在2024年国资国企系统党建工作年中推进会上的汇报发言

　　在202x年国资国企系统工作年中推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　指出：“不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治是做不到的”。坚持对国有企业的全面领导、加强国有企业的建设，推动和上级组织决策部署在企业贯彻落实，关键要牵住“责任制”这个“牛鼻子”。X公司坚持以为指导，着眼于高质量引领保障公司高质量发展的目标，围绕工作抓什么、谁来抓、怎么抓等实际问题，构建工作全覆盖、人员全覆盖、责任落实全覆盖的“361责任制”体系，以扎实举措和有效方法推动的领导在企业落实落细、推动的建设在企业落地见效。

　　建立“三个清单”，解决好工作“抓什么”的问题。围绕工作“抓什么”的问题，建立工作责任、任务、问题“三个清单”，让责任更明确、工作更清晰，避免“上下一般粗”，构建起环环相扣的“责任链条”。明确责任清单。依据上级制度文件、工作标准等，聚焦岗位职责、工作任务，形成相对固化的责任清单，明确上级对下级的督导和评价责任、下级对上级的落实和反馈责任，形成横到边、纵到底的责任制全覆盖格局。建立任务清单。结合年度会议重点任务部署和年初印发的工作要点，梳理需要完成的工作任务，明确不同时段的工作重点，确保每项任务都有人负责、有人监督、有人落实，形成闭环管理。建立问题清单。通过定期检查、调研、考核等方式，及时发现和解决问题，建立问题台账，明确整改责任人和整改时限，确保问题整改到位。通过“三个清单”的建立，使工作更加系统化、规范化、科学化，为工作提供了有力的抓手和支撑。

　　强化组织建设，解决好工作“谁来抓”的问题。组织建设是工作的基础，是确保工作有人抓、有人管的关键。X公司按照“四同步”“四对接”的原则，不断优化基层组织设置，确保的组织和的工作全覆盖。一是加强领导班子建设。坚持德才兼备、以德为先的原则，选优配强各级组织领导班子，特别是选好配强，确保领导班子具有较高的素质和较强的领导能力。二是加强员队伍建设。严格员发展标准和程序，注重在生产一线、青年职工中发展员，不断提高员队伍的整体素质。三是加强支部建设。按照“六个一”标准，推进支部标准化、规范化建设，确保每个支部都能成为坚强的战斗堡垒。四是加强务干部队伍建设。通过培训、交流、轮岗等方式，提高务干部的专业能力和业务水平，打造一支忠诚干净担当的务干部队伍。通过以上措施，X公司形成了上下贯通、执行有力的组织体系，为工作提供了坚实的组织保障。

　　创新工作方式，解决好工作“怎么抓”的问题。工作不仅要解决“抓什么”“谁来抓”的问题，还要解决“怎么抓”的问题。X公司积极探索工作的新思路、新方法，不断创新工作方式，提升工作实效。一是推行“互联网+”模式。利用信息化手段，搭建云平台，实现工作的数字化、网络化、智能化。通过云平台，可以实时了解各基层组织的工作动态，及时掌握员的思想状况，有效提高了工作的效率和质量。二是开展主题实践活动。围绕庆祝建100周年、史学教育等重大活动，精心设计主题鲜明、形式多样的实践活动，激发广大员的学热情和工作积极性。三是实施品牌创建工程。结合企业实际，打造具有企业特色的品牌，如“红色引擎”“先锋行动”等，通过品牌创建，凝聚人心、鼓舞士气，推动企业高质量发展。四是深化业融合。将工作与生产经营深度融合，围绕企业中心任务，开展员先锋岗、员示范岗、员突击队等活动，充分发挥员的先锋模范作用，促进企业各项工作的顺利开展。通过这些创新举措，X公司使工作更加贴近实际、贴近群众，增强了工作的吸引力和感染力。

　　强化考核评价，确保工作责任落实到位。考核评价是推动工作责任落实的重要手段。X公司建立健全工作考核评价机制，通过科学合理的考核指标和严格的考核程序，确保工作责任落实到位。一是完善考核指标体系。根据上级组织的要求和企业实际情况，制定科学合理的工作考核指标体系，涵盖建设、思想建设、组织建设、建设、纪律建设等方面，确保考核指标全面、客观、公正。二是严格考核程序。按照“年初定目标、年中查进度、年底看成效”的原则，定期对各基层组织的工作进行考核，确保考核过程公开透明、公平公正。三是强化结果运用。将工作考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评，并责令限期整改。通过严格的考核评价，X公司形成了“层层传导压力、人人肩上有责”的良好局面，确保了工作责任落实到位。

　　加强风政建设，营造风清气正的良好环境。风政建设是工作的重中之重，是确保企业健康发展的重要保障。X公司高度重视风政建设，采取有力措施，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的良好环境。一是严格落实规定精神。通过开展专项检查、明察暗访等方式，坚决查处违反规定精神的行为，确保规定精神在企业落地生根。二是加强警示教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展洁文化宣传活动等形式，增强员干部的洁自律意识。三是健全监督体系。建立健全内监督、民主监督、法律监督、舆论监督等监督体系，形成全方位、多层次、立体化的监督网络，确保权力运行公开透明、规范有序。四是严肃执纪问责。对违纪违法问题，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，始终保持惩治腐败的高压态势。通过这些措施，X公司营造了风清气正的生态，为企业健康发展提供了坚强的纪律保障。

　　X公司在上级组织的正确领导下，坚持以为指导，紧紧围绕高质量引领保障公司高质量发展的目标，不断深化工作责任制建设，创新工作方式，强化考核评价，加强风政建设，为企业的改革发展稳定提供了坚强的保证。下一步，我们将继续深入学贯彻，全面落实和上级组织的各项决策部署，进一步提升工作水平，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！

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