在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言

　　在集团与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言

　　同志们：

　　做好国有企业工作，要将工作与生产经营深度融合，把的优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的保障和动力支持。下面，我强调几点意见。

　　一、统一思想，充分认清推进工作与生产经营深度融合的重要意义

　　(一)具体实践。的以来，XX公司精准把握新时代企业的战略定位，充分发挥新征程企业的功能作用，心怀“国之大者”，打造“国之重器”，全面落实“226”重要批示精神、三次视察我省重要指示精神以及全国国企工作会议精神，把“加快发展是第一要务、抓好是最大政绩”的理念贯彻到实际行动中，坚持把高铁“名片”和“金名片”同步打造，坚持一年开展一个主题，全力推进与生产经营深度融合。XX公司更加注重顶层设计，着力完善加强的全面领导的工作体系；更加注重程序设计，着力完善中国特色现代国有企业治理体系；更加注重制度设计，着力完善上下贯通、执行有力的组织体系；更加注重主题设计，着力完善工作的品牌化、系统化建设，确保工作与企业发展同频共振、互促共进。

　　(二)理论指导。推进工作与生产经营深度融合，是深入贯彻落实的具体体现，是落实关于全面从严治、加强国有企业的建设的重大部署。通过深度融合，可以更好地发挥组织的核心作用，确保企业在改革发展中始终沿着正确的方向前进。同时，通过引领，能够激发广大员和职工的积极性、主动性和创造性，为企业的发展注入强大的动力。我们应深刻认识到，工作不仅是企业发展的“压舱石”，更是推动企业持续健康发展的“加速器”。

　　(三)现实需求。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这对国有企业提出了更高的要求。面对复杂多变的国内外环境，国有企业必须增强核心竞争力，提升管理水平，实现高质量发展。工作与生产经营的深度融合，能够有效解决企业发展中的深层次问题，提高企业的市场竞争力和社会影响力。特别是在创新驱动发展战略的实施过程中，工作能够凝聚人心、汇聚力量，为企业的技术创新和管理创新提供坚实的思想基础和组织保障。

　　二、明确目标，扎实推进工作与生产经营深度融合

　　(一)强化理论武装。要深入学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，将其作为指导企业发展的行动指南。通过中心组学、专题培训、主题日等多种形式，引导广大员干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保企业各项工作始终在的领导下有序推进。

　　(二)优化组织设置。要按照有利于加强的领导、有利于促进生产经营的原则，进一步优化基层组织设置，建立健全覆盖企业各层级、各领域的工作网络。要加强支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”等基本制度，不断提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。要选优配强基层组织，加大对优秀年轻干部的培养力度，为企业的长远发展储备人才。

　　(三)深化融合机制。要建立和完善工作与生产经营深度融合的长效机制，确保工作与企业生产经营目标一致、过程同步、效果协同。要将工作融入企业战略规划、生产经营决策、企业文化建设等各个环节，形成“大”工作格局。要探索建立工作量化考核体系，将工作的成效纳入企业绩效考核体系，确保工作与生产经营同部署、同检查、同考核、同奖惩。

　　(四)创新活动载体。要结合企业实际，不断创新工作的方式方法，丰富活动载体，增强工作的吸引力和感染力。可以通过开展“员先锋岗”、“员责任区”、“员突击队”等活动，激励广大员在生产经营一线发挥模范带头作用。要充分利用信息化手段，搭建工作平台，实现工作与现代信息技术的深度融合，提高工作效率和水平。

　　三、突出重点，全面提升工作与生产经营深度融合的质量和水平

　　(一)聚焦主责主业。要始终坚持围绕中心、服务大局，把工作与企业生产经营的重点任务紧密结合起来。要聚焦企业改革发展的关键领域和薄弱环节，找准工作与生产经营的结合点，精准施策、靶向发力，确保工作在推动企业高质量发展中发挥实质性作用。要加强对重大项目的保障，确保项目顺利推进，为企业发展增添新动能。

　　(二)强化队伍建设。要注重培养高素质专业化的企业经营管理人才和专业技术人才，特别是要加大对年轻干部的培养力度，为企业的持续健康发展提供人才支撑。要建立健全人才培养、选拔、使用机制，营造尊重人才、爱护人才的良好氛围。要加强对员的教育管理，严格内组织生活，保持员队伍的先进性和纯洁性。要关心关爱职工，积极解决职工的实际困难，增强职工的归属感和幸福感，激发职工的工作热情和创造力。

　　(三)弘扬企业文化。要将工作与企业文化建设有机结合，形成具有企业特色的企业文化体系。要传承和弘扬优秀传统文化，倡导社会主义核心价值观，培育和践行“忠诚、担当、创新、奉献”的企业精神。要通过举办丰富多彩的文化活动，增强职工的文化认同感和自豪感，为企业的发展凝聚强大的精神力量。要注重对外宣传，树立良好的企业形象，提升企业的社会影响力和美誉度。

　　(四)加强监督检查。要建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对工作落实情况的监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保工作各项任务落到实处。要建立健全工作考核评价体系，将考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据，激发各级组织和员干部做好工作的积极性和主动性。

　　四、加强领导，确保工作与生产经营深度融合取得实效

　　(一)压实主体责任。各级组织要切实履行好工作主体责任，要认真履行第一责任人职责，班子成员要严格落实“一岗双责”，形成齐抓共管的工作合力。要把工作与生产经营同谋划、同部署、同推进，确保工作与生产经营深度融合取得实实在在的成效。要建立健全工作联席会议制度，定期研究解决工作中的重大问题，确保工作始终处于坚强有力的领导之下。

　　(二)强化示范引领。要充分发挥领导干部的表率作用，带头学了，带头落实工作各项任务，带头解决工作中的难点问题。要注重发现和培养一批工作先进典型，通过召开现场会、经验交流会等形式，推广先进经验和做法，发挥典型的示范带动作用，推动工作水平的整体提升。

　　(三)营造良好氛围。要加大宣传力度，充分利用各种媒体资源，广泛宣传工作的好经验、好做法，营造浓厚的工作氛围。要加强对工作的正面宣传，讲好故事，传播声音，树立品牌，提升工作的社会影响力。要注重总结工作中的成功经验和典型案例，编印成册，供广大员干部学借鉴，推动工作不断创新发展。

　　推进工作与生产经营深度融合，是一项系统工程，需要我们以高度的责任感和历史使命感，凝心聚力、真抓实干，确保各项工作任务落到实处，为推动企业高质量发展提供坚强有力的保障和动力支持。让我们在的指引下，团结一心、奋发有为，为实现企业改革发展目标而努力奋斗！

《在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言》所在栏目：述职报告 > 内容摘要：如何写出一个与众不同的在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言？以下是为您认真收集准备了关于《在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言》格式，供大家写作参考和借鉴，一起模仿吧，您也可以查阅更多文档《在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言》相关的范例。在集团党建与生产经营深度融合推进会暨全员经营调度会上的汇报发言相关关键词：会上 党建 调度 生产经营 全员，写作下载，但愿对你的写作带来帮助，希望你能喜欢！让你飞速进步。。