国有企业2024年上半年深入推进全面从严治党工作总结

　　国有企业202x年上半年深入推进全面从严治工作总结

　　今年以来，公司坚持以为指引，深入贯彻关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，坚定发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，积极探索高质量的方法路径，不断拓展深化工作“领航”计划，大力推进工作与生产经营深度融合，为以高质量推动企业高质量发展注入了新的强劲引擎。

　　一、上半年主要工作情况

　　(一) 坚持统领，牢牢把握高质量发展正确方向

　　深入落实关于加强的建设的意见，加强铸魂，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，为企业高质量发展把准方向。一是坚持的领导。深入学了，始终把的建设摆在首位。不断完善的领导机制，认真落实“两个一以贯之”要求，修订工作规则及前置研究讨论事项清单，实行“三重一大”“清单+闭环”管控，从上到下把的领导融入到公司治理各环节。出台“第一议题”制度，明确将重要讲话、指示批示精神作为研究决策、安排工作的指引和遵循，确保企业始终沿着正确方向前行。二是不断提高能力。认真学贯彻的精神，集团班子成员带头开展宣讲、带头调查研究、带头明确举措，全力推动的精神在公司落地生根、开花结果。通过举办专题培训班、理论学中心组学会等形式，进一步提升员干部的判断力、领悟力和执行力，确保公司在重大问题上始终保持清醒头脑，坚定不移地走中国特色国有企业改革发展道路。

　　(二) 强化理论武装，筑牢信仰根基

　　公司始终把理论武装作为首要任务，坚持用武装头脑、指导实践、推动工作。一是深化理论学。制定年度学计划，组织各级组织和员干部深入学了系列重要讲话精神，特别是关于国有企业改革发展的最新论述，确保学深悟透、融会贯通。通过集中学、个人自学、专题研讨等多种形式，不断增强员干部的理论素养和实践能力。二是创新学方式。充分利用“互联网+”等现代信息技术手段，搭建在线学平台，开设网络课堂，开展线上培训，实现学资源的共享和学效果的最大化。三是注重成果转化。将学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动，结合公司实际，制定了一系列切实可行的工作措施，确保理论学与实际工作紧密结合、相互促进。

　　(三) 加强基层组织建设，夯实战斗堡垒

　　公司高度重视基层组织建设，着力提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。一是优化组织设置。根据企业发展需要，及时调整优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个生产经营单元。二是强化阵地建设。加大对基层组织活动场所的投入力度，改善硬件设施，提升服务功能，为基层组织开展活动提供有力保障。三是严格组织生活。严格落实“三会一课”、主题日等制度，规范内生活，增强员意识，激发员活力。四是加强员教育管理。实施员教育培训计划，定期开展性教育、洁教育和业务培训，不断提升员综合素质。五是推进品牌创建。结合公司特点，打造了一批具有行业特色和企业特色的品牌，如“红色引擎”、“先锋行动”等，充分发挥先进典型的示范引领作用，带动整体工作水平的提升。

　　(四) 深化建设，营造风清气正的良好氛围

　　公司始终坚持把建设作为全面从严治的重要内容，持续深化纠治“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。一是严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，严肃查处违规违纪行为，保持高压态势。二是加强洁文化建设。通过开展洁文化宣传教育月、洁文化进车间等活动，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。三是强化监督执纪。建立健全监督体系，完善内部审计、巡视巡察等制度，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。四是推进纪律建设。严格执行的纪律，对违反纪国法的行为零容忍，严肃查处违纪违法案件，维护的纪律权威。五是加强警示教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地等方式，增强员干部的洁自律意识，做到警钟长鸣。

