某国企一把手202x年职代会述职报告

　　自任集团、董事长以来，在局集团公司的坚强领导下，主动肩负起管治第一责任，积极带领班子成员认真落实“一岗双责”，着力推进与安全经营深度融合，做到忠诚履职，切实发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

　　一、主要工作情况

　　（一）坚持学，深化理论武装，不断提高工作能力和管理水平

　　今年以来，我以史学教育为主题，以学贯彻为主线，以十九届六中全会精神为重点，以中心组、“三会一课”和“学强国”平台为载体，采取领读领学、研讨交流、专家讲堂等形式，推进理论学常态化、制度化，做到学有所思、学有所悟、学有所获。共组织中心组学了12次，参加小组会议8次，参加员大会6次，参加主题宣讲4次，参加主题课3次，交流学体会5次，提升了素养和工作水平。

　　通过深入学，我深刻认识到，只有将的理论与实际工作紧密结合，才能更好地指导实践、推动工作。为此，我带领班子成员深入基层调研，了解一线实际情况，及时解决工作中遇到的问题。同时，我们还注重总结经验，提炼做法，形成了一系列行之有效的工作机制，为集团的发展提供了坚实的理论支撑和实践基础。

　　（二）坚持融入中心，着眼服务大局，推进标准化规范化建设

　　自觉履行“第一责任人”的职责，把支部建设作为工作的重中之重，认真落实、风政建设和意识形态工作责任制。组织修订《集团公司决策“三重一大”事项实施细则》，健全完善“三会”工作制度。认真落实“三会一课”制度，规范程序标准。主持召开会15次，民主生活会2次，研究决策重要问题20项。完成10个支部换届改选，组织5个分公司支委委员的补选，确保依法合规、程序规范。组织基础管理检查，跟踪整改问题65件。202x年接收预备员12名，列为发展对象8人，做好发展员工作。组织开展史学教育“回头看”，深化“我为群众办实事”实践活动，解决各类典型诉求30件，赢得了企业货主和职工群众满意。

　　在推进标准化规范化建设的过程中，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，注重发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。通过定期开展“员示范岗”“员责任区”等活动，激发广大员的积极性和创造性，推动各项工作任务的落实。同时，我们还加强了对员的教育培训，提升他们的综合素质和服务能力，为集团的高质量发展提供坚强的组织保障。

　　（三）坚持从严务实，深化强基达标，确保安全生产基本稳定

　　认真开展安全大检查和设备秋检，整章建制，夯实安全管理基础。组织召开安委会10次，分析安全隐患，制定防范措施。成立了5个综合包保组对子分公司进行全面检查，确保各项安全措施落实到位。针对检查中发现的问题，我们制定了详细的整改方案，明确责任人和整改时限，确保问题及时得到有效解决。

　　为了进一步提高安全管理水平，我们还加强了安全文化建设，通过开展安全知识竞赛、安全警示教育等活动，增强员工的安全意识和责任感。同时，我们还注重科技手段的应用，引进先进的安全管理信息系统，实现对生产过程的实时监控和预警，有效提高了安全防控能力。

　　（四）坚持创新驱动，深化转型升级，推动企业高质量发展

　　面对复杂多变的市场环境，我们坚持以创新为引领，不断深化企业转型升级，努力推动高质量发展。一是加大科技创新力度，积极引进和应用新技术、新工艺，提升产品竞争力。二是优化产业结构，调整业务布局，拓展新的增长点。三是加强人才队伍建设，实施“人才强企”战略，为企业发展提供智力支持。

　　在科技创新方面，我们成立了多个研发团队，围绕关键技术难题开展攻关，取得了一系列重要成果。例如，我们在新能源领域取得了重大突破，成功开发出了一款高效节能的新产品，受到了市场的广泛好评。，我们还积极参与行业标准的制定，提升了企业在行业内的影响力和话语权。

　　在优化产业结构方面，我们结合市场需求和自身优势，调整了业务布局，重点发展高附加值的产品和服务。通过优化资源配置，提高了企业的经济效益和社会效益。同时，我们还积极开拓国际市场，扩大出口份额，增强了企业的国际竞争力。

