开展＂机关能力作风建设提升深化年＂活动的实施方案

　　开展“机关能力建设提升深化年”活动的实施方案

　　为进一步巩固拓展学贯彻主题教育成果，促进全局干部不断提升能力抓落实、转变促发展，以“奔竞不息”的状态敢打头阵、善当先锋，以安全稳定的高质量发展在推动“走在前、做示范”中勇挑大梁、多做贡献，202x年，局决定在全局开展“机关能力建设提升深化年”活动。具体方案如下：

　　一、总体要求

　　以为指导，全面贯彻的、二十届二中全会精神，深入学贯彻对江苏工作重要讲话重要指示精神，全面落实、、有关部署要求，以及十五届七次全会精神，紧紧围绕高质量发展硬道理，全面落实“四个走在前”“四个新”重大任务，坚持能力就是生产力、战斗力、竞净力，以激扬“奔竞不息、敢为善为”精气神为主题，以能力建设“向发展大局聚焦、向营商环境聚力”为重点，进一步把全局干部牢记嘱托、奔竞不息的干劲鼓起来，起步冲刺、决胜全年的状态提起来，服务企业，服务群众的导向树起来，除隐患、保安全的势头扬起来，让“敢为善为、担当有为”成为应急管理干部队伍的鲜明标识，为加快打造“一示范四城市”提供更强动能。

　　二、目标任务

　　面对当前千载难逢、稍纵即逝的机遇，危中有机、危可转机的环境，竞相发展、竞合发展的态势，紧扣高质量发展持续争先进位总目标，扎实开展“机关能力建设提升深化年”活动，以应急管理干部“敢竞善竞”促发展“平稳快进”。通过此次活动，旨在全面提升全局干部的素养、业务能力和工作，确保在面对复杂多变的国内外形势时，能够迅速响应、有效应对，为实现区域经济社会高质量发展提供坚强保障。

　　三、主要措施

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基

　　深入学。组织全局干部通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，深入学，特别是关于应急管理工作的论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在思想上上行动上同保持高度一致。

　　2. 开展主题日活动。结合庆祝建102周年等重要时间节点，组织主题日活动，通过参观红色教育基地、重温入誓词、聆听红色故事等形式，激发全局干部的爱爱国热情，坚定理想信念，增强责任感和使命感。

　　3. 强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域情况，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，确保全局意识形态领域安全稳定。

　　（二）优化工作机制，提升行政效能

　　推行清单式管理。制定《202x年度重点工作任务清单》，明确各项任务的责任领导、责任部门、完成时限和预期目标，实行挂图作战，确保各项工作有序推进。同时，建立动态调整机制，根据实际情况及时调整任务清单，确保工作不脱节、不断档。

　　2. 完善绩效考核体系。修订完善《绩效考核办法》，将能力建设纳入绩效考核范围，细化量化考核指标，强化结果运用，将考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，形成奖优罚劣的良好氛围。

　　3. 提高服务水平。深入推进“放管服”改革，简化审批流程，压缩办理时限，推行“一网通办”“不见面审批”等便民举措，切实提高企业和群众的满意度。同时，加强窗口单位建设，树立“马上就办、办就办好”的服务理念，打造高效便捷的服务环境。

　　（三）加强队伍建设，提升能力素质

　　开展岗位练兵活动。围绕应急管理工作的重点难点问题，组织全局干部开展岗位练兵活动，通过业务培训、技能比武、案例分析等方式，提升全局干部的专业知识和业务能力，培养一批业务骨干和行业专家。

　　2. 实施年轻干部培养计划。选拔一批优秀年轻干部进行重点培养，通过挂职锻炼、轮岗交流、跟班学等方式，拓宽视野，丰富经验，提升综合素质，为应急管理事业长远发展储备人才。

　　3. 加强风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，深入开展政教育，强化纪律规矩意识，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的工作氛围。同时，建立健全权力运行制约和监督机制，加强对关键岗位和重要环节的监管，从源头上预防腐败现象的发生。

　　（四）创新工作方法，提升治理能力

　　推动科技赋能应急管理。积极引进和应用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，提升应急管理信息化水平，实现数据共享、智能预警、精准处置，提高应急响应速度和处置效率。

　　2. 健全风险防控体系。完善应急预案体系，加强风险评估和监测预警，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化重点领域和关键环节的安全监管，防范化解重大安全风险。

　　3. 加强社会协同治理。建立健全主导、企业负责、社会参与的应急管理格局，引导和支持社会组织、志愿者队伍等社会力量参与应急管理工作，形成共建共治共享的社会治理格局。

　　四、组织实施

　　（一）加强组织领导

　　成立“机关能力建设提升深化年”活动领导小组，由局任组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责活动的具体组织实施和协调推进工作。各单位要高度重视，精心组织，确保活动顺利开展。

　　（二）广泛宣传动员

　　通过召开动员大会、印发活动方案、设置宣传专栏等多种形式，广泛宣传“机关能力建设提升深化年”活动的重要意义和主要内容，营造浓厚的活动氛围。同时，要及时总结推广活动中涌现的好经验、好做法，发挥典型示范引领作用，推动活动深入开展。

　　（三）强化监督检查

　　建立活动进展情况定期报告制度，各单位每季度向领导小组办公室报送一次活动进展情况。领导小组办公室要定期对活动开展情况进行检查督导，及时发现和解决存在的问题，确保活动取得实效。同时，要将活动开展情况纳入年度绩效考核，作为评价各单位工作成效的重要依据。

　　（四）注重成果转化

　　各单位要认真总结活动中的成功经验和有效做法，及时转化为制度成果，形成长效机制。同时，要将活动中形成的良好和优良传统固化下来，内化于心、外化于行，确保活动成果长期保持、长效发挥作用。

　　通过以上措施的实施，力争在202x年底，全局干部的能力得到明显提升，应急管理工作水平迈上新台阶，为推动区域经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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