　　(五) 推动工作与生产经营深度融合

　　公司始终把工作与生产经营深度融合作为提升企业竞争力的重要抓手，努力实现与业务工作的同频共振。一是建立联动机制。将工作纳入企业战略规划，与生产经营目标同步部署、同步推进，形成工作与生产经营工作相互促进的良好局面。二是创新工作载体。围绕企业中心任务，开展形式多样的主题实践活动，如“+安全”、“+创新”等，激发广大员干部的创新创造活力。三是强化考核评价。建立健全工作考核评价体系，将工作成效纳入绩效考核，与评先评优、职务晋升挂钩，确保工作责任落实到位。四是加强典型宣传。及时总结推广工作中的好经验、好做法，树立一批先进典型，发挥示范带动作用，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管公司在推进全面从严治方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，需要引起高度重视并加以解决。一是理论学的深度和广度有待进一步提升，部分员干部对的学还不够系统深入，理论联系实际的能力有待加强。二是基层组织建设还需进一步加强，个别基层组织的组织力、凝聚力和战斗力还有待提升，员教育管理还存在薄弱环节。三是建设还需持续深化，虽然“四风”问题得到有效遏制，但一些隐性变异问题仍时有发生，建设永远在路上。四是工作与生产经营融合的深度和广度还需进一步拓展，部分单位和部门在推进工作与生产经营深度融合方面还存在思路不清、措施不实等问题，影响了工作的整体效能。

　　三、下半年工作打算

　　面对新形势新任务，公司将继续坚持以为指导，深入贯彻落实决策部署，以更加坚定的决心、更加务实的举措，扎实推进全面从严治各项工作，为推动企业高质量发展提供坚强保证。

　　(一) 持续深化理论武装

　　继续把理论武装作为首要任务，深入学了，特别是关于国有企业改革发展的最新论述，确保学深悟透、融会贯通。通过举办专题培训班、理论学中心组学会等形式，进一步提升员干部的理论素养和实践能力。同时，注重理论联系实际，将学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动，确保理论学与实际工作紧密结合、相互促进。

　　(二) 进一步加强基层组织建设

　　继续优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个生产经营单元。加大对基层组织活动场所的投入力度，改善硬件设施，提升服务功能，为基层组织开展活动提供有力保障。严格落实“三会一课”、主题日等制度，规范内生活，增强员意识，激发员活力。实施员教育培训计划，定期开展性教育、洁教育和业务培训，不断提升员综合素质。推进品牌创建，结合公司特点，打造一批具有行业特色和企业特色的品牌，充分发挥先进典型的示范引领作用，带动整体工作水平的提升。

　　(三) 持续深化建设

　　严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，严肃查处违规违纪行为，保持高压态势。加强洁文化建设，通过开展洁文化宣传教育月、洁文化进车间等活动，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。强化监督执纪，建立健全监督体系，完善内部审计、巡视巡察等制度，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。推进纪律建设，严格执行的纪律，对违反纪国法的行为零容忍，严肃查处违纪违法案件，维护的纪律权威。加强警示教育，通过组织观看警示教育片、参观政教育基地等方式，增强员干部的洁自律意识，做到警钟长鸣。

　　(四) 深化工作与生产经营深度融合

　　继续将工作纳入企业战略规划，与生产经营目标同步部署、同步推进，形成工作与生产经营工作相互促进的良好局面。围绕企业中心任务，开展形式多样的主题实践活动，如“+安全”、“+创新”等，激发广大员干部的创新创造活力。建立健全工作考核评价体系，将工作成效纳入绩效考核，与评先评优、职务晋升挂钩，确保工作责任落实到位。及时总结推广工作中的好经验、好做法，树立一批先进典型，发挥示范带动作用，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　四、结语

　　202x年上半年，公司在推进全面从严治方面取得了显著成效，为企业的高质量发展提供了坚强的保障。下半年，我们将继续坚持以为指导，深入贯彻落实决策部署，以更加坚定的决心、更加务实的举措，扎实推进全面从严治各项工作，为推动企业高质量发展提供坚强保证。我们坚信，在的坚强领导下，公司必将迎来更加美好的明天。

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