某市场监管局副局长立足岗位履行全面从严治党责任情况报告

　　一年来，严格对照“一岗双责”和全面从严治责任清单，紧密结合分工科室、单位员干部实际和分管工作的职责特点，抓员，强支部，建制度，求长效，积极探索与业务深度融合发展的管治路径，切实实现了员队伍好、支部堡垒强、业务工作效能高的目标。一、坚持“两手抓”，夯实全面从严治根基。一个员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。加强员队伍和基层支部建设，是的建设工作和全面从严治的基础。一年来持之以恒、久久为功坚持“两手抓”：一是锤炼员。结合史学教育，经常性开展入为什么、在干什么、为留什么等性“三问”活动，引导员干部自觉对照讲、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为“四讲四有”合格员新标准，深入细致开展自查自纠、互查互纠，查出了不足，明确了差距，找到了整改提升的方向和措施，实现了思想、业务、等方面的整体提升。二是锻造支部。对照基层组织工作条例及相关规定，认真查找分管的行政大队支部，在组织建设、制度建设以及思想文化建设等方面的短板、缺陷，有的放矢健全组织、完善制度，切实担起员教育、管理、监督职责。一年来，先后调整支部成员、小组长4人，健全完善并严格落实“三会一课”制度，积极组织员开展“双报到”“我为支部献一策”及谈心谈话等活动，支部真正成了“员干部之家”，有苦难找支部解决、有想法去支部谈、跟着支部做贡献，已成为员干部的自觉行为和惯。

　　二、推进三项建设，保障全面从严治行稳致远。以的建设为统领，以提升组织力为重点，全面提高的建设质量。一是思想建设。把建设摆在首位。结合史学教育和庆祝建100周年，团结带领分管科室和包保监管所员干部，原原本本学了及的、十九届历次全会精神，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。通过一系列主题日活动，如参观红色教育基地、观看红色电影、邀请老员讲述革命故事等，进一步激发了员干部的热情，凝聚了思想共识。同时，针对部分员干部在意识、大局意识方面的薄弱环节，定期开展专题培训，强化理论学，确保全体员干部始终保持正确的方向，坚定不移地走中国特色社会主义道路。

　　二是组织力建设。围绕增强组织的凝聚力、战斗力和创造力，着力提升基层组织的组织力。一方面，严格按照《中国章程》和《中国支部工作条例（试行）》的要求，规范内组织生活，确保“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度落实到位。另一方面，创新组织活动形式，充分利用互联网平台，开展线上学交流、知识竞赛等活动，增强员参与感和归属感。，注重发挥员先锋模范作用，鼓励和支持员在急难险重任务中冲锋在前，树立良好形象。通过这些举措，不仅提升了组织的组织力，也增强了员的责任感和使命感，形成了上下一心、齐心协力的良好氛围。

　　三是建设。建设永远在路上。一年来，坚决贯彻规定及其实施细则精神，持续深化“四风”整治，严肃查处形式主义、官僚主义问题。通过建立完善政风险防控机制，加强对关键岗位、重要环节的监督，防止权力滥用和腐败现象的发生。同时，深入开展警示教育活动，利用典型案例进行剖析，警醒员干部知敬畏、存戒惧、守底线。为了进一步净化生态，还组织开展了“清机关”创建活动，营造风清气正的工作环境。通过这些努力，不仅有效遏制了不良风气的蔓延，也为广大员干部树立了正确的价值导向，推动了建设向纵深发展。

　　三、聚焦主业，推动业务工作提质增效。在抓好工作的同时，始终将业务工作作为重中之重，紧紧围绕中心任务，不断创新思路、优化服务，努力实现工作与业务工作的双促进、双提升。一是强化理论武装，提高业务水平。坚持以学促干，组织员干部深入学了与业务工作密切相关的法律法规、政策文件，特别是针对新时代背景下出现的新情况、新问题，邀请专家学者进行专题讲座，帮助员干部开阔视野、更新观念，不断提升依法行政能力和水平。通过定期举办业务培训班、技能比武等活动，激发了员干部的学热情，提高了业务能力和服务水平。

　　二是优化服务流程，提升群众满意度。坚持以人民为中心的发展思想，不断优化服务流程，简化办事程序，提高工作效率。比如，在行政审批方面，推行“一窗受理、集成服务”模式，实现“最多跑一次”的目标；在市场监管领域，实施“双随机、一公开”监管方式，减少对企业正常生产经营活动的干扰；在公共服务领域，推广“互联网+服务”，让数据多跑路、群众少跑腿。通过这些措施，不仅提高了服务质量和效率，也赢得了群众的认可和支持。

　　三是强化监督检查，确保任务落实。建立健全业务工作监督检查机制，定期对各科室、单位的工作进展情况进行检查评估，及时发现和纠正存在的问题。对于重大决策部署和重点项目，实行跟踪督办，确保各项任务按时保质完成。同时，注重发挥考核评价的激励约束作用，将业务工作绩效纳入年度考核体系，与评先评优、职务晋升挂钩，激发了员干部干事创业的积极性和主动性。

　　四、加强风政建设，筑牢拒腐防变防线。风政建设是全面从严治的重要内容，也是保障各项工作顺利开展的重要前提。一年来，始终把风政建设放在突出位置，严格落实风政建设责任制，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。一是强化警示教育，筑牢思想防线。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展政课等方式，教育引导员干部牢固树立洁自律意识，自觉抵制各种诱惑和腐蚀。同时，针对不同岗位、不同层级的员干部，量身定制政教育内容，增强教育的针对性和实效性。

　　二是健全制度体系，扎紧制度笼子。按照“于法周延、于事简便”的原则，不断完善风政建设相关制度，特别是在资金管理、项目审批、物资采购等重点领域和关键环节，建立了严格的内控制度，堵塞了漏洞，减少了风险。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处、见到实效。

　　三是严肃执纪问责，保持高压态势。始终保持惩治腐败的高压态势，对违纪违法行为零容忍，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。通过设立举报箱、开通网络举报平台等方式，拓宽线索来源渠道，提高问题发现能力。对于群众反映强烈的问题，第一时间介入调查，回应社会关切。同时，注重运用监督执纪“四种形态”，既严肃处理严重违纪违法案件，又注重教育挽救大多数员干部，实现效果、纪法效果和社会效果的有机统一。

　　一年来，在上级的坚强领导下，通过全体员干部的共同努力，工作和业务工作均取得了显著成效。但我们也清醒地认识到，面对新形势、新任务、新挑战，还有许多工作需要我们去努力、去奋斗。下一步，我们将继续深入学贯彻，认真落实关于全面从严治的各项部署要求，不断巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利成果，为推动经济社会高质量发展提供坚强保障。

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