202x年度税务局党委书记、局长抓基层党建述职报告

　　按照会议要求，现将我履行基层工作“第一责任人”职责，抓工作情况报告如下：

　　一、履职情况

　　（一）突出主题，抓学提素质。坚持引领学、中心组和支部集中学、课辅导学、引进专家讲师轮训学、到红色基地研修学的方式，深入学贯彻十九届五中、六中全会精神，深入开展史学教育，召开1次动员会，上了6次专题课，举办7次学研讨班，发放给员《史可以这样讲》等书籍18种，员撰写各类学心得x篇，在湘税云平台投稿44篇，《红网时刻新闻》发表新闻通讯3篇；开展清明祭扫、“致敬百年风华，十个支部讲十年史”比赛等活动，各支部坚持开展重温入誓词、员过生日、我对组织说句心里话、员轮流讲史小故事。

　　（二）突出主责，抓落实强机制。严格落实会“第一议题”制度；严格执行会专题研究全面从严治、意识形态等重点工作制度，开展了每年一次的全局生态调查；贯彻新时代纵合横通强工作机制，今年我共走访组织部、宣传部、区直工委、监委负责人，当面汇报工作9次，领导作出批示1次；带头上课，过好双重组织生活，带头为员干部讲课，全年全局各级领导共计上课x场次。

　　（三）突出主阵，抓建设明责任。贯彻机关建设工作要求，全年共召开机关、领导小组、青年干部理论小组x次专题会议研究部署工作，形成抓合力；加强人员配置，调配1名九零后、2名八零后，增强力量；建立“清单推送+工作点评+被动销号”的推进机制；城南、城西、二所等业务部门单设为独立支部，以促进和业务深度融合；加强支部标准化规范化建设，设置纪律委员，新成立了老干支部。在全市税务系统微课比赛中，我局荣获第二名，在全市庆祝建一百周年红歌比赛中，我局荣获第一名，第二支部分别被和市局评为先进基层组织，老干支部被评为全市优秀离退休干部支部。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是理论学的深度和广度不够。部分员对的最新理论成果的学不够深入，存在浅尝辄止的现象，理论与实践结合不够紧密，导致在实际工作中运用的创新理论指导实践的能力有待提升。特别是在学方面，个别同志还停留在表面，未能深刻理解和把握其核心要义和丰富内涵。

　　二是工作的创新性不足。当前，工作在一定程度上仍沿用传统模式，缺乏与时俱进的创新思维和方法。特别是在利用现代信息技术手段开展工作方面，探索不够，成效不明显，难以满足新时代工作的新要求。，活动形式较为单一，吸引力和感染力不强，难以激发广大员的参与热情。

　　三是工作与业务工作的融合度不高。在实际工作中，仍存在“两张皮”现象，即工作与业务工作脱节，未能实现有机融合。部分员干部在思想认识上存在偏差，认为工作是“软任务”，业务工作才是“硬指标”，导致在工作中重业务轻，工作得不到应有的重视和支持。

　　四是队伍的综合素质有待提高。虽然通过调整优化，队伍的整体结构有所改善，但部分工作者的专业素养和工作能力还需进一步提升。特别是在应对复杂多变的工作环境和解决实际问题的能力方面，还存在一定的差距。，队伍的稳定性也有待加强，部分年轻干部流动性较大，影响了工作的连续性和稳定性。

　　针对上述问题，我们进行了深入的原因分析，认为主要原因在于：

　　思想认识不到位。部分员干部对工作的重要性认识不足，存在重业务轻的思想倾向，导致在实际工作中对工作的投入不够，影响了工作的质量和效果。

　　2. 制度机制不健全。虽然建立了一些工作制度，但在执行过程中还存在落实不到位的情况，缺乏有效的监督和考核机制，导致一些制度流于形式，未能真正发挥作用。

　　3. 资源整合不充分。工作资源分散，未能形成合力，特别是人财物等资源的统筹配置不够科学合理，影响了工作的整体效能。

　　4. 创新意识不强。在工作中，创新意识和能力不足，缺乏对新情况新问题的敏锐洞察和有效应对，导致工作方式方法较为陈旧，难以适应新时代的要求。

　　三、下一步工作打算

　　面对存在的问题和挑战，我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实推进工作，确保各项任务落到实处，取得实效。

　　（一）深化理论武装，增强自觉。深入学贯彻，将其作为中心组学的首要任务，通过举办专题讲座、开展主题研讨、组织实地考察等多种形式，引导广大员干部深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，加大对员教育培训力度，定期组织员参加各类培训和学，不断提升员的素养和理论水平。

　　（二）强化责任落实，健全工作机制。严格落实全面从严治主体责任，建立健全工作责任制，明确各级组织抓工作的“第一责任人”职责，层层传导压力，确保责任落实到位。完善工作考核评价体系，将工作纳入年度目标考核，与业务工作同部署、同检查、同考核，确保工作与业务工作同步推进。同时，加强对工作的督促指导，定期开展专项督查，及时发现和解决问题，推动工作不断迈上新台阶。

　　（三）创新工作方式，提升工作实效。积极探索工作的新思路、新方法，充分利用现代信息技术手段，如互联网、大数据等，创新工作载体和平台，增强工作的吸引力和感染力。结合单位实际，精心设计和组织开展丰富多彩的活动，如主题日、志愿服务、知识竞赛等，激发广大员的参与热情，营造浓厚的工作氛围。同时，注重总结推广工作中的好经验、好做法，树立典型，发挥示范引领作用，推动工作水平整体提升。

　　（四）加强队伍建设，夯实工作基础。加大人才培养力度，通过内部选拔、外部引进等方式，充实干部队伍，优化队伍结构，提升队伍整体素质。加强对干部的教育培训，定期组织参加上级举办的各类培训班，不断提升其业务能力和工作水平。建立健全干部激励保障机制，关心关爱干部的成长和发展，为其创造良好的工作和生活环境，激发其工作积极性和创造性。同时，注重工作的传承与创新，培养一批年轻有为的后备力量，确保工作薪火相传、后继有人。

　　我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的举措，扎实推进工作，努力开创工作新局面，为推动单位各项事业高质量发展提供坚强的组织保证。

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