国企纪委关于2024年上半年政治生态分析研判报告（4847字）

　　公司关于202x年上半年生态分析研判报告（4847字)

　　按照集团公司、关于做好202x年上半年生态分析研判的工作要求，公司坚持以为指导，深入贯彻落实的及历次全会精神，认真贯彻落实集团公司、有关开展风政建设部署和要求，坚持以纪学教育为抓手，坚持全面从严治，狠抓风政建设责任制落实，坚定不移正风肃纪，公司生态呈现稳中向好的积极态势，现将公司202x年度上半年生态情况报告如下：

　　一、基本情况

　　公司现设1个，1名，班子成员4名，下设支部12个，共有正式员x人，预备员x人。在集团公司的坚强领导下，公司、紧紧围绕的中心任务，紧密结合公司实际，扎实推进的建设各项工作，努力营造风清气正的生态。

　　二、生态总体评价

　　202x年上半年，公司、按照集团公司风政建设和反腐败工作部署，以推动一体化发展为主题，以推进全面从严治、促进改革发展为主线，以的及纪学教育为契机，突出抓好理论学、规范管理融合、转变提高效能，的引领进一步彰显、风政建设工作质量进一步提高、全面从严治进一步强化。严格履行管治“第一责任人”职责，带头把讲落实到具体行动上，坚决执行省国资委、集团公司决策部署，积极落实及风政建设工作各项要求，推进全面从严治向纵深发展。公司全面履行领导责任，履行监督责任，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

　　三、主要做法与成效

　　（一）强化理论武装，坚定理想信念

　　公司高度重视理论学，把学宣传贯彻作为首要任务，通过中心组学、专题辅导、主题日等多种形式，组织员干部深入学的精神、《中国章程》等内法规，以及和、关于全面从严治的重要文件精神。公司中心组坚持每月至少集中学一次，确保学内容丰富、形式多样、效果显著。通过系统学，广大员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强，对的路线方针政策的理解更加深刻，理想信念更加坚定，为公司高质量发展提供了强大的思想保障。

　　（二）加强组织建设，夯实基层基础

　　公司始终把加强基层组织建设作为固本强基的重要任务，不断优化组织设置，强化支部战斗堡垒作用。一是严格落实“三会一课”制度，定期召开支部员大会、支委会、小组会，认真上好课，确保组织生活规范有序。二是深入开展支部标准化规范化建设，制定并实施《支部标准化规范化建设实施方案》，明确建设目标、任务和措施，全面提升支部建设水平。三是加强员教育管理，建立健全员积分管理制度，定期开展民主评议员活动，激励员发挥先锋模范作用。四是注重发展员工作，严格按照程序选拔优秀分子加入组织，保持员队伍的先进性和纯洁性。通过一系列举措，公司基层组织的凝聚力、战斗力显著增强，为公司改革发展提供了坚实的组织保证。

　　（三）深化建设，营造风清气正氛围

　　公司、坚持把建设作为一项长期任务来抓，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，着力构建风清气正的生态。一是加强宣传教育，通过举办政文化讲座、观看警示教育片、开展洁从业承诺等形式，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。二是严格执纪问责，对违反规定精神的问题，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。三是深化“放管服”改革，简化审批流程，提高工作效率，切实解决群众反映强烈的突出问题，提升服务质量和水平。四是加强监督检查，定期开展纪律专项检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项规章制度落到实处。通过多措并举，公司纪律建设取得了显著成效，员干部的纪律意识、规矩意识显著增强，风清气正的氛围日益浓厚。

　　（四）推进反腐倡，构建不敢腐、不能腐、不想腐机制

　　公司、始终把反腐倡作为重大任务来抓，坚持标本兼治、综合治理，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。一是强化权力运行制约和监督，完善内部控制体系，健全决策、执行、监督相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，从源头上防止腐败现象的发生。二是加大案件查办力度，严肃查处违纪违法案件，保持惩治腐败高压态势，形成强大震慑效应。三是加强警示教育，通过剖析典型案例、开展政谈话等方式，教育引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉远离腐败。四是推进洁文化建设，广泛开展洁文化进机关、进班组、进家庭等活动，营造崇尚洁的良好风尚。通过上述措施，公司反腐倡工作不断深化，员干部洁自律意识显著增强，不敢腐、不能腐、不想腐的机制逐步形成。

