现问题及时整改。四是要优化工作流程。梳理和优化机关内部工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。五是要严格绩效考核。完善绩效考核体系，将工作业绩与个人待遇挂钩，激发广大员干部的积极性和创造性。

　　(五)创建洁型机关，争做清正洁的表率者。坚持全面从严治，始终保持反腐败高压态势，营造风清气正的生态。一是要加强风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，营造洁从政的良好氛围。二是要强化纪律规矩意识。通过开展纪国法教育、警示教育等活动，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是要完善权力运行机制。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，防止权力滥用。四是要加强监督检查。充分发挥纪检监察机关的职能作用，加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为。五是要推进政文化建设。深入开展政文化进机关、进家庭、进社区活动，营造崇尚洁的社会氛围。

　　二、把“三个结合”作为机关工作的有效路径，不断提升机关工作水平

　　(一)把工作与企业发展相结合，实现同频共振。坚持围绕中心、服务大局，把工作融入企业生产经营全过程，为企业发展提供坚强的保障。一是要找准结合点。紧密结合企业改革发展实际，找准工作与企业发展的契合点，确保工作与企业发展同向发力、同频共振。二是要发挥组织作用。充分发挥组织在企业改革发展中的核心作用和战斗堡垒作用，团结带领广大员干部职工攻坚克难、开拓进取。三是要凝聚发展合力。通过开展主题日、志愿服务等活动，增强广大员干部职工的责任感和使命感，凝聚起推动企业发展的强大合力。

　　(二)把工作与企业文化建设相结合，增强文化软实力。坚持文化引领，把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要途径，努力打造具有鲜明特色的企业文化品牌。一是要丰富文化内涵。深入挖掘和传承企业的优良传统和先进文化，不断丰富企业文化内涵，增强文化自信。二是要创新文化载体。利用多种渠道和平台，开展丰富多彩的文化活动，提高文化活动的参与度和影响力。三是要强化文化引领。通过企业文化建设，引导广大员干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发干事创业的热情和动力。

　　(三)把工作与信息化建设相结合，提升工作效能。坚持科技赋能，充分利用现代信息技术手段，推动机关工作向数字化、智能化方向发展。一是要建设智慧平台。依托云计算、大数据、人工智能等技术，构建功能完备、操作便捷的智慧平台，实现工作信息化管理。二是要拓展应用场景。将智慧平台应用于员教育管理、务工作办理、内组织生活等方面，提高工作效率和质量。三是要保障信息安全。建立健全信息安全管理制度和技术防护措施，确保智慧平台安全稳定运行。

　　三、把“三项机制”作为机关工作的有力支撑，确保工作扎实推进

　　(一)建立责任落实机制。坚持层层传导压力，逐级压实责任，确保工作各项任务落到实处。一是要明确责任主体。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级组织抓工作的第一责任人职责，其他班子成员履行“一岗双责”。二是要细化责任清单。根据工作目标任务，细化分解责任清单，明确具体责任人、完成时限和工作标准。三是要强化责任考核。将工作纳入单位绩效考核体系，定期对工作进行检查评估，确保责任落实到位。

　　(二)建立督促检查机制。坚持问题导向，加强督促检查，确保工作各项任务按时保质完成。一是要定期开展自查自纠。各单位要定期对照工作目标任务，认真查找存在的问题和不足，及时进行整改。二是要加强专项督查。上级组织要定期组织开展工作专项督查，重点检查工作任务落实情况、存在问题及整改情况。三是要实行通报问责。对工作落实不到位、问题整改不力的单位和个人，要及时进行通报批评，并视情节轻重给予相应处理。

　　(三)建立激励约束机制。坚持奖惩并举，建立健全激励约束机制，充分调动广大员干部的积极性和创造性。一是要完善表彰奖励制度。对在工作中表现突出的单位和个人，要及时予以表彰奖励，树立典型，发挥示范带动作用。二是要严格追责问责。对违反纪国法、造成不良影响的单位和个人，要依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。三是要注重人文关怀。关心关爱员干部的工作生活，帮助解决实际困难，增强员干部的归属感和幸福感。

　　加强国有企业机关工作是一项系统工程，需要我们在实践中不断探索和创新。我们要深入学贯彻，全面落实新时代的建设总要求，坚持问题导向和目标导向，扎实推进“五型”机关创建、“三个结合”和“三项机制”建设，努力开创国有企业机关工作新局面，为推动企业高质量发展提供坚强的保证。

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