某公司党委书记年度抓党建工作述职报告

　　一、主要工作

　　一年来，在xx的坚强领导下，本人认真履行管治第一责任人责任，充分发挥“头雁”作用，带动班子成员落实“一岗双责”，督促公司各级组织履行主体责任，加强工作谋划部署，促进工作与生产经营深度融合，引导各级组织和广大员干部在项目拓展、项目建设、稳定经营生产等工作方面，自我加压，攻坚克难，在全体员群众的努力下，全年新增资产规模x亿元，预计实现利润x亿元。

　　（一）抓理论武装，努力推动在公司落地落实。本人带头把学贯彻落实作为首要任务，推动理论学融入经营管理，用新理念新思想新战略为企业发展指明方向，保障和上级各项部署落地落实。一是强化思想武装，本人把落实系列重要讲话特别是视察xx重要讲话重要指示，带头落实中心组学和“第一议题”制度，全年主持理论学了x次，其中，紧扣业务开展中心组学了xx次，自觉参加双重组织生活，带头讲授专题课，发挥示范带动作用，压实意识形态工作责任，严把意识责任关。二是强化组织领导，推动xx成立，牵头编制议事规则、梳理研究决定事项清单和研究讨论企业重大经营管理事项清单，严格落实“先内、后提交”程序。本人主持召开会xx次，前置研究重大事项xx多项，带领班子成员切实发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用，把的领导融入企业治理，不断提升企业治理水平。三是强化保障落实，本人坚决落实xx关于工作任务有关要求，第一时间召开扩大会，研究xx措施，带领班子实施一对一帮扶、驻点支援等工作机制，各在建项目指挥部发扬闻鸡起舞、日夜兼程的精神，实现超额完成年度投资目标。其中，xx项目圆满完成xx交办任务；xx项目提前xx多天商运。

　　（二）抓基础建设，夯实组织根基

　　为确保工作扎实有效推进，本人高度重视基层组织建设，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，着力解决基层组织建设中的突出问题。一是加强基层组织标准化规范化建设。按照和上级组织的要求，结合公司实际，制定并实施了《基层组织标准化规范化建设三年行动计划》，明确了目标任务、具体措施和责任分工，确保各项工作有序推进。全年共新建支部x个，调整优化支部设置x个，确保的组织和工作覆盖到每一个角落。二是强化员教育管理。以提升员队伍素质为目标，不断创新员教育培训方式方法，通过集中培训、在线学、实地考察等多种形式，全面提升员的素养和业务能力。全年共组织各类员教育培训活动x次，参与员x人次，实现了员教育培训全覆盖。三是严格内组织生活。严格执行“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，确保内组织生活严肃认真、规范有序。全年共召开民主生活会x次，专题组织生活会x次，开展民主评议员x次，有效增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）抓风政建设，营造风清气正的良好氛围

　　本人始终将风政建设作为一项重要任务来抓，坚持标本兼治、综合治理，不断健全完善风政建设责任制，营造风清气正的良好氛围。一是严格落实风政建设责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订风政建设责任书，明确各级组织和领导干部的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全年共签订风政建设责任书x份，确保责任落实到人、到岗。二是深入开展政教育。以增强员干部洁自律意识为目标，通过开展警示教育、洁文化宣传、政风险防控等多种形式，不断增强员干部拒腐防变的能力。全年共组织政教育活动x次，参与员干部x人次，营造了浓厚的洁文化氛围。三是加大监督执纪力度。建立健全监督体系，加强对重点领域和关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，维护的纪律权威。全年共开展监督检查x次，发现并整改问题x个，给予纪处分x人次，有效震慑了违纪违法行为，维护了企业的良好形象。

　　（四）抓服务大局，助力企业高质量发展

　　围绕企业改革发展大局，本人积极发挥的核心作用，团结带领广大员干部职工，攻坚克难，奋力拼搏，为推动企业高质量发展作出了积极贡献。一是服务企业发展战略。紧密结合企业“十四五”发展规划，围绕转型升级、创新发展等重点工作，组织员干部深入调研，广泛征求意见，提出合理化建议，为企业发展提供决策参考。全年共组织调研活动x次，提出建议x条，被采纳x条，有效促进了企业战略目标的实现。二是服务项目建设。针对重点项目推进过程中遇到的困难和问题，本人亲自带队深入一线，现场办公，协调解决，确保项目顺利推进。全年共协调解决问题x个，推动x个项目按时完成建设任务，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。三是服务职工群众。坚持以人民为中心的发展思想，关注职工群众的切身利益，积极开展“我为群众办实事”实践活动，解决了一批职工群众关心的热点难点问题。全年共解决职工诉求x件，受到职工群众的一致好评，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

　　（五）抓创新引领，激发企业发展新动能

　　面对复杂多变的市场环境，本人注重发挥科技创新的引领作用，推动企业转型升级，不断提升核心竞争力。一是加强科技创新平台建设。积极搭建科技创新平台，引进高端人才，加大研发投入，提升自主创新能力。全年共投入研发资金x亿元，新增专利x项，为企业创新发展提供了有力支撑。二是推动科技成果应用转化。鼓励和支持科技成果的应用转化，通过技术改造、产品升级等方式，提高企业的生产效率和产品质量。全年共实施技术改造项目x个，新产品销售收入占比达到x%，有效提升了企业的市场竞争力。三是深化管理创新。积极推进企业管理创新，优化业务流程，提升管理水平，降低运营成本，提高经济效益。全年共实施管理创新项目x个，节约成本x万元，提高了企业的运营效率和经济效益。

　　总结过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也清醒地认识到，工作中还存在一些不足和差距。一是部分基层组织建设仍需加强，个别支部的战斗堡垒作用发挥不够充分。二是风政建设还需进一步深化，少数员干部洁自律意识有待提高。三是创新能力和水平还需提升，部分领域的关键技术仍需突破。四是服务职工群众的措施还需更加精准有效，解决职工群众实际问题的能力还需进一步增强。对于这些问题，本人将高度重视，采取有效措施，认真加以解决，努力推动企业各项工作再上新台阶。

　　展望未来，我们将继续在xx的坚强领导下，深入学贯彻，全面落实和上级组织的各项决策部署，紧紧围绕企业改革发展大局，坚定不移推进全面从严治，不断提升工作质量，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。

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