　　四、存在问题与不足

　　尽管公司在202x年上半年生态建设方面取得了一定成效，但对照上级要求和群众期望，仍存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：

　　（一）理论学深度不够

　　部分员干部对的学还不够深入，存在浅尝辄止的现象，理论联系实际的能力有待进一步提高。个别员干部对的最新理论成果学不够主动，存在被动应付的情况，影响了学效果。

　　（二）基层工作不平衡

　　虽然公司在加强基层组织建设方面做了大量工作，但各支部之间仍存在发展不平衡的问题。有的支部工作思路清晰、措施得力，工作成效显著；而有的支部则存在重视程度不高、工作方法单一、创新意识不强等问题，导致工作效果不理想。

　　（三）建设还需持续用力

　　虽然公司建设取得了明显成效，但“四风”问题仍然不同程度地存在。个别员干部工作不实，存在形式主义、官僚主义现象，影响了工作质效。，少数员干部纪律观念淡薄，存在迟到早退、工作时间上网聊天等违规行为，损害了公司形象。

　　（四）反腐倡机制需进一步完善

　　公司虽然建立了较为完善的反腐倡制度体系，但在执行过程中还存在一些薄弱环节。个别部门对制度执行不到位，存在走过场、流于形式的现象。，一些重点领域和关键岗位的监督制约机制还需进一步健全，以有效防范政风险。

　　五、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，公司、将进一步强化责任担当，采取有力措施，持续推动生态建设向纵深发展。

　　（一）深化理论学，提高站位

　　公司将把学宣传贯彻作为首要任务，持续深化理论学，不断提高员干部的判断力、领悟力、执行力。一是完善学制度，制定年度学计划，明确学内容和要求，确保学常态化、制度化。二是创新学方式，充分利用网络平台、移动终端等现代信息技术手段，拓宽学渠道，增强学的吸引力和实效性。三是注重学用结合，引导员干部把学成果转化为指导实践、推动工作的具体行动，确保的路线方针政策在公司落地生根。

　　（二）强化基层，夯实组织基础

　　公司将持续加强基层组织建设，不断提升支部的凝聚力、战斗力。一是优化组织设置，根据公司改革发展需要，适时调整支部设置，确保组织覆盖到位。二是规范组织生活，严格执行“三会一课”制度，确保组织生活严肃认真、富有成效。三是加强员管理，建立健全员教育培训、考核评价、激励约束等机制，激发员活力。四是注重典型示范，选树一批先进支部和优秀员，发挥示范引领作用，带动整体提升。

　　（三）持续改进，提升服务效能

　　公司将坚持不懈抓好建设，持续整治“四风”问题，营造风清气正的工作环境。一是加强教育引导，通过开展纪律教育月活动、举办专题培训班等形式，提高员干部的纪律意识和规矩意识。二是强化监督检查，定期开展纪律专项检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项规章制度落到实处。三是深化“放管服”改革，进一步简化审批流程，提高工作效率，切实解决群众反映强烈的突出问题，提升服务质量和水平。四是严肃执纪问责，对违反规定精神的问题，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，形成强大震慑效应。

　　（四）深化反腐倡，构建长效机制

　　公司将始终保持惩治腐败的高压态势，不断深化反腐倡工作，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。一是完善制度体系，进一步健全权力运行制约和监督机制，堵塞制度漏洞，从源头上防止腐败现象的发生。二是加大案件查办力度，严肃查处违纪违法案件，保持惩治腐败高压态势，形成强大震慑效应。三是加强警示教育，通过剖析典型案例、开展政谈话等方式，教育引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉远离腐败。四是推进洁文化建设，广泛开展洁文化进机关、进班组、进家庭等活动，营造崇尚洁的良好风尚。

　　在集团公司、的坚强领导下，公司、将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，深入推进全面从严治，持续改善生态，为公司高质量发展提供坚强的保障。

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