如何当好基层市场监管所所长发言稿

　　市场监管所是维护经济秩序、服务科学发展、促进社会和谐的重要力量，是的重要窗口。作为所长，自己再能干，怎抵得上一个团队的力量？人即便浑身都是铁，又能打几颗钉？众人拾柴火焰高，繁杂的工作需要所里的同志们共同努力来完成。要想把各项工作做到位，就必须让这个团队的整体能力建设到位。

　　一、要想让这个团队具有凝聚力、战斗力和执行力，必须让大家掌握好的工作方法。老子有一句名言：“授人与鱼，不若授之与渔”。你给人再多的鱼只是一时的，只有教会他打渔的方法，那才是一世的。一是打铁必须自身硬！作为一个所长，我在德、能、勤、绩、等方面严格要求自己，更新知识，研究业务，不断提高自己的内在素养，用人格魅力带队伍，以个人能力影响团队，从而产生凝聚力。二是培养团队有敏锐性。卢展工说：“河南的发展是第一要务，也是第一要义”。这就要求我们放宽视野，树立大局观念，切实转变，正确处理好全局与局部、内部与外部、与保护、监管与服务等关系，把我们的工作放到服务地方经济发展的格局中去谋划。为此，我们必须深刻领会国家局提出的“四个统一”和“五个更加”以及省局提出的建设“五个工商”的丰富内涵，从而形成战斗力。三是工欲善其事必先利其器。努力传承老同志的经验和智慧，做好传、帮、带。我可以陪着巡查，也可以陪着办案，但每次的亲力亲为只会让大家有依赖性。所以，对待副所长，放权给压力，信任放单飞，同时“传道、授业、解惑也”。他们是局里的骨干，也可能成为未来的所长，培养他们全局观念，使之成为善于协调上下左右中各类关系的佼佼者，因为协调也是一种生产力；对待内勤，我教她做事要有条理性，分清什么事是重要的、急办的，分得清轻重缓急等等；对待办案的人员，我会让他们从基础工作抓起，从做好现场检查记录抓起，告诉大家办案就是办证据。

　　二、加强学，提高综合素质。在新的历史条件下，面对复杂多变的市场环境，只有不断学，才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。首先，我们要深入学了，特别是关于全面深化改革、推进依法治国的重要论述，确保我们的工作始终沿着正确的方向前进。，要加强对法律法规的学，尤其是新出台的《消费者权益保护法》《反不正当竞争法》等法律法规，通过系统的学，提升依法行政的能力和水平。，要注重业务技能的学，如市场分析、风险评估、信息化技术应用等，这些都直接关系到市场监管工作的效率和质量。最后，还要强化政教育，树立洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的工作氛围。

　　三、创新管理，激发团队活力。随着经济社会的发展，传统的管理模式已经难以适应新形势下的工作需求。因此，必须创新管理方式，激发团队的创造力和活力。一方面，建立科学合理的绩效考核机制，将个人的业绩与团队的整体表现挂钩，形成激励与约束相结合的管理机制，调动大家的积极性和主动性。另一方面，推行扁平化管理，减少管理层级，提高决策效率，使信息传递更加顺畅，问题解决更加及时。，还可以尝试引入项目化管理，将一些重点工作任务分解成若干个项目，明确责任人和完成时限，通过定期检查和评估，确保项目按时高质量完成。通过这些措施，不仅能够提升工作效率，还能增强团队的凝聚力和向心力。

　　四、优化服务，构建和谐市场。市场监管工作的最终目的是为了营造良好的市场环境，促进经济社会健康发展。因此，我们必须坚持以人为本的服务理念，不断创新服务方式，提高服务质量。一是简化办事流程，压缩审批时限，为企业和群众提供更加便捷高效的服务。二是加大宣传力度，普及法律法规知识，提高公众的法律意识和自我保护能力。三是建立健全投诉举报机制，畅通维权渠道，及时回应群众关切，维护消费者的合法权益。四是加强与企业的沟通联系，了解企业的需求和困难，提供政策咨询和技术支持，帮助企业解决实际问题。五是积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象，增强人民群众对市场监管部门的信任和支持。

　　五、加强，引领事业发展。工作是市场监管所各项工作的“灵魂”和“指南针”。只有加强的建设，才能确保市场监管工作始终保持正确的方向，更好地服务于经济社会发展大局。一是严格落实“三会一课”制度，定期组织员学的理论知识，增强性修养，坚定理想信念。二是开展丰富多彩的主题日活动，如参观红色教育基地、观看爱国主义电影等，增强员的使命感和责任感。三是加强风政建设，严格执行规定精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的生态。四是发挥员先锋模范作用，鼓励员在工作中勇挑重担、冲锋在前，带动全体职工共同奋斗。五是加强基层组织建设，健全组织体系，完善工作机制，提升组织的凝聚力和战斗力。

　　六、强化监督，确保公正。公正是市场监管工作的生命线，也是赢得社会信任的关键所在。为此，我们必须建立健全监督制约机制，确保行为的合法性和规范性。一是完善内部监督机制，设立专门的纪检监察机构，负责对行为进行监督检查，发现问题及时纠正。二是加强外部监督，主动接受、政协和社会各界的监督，定期公开信息，增加透明度。三是推行“双随机、一公开”监管模式，随机抽取检查对象，随机选派人员，检查结果及时向社会公开，防止权力寻租和选择性。四是加强培训，提高人员的业务素质和水平，确保每一名人员都能做到依法行政、文明。五是建立健全责任追究制度，对违法违纪行为严肃查处，绝不姑息迁就，确保公正公平。

　　市场监管所作为的重要窗口，肩负着维护市场秩序、服务经济发展、保障民生福祉的重要职责。作为所长，我深感责任重大，使命光荣。在今后的工作中，我将继续带领全所同志，以高度的责任感和使命感，深入贯彻落实，紧紧围绕中心、服务大局，不断创新工作思路，提升工作水平，为推动市场监管事业的发展作出新的更大贡献。

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