公司纪委书记在企业财务会议上的讲话

　　各位领导、同志们：

　　我就结合企业财务管理在落实风政建设“两个责任”面临的内外形势、存在问题及需要注意的事项谈几点内容，不妥之处请大家给予批评指正。

　　一、企业财务管理在落实“两个责任”面临的内外形势

　　1、外部形势与环境

　　的以来，全社会将全面从严治推进到了一个新的高度，而且多次讲话中提出推动全面从严治向纵深发展，这意味着我们公司作为领导下的国有企业所面临的反腐败外部环境不仅不会松懈，反而会越来越严峻，要求也会越来越高。在座的同志们都是公司财务管理岗位上的关键人员，一定要认清这个形势。不论是巡视组、国家审计署、国资委审计，还是地方审计、股份公司巡视、集团公司巡视、专项检查及回头看等，财务管理作为企业管理的核心环节之一，都是必被检查的重点。各位财务人员可以试想一下，如果你的财务基础工作不扎实、不规范，甚至存在违规违纪违法的行为，上级每检查一次，你都会提心吊胆，晚上睡觉也不会踏实。

　　2、内部形势与环境

　　一是从集团公司巡视反馈的问题来看，职工权益维护意识淡漠、超标准违规报销费用、对劳务队超计超付、违规大额现金支付、账外资产不受控等问题突出。这些问题不仅损害了企业的利益，也严重违反了国家法律法规，影响了企业的社会形象和信誉。二是从客观的角度来说，公司的财务管理基础工作依然薄弱，风险防范措施不到位，管理流程环节仍然存在漏洞，给不法分子提供了可乘之机。近年来，外部单位爆发的几起重大案件，如民生银行贷款案、其他单位的虚假工程巨额资金诈骗案，这些案件中的个别财务管理人员扮演了极为负面的角色，成为犯罪行为的重要帮凶。虽然这些话听起来有些刺耳，但事实不容忽视。

　　二、存在问题的主要原因

　　我认为，导致上述问题的原因主要有以下几点：

　　一是规矩纪律意识淡漠，“不良心理”在作祟。例如，存在侥幸心理，认为自己不会被查到；存在不平衡心理，认为别人能做，为什么我不能做；存在补偿心理，认为自己工作辛苦，应该得到额外的回报。这些心理状态不仅违背了职业道德，也触碰了法律红线，最终只能害人害己。二是专业知识不足，业务能力欠缺。部分财务人员对于最新的财经法规、企业内部规章制度了解不够深入，业务操作不熟练，导致在实际工作中容易出现失误，甚至违法。三是监督机制不健全，内部控制缺失。企业内部缺乏有效的监督机制，财务管理制度执行不到位，内部控制体系不完善，使得一些违规行为得不到及时发现和纠正，长此以往，小问题会演变成大隐患。四是企业文化建设滞后，道德氛围不浓。良好的企业文化能够引导员工树立正确的价值观，形成积极向上的工作氛围。然而，一些企业在文化建设方面投入不足，忽视了对企业文化的培育，导致员工缺乏归属感和责任感，容易产生消极情绪，进而影响工作态度和行为。

　　三、加强财务管理，落实“两个责任”的对策建议

　　面对当前复杂的内外部环境，我们必须采取有效措施，加强财务管理，全面落实风政建设“两个责任”。具体建议如下：

　　1、强化规矩纪律意识，筑牢思想防线

　　首先，要加强思想教育，组织财务人员深入学了，特别是关于全面从严治的重要论述，提高站位，增强规矩纪律意识。，要开展形式多样的洁从业教育活动，通过案例警示、专题讲座等形式，帮助财务人员深刻认识违规违纪违法行为的危害性，自觉抵制各种诱惑，坚守底线。，要加强职业道德教育，引导财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强职业荣誉感和社会责任感，做到爱岗敬业、诚实守信。

　　2、提升业务能力水平，确保依法依规操作

　　一方面，要加大培训力度，定期组织财务人员参加专业技能培训和法律法规学，不断提升其业务能力和法律素养，确保在实际工作中能够准确把握政策精神，严格遵守财经纪律。另一方面，要建立健全财务管理制度，完善业务流程，明确职责分工，强化风险防控，杜绝违规操作。同时，要充分利用现代信息技术手段，实现财务管理信息化、智能化，提高工作效率和管理水平。

　　3、完善监督制约机制，构建全方位监管体系

　　一是要建立健全内部审计制度，加强对财务工作的日常监督和定期审计，及时发现并纠正存在的问题。二是要强化外部监督，主动接受纪检监察机关、审计部门和社会各界的监督，提高透明度，增强公信力。三是要建立问责追责机制，对于违反财经纪律的行为，无论涉及何人，都要严肃查处，绝不姑息。四是要加强与其他部门的协作配合，形成齐抓共管的工作格局，共同营造风清气正的良好环境。

　　4、优化企业文化建设，营造浓厚道德氛围

　　一是要将洁文化融入企业文化建设之中，通过举办洁文化活动、设置洁文化宣传栏等方式，营造崇尚洁、反对腐败的良好氛围。二是要加强典型示范引领作用，大力宣传先进典型事迹，树立正面形象，激励广大员工见贤思齐、奋发有为。三是要注重人文关怀，关心员工的工作生活，帮助解决实际困难，增强员工的归属感和幸福感，激发其工作热情和创造力。四是要倡导诚信经营，坚持公平竞争，树立良好的企业形象，赢得社会各界的信任和支持。

　　加强企业财务管理，全面落实风政建设“两个责任”，是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力，持续发力。让我们在以同志为核心的坚强领导下，坚定信心、迎难而上，以更加务实的、更加有力的举措，推动公司财务管理工作再上新台阶，为实现高质量发展提供坚强保障。谢谢大家！

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