　　在人才队伍建设方面，我们实施了多项激励措施，吸引和留住优秀人才。通过开展岗位培训、技能竞赛等活动，提升员工的专业素质和综合能力。，我们还建立了科学的人才评价体系，为员工的成长和发展提供了良好的平台。

　　（五）坚持文化引领，深化精神文明建设，营造和谐企业氛围

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。为此，我们高度重视企业文化建设，通过多种形式的活动，弘扬社会主义核心价值观，培育健康向上的企业精神。一是加强思想工作，通过开展主题教育、专题讲座等活动，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。二是丰富员工文化生活，组织各类文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。三是加强对外宣传，展示企业良好形象，提升社会影响力。

　　在思想工作方面，我们注重将的理论与企业文化相结合，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等活动，引导员工坚定理想信念，增强责任感和使命感。同时，我们还通过举办道德讲堂、先进事迹报告会等形式，弘扬正能量，树立榜样，激发员工的工作热情和创造力。

　　在丰富员工文化生活方面，我们组织了篮球赛、乒乓球赛、文艺汇演等一系列文体活动，不仅丰富了员工的业余生活，也增强了团队的凝聚力和战斗力。，我们还设立了“员工之家”，为员工提供休闲娱乐的场所，营造了温馨和谐的工作氛围。

　　在对外宣传方面，我们充分利用各种媒体资源，通过制作宣传片、发布新闻稿、举办开放日等方式，展示企业的良好形象，提升社会影响力。同时，我们还积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立了良好的企业形象。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管我们在工作和经营管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。一是部分员干部的思想认识还不够到位，存在形式主义、官僚主义现象；二是基层组织的战斗堡垒作用有待进一步发挥，部分员的先锋模范作用不够突出；三是安全管理措施还需进一步完善，部分环节存在隐患；四是创新能力还需进一步提升，部分业务领域的竞争力不足。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：

　　一是加强思想教育，提高员干部的思想觉悟。通过开展形式多样的学活动，引导员干部深入学，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，坚决反对形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作。

　　二是强化基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。通过加强基层组织的规范化建设，建立健全各项工作制度，提升组织的凝聚力和战斗力。同时，加强对员的教育培训，提高他们的综合素质和服务能力，确保员在关键时刻能够站得出来、冲得上去。

　　三是完善安全管理体系，确保生产安全。通过进一步健全安全管理制度，严格落实各项安全措施，加强隐患排查治理，确保生产安全无事故。同时，加大安全投入，引进先进设备和技术，提升安全防控能力。

　　四是加大创新力度，推动企业转型升级。通过加大研发投入，引进和培养创新人才，不断提升企业的自主创新能力。同时，优化产业结构，拓展新的增长点，推动企业高质量发展。

　　三、下一步工作打算

　　展望未来，我们将继续在局集团公司的坚强领导下，深入贯彻落实，坚定不移地走中国特色国有企业改革发展道路，努力实现企业高质量发展。

　　一是继续加强的领导，确保企业沿着正确方向前进。我们将进一步强化的核心领导作用，确保的路线方针政策在企业得到全面贯彻执行。同时，加强风政建设，营造风清气正的生态。

　　二是深入推进改革创新，提升企业核心竞争力。我们将继续加大科技创新力度，优化产业结构，拓展新的业务领域，不断提升企业的市场竞争力。同时，加强人才队伍建设，为企业发展提供坚强的智力支持。

　　三是扎实做好安全管理工作，确保企业平稳运行。我们将进一步完善安全管理体系，严格落实各项安全措施，确保生产安全无事故。同时，加强应急体系建设，提高应对突发事件的能力。

　　四是加强企业文化建设，营造和谐企业氛围。我们将继续弘扬社会主义核心价值观，培育健康向上的企业精神。通过丰富员工文化生活，增强员工的凝聚力和归属感，营造和谐稳定的企业氛围。

　　我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，团结带领全体员工，凝心聚力，奋勇向前，为实现集团的高质量发展而不懈努力。

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