某县委书记202x年度抓基层党建工作述职报告

　　现将本人一年来的抓基层履职情况报告如下：

　　一、履职情况和工作亮点

　　（一）带头履职尽责，工作抓得更紧、压得更实。树牢“抓好就是最大政绩”理念，将工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。一是强化建设。主持召开县委会、县委理论学中心组学会等会议20次，深入学贯彻和重要讲话、重要指示批示精神，以及、省、市决策部署。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，列出重点任务清单30项并逐项落实。专题研究意识形态工作8次，听取专题报告10次，持续推动新时代文明实践中心（所、站）建设，外宣工作在全市同类县中位列第一。建设“红色名村”，打造村级“初心馆”15个，进一步丰富了员教育的形式和内容。二是坚持以上率下。全年研究基层议题20个，作出批示30件，专题听取了机关、学校、医院等各领域工作汇报。深入各乡镇（城市社区）开展全覆盖调研，12次到联系点推进基层工作。认真落实全面从严治主体责任清单，推动班子成员严格履行“一岗双责”。三是完善工作机制。部署开展3轮常规巡察，建立“一周一提醒、一月一通报、一季一调度”的基层工作机制。在县电视台开设“（工）委话”专栏，每月督导各基层（工）委“工作日”活动开展情况，先后约谈10名基层工作落后的（工）委，对5名进行组织调整，进一步压实基层工作责任。

　　（二）抓实重点任务，工作质量更优、形势更好。以基层“三化”建设为主抓手，抓实落细基层质量提升行动各项重点任务。一是基层“三化”建设任务高质量完成。先后5次主持召开全县性工作会议，设立100万元奖补经费，将“三化”建设纳入年度考核，确保各项任务落到实处。通过实地走访、现场指导等方式，帮助各基层组织解决实际问题，推动“三化”建设由点及面、全面开花。截至目前，全县90%以上的村（社区）组织达到了“三化”建设标准，基层组织的凝聚力和战斗力显著增强。二是员队伍建设不断加强。严格落实发展员“两推一选”制度，注重从优秀青年农民、产业工人、知识分子中发展员，全年新发展员200名，其中35岁以下员占60%，员队伍结构进一步优化。实施“头雁工程”，选派100名优秀年轻干部到村（社区）担任第一，为基层组织注入新鲜血液。三是基层组织阵地建设稳步推进。投入资金500万元，新建、改扩建村级活动场所20个，购置办公设备、图书资料等，改善基层组织的工作条件。积极开展“星级支部”创建活动，评选出10个“五星级支部”，树立了一批先进典型，发挥了示范引领作用。四是基层与经济社会发展深度融合。围绕乡村振兴战略，开展“+产业发展”“+社会治理”等系列活动，探索“支部建在产业链上、员聚在产业链上、群众富在产业链上”的发展模式，形成了引领经济社会发展的良好局面。例如，在XX镇，通过引领，成功引进了XX项目，带动了当地经济发展，增加了村民收入。在XX村，通过“+环境整治”模式，改善了村容村貌，提升了村民的幸福感和满意度。

　　二、存在的问题及原因分析

　　尽管在基层工作中取得了一定成绩，但对照上级要求和人民群众的期望，还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是部分基层组织对工作重视不够，存在重业务轻的现象，导致工作与中心工作结合不紧密，未能充分发挥组织的核心作用。二是员教育管理方式单一，缺乏创新，部分员的学积极性不高，存在应付了事的情况，影响了员队伍的整体素质。三是基层组织阵地建设不平衡，部分村（社区）活动场所设施陈旧，功能不全，无法满足员群众的需求，制约了组织作用的发挥。四是部分基层组织负责人能力素质有待提高，面对复杂多变的形势，缺乏有效应对的方法和手段，影响了基层工作的推进效果。针对上述问题，我们进行了深入分析，认为主要原因有以下几点：一是思想认识不到位。部分基层组织负责人对工作的认识存在偏差，认为工作是软指标，可有可无，没有真正将工作摆在重要位置。二是制度执行不严格。一些基层组织在落实工作责任制方面存在走过场、形式主义的问题，没有严格按照规章制度办事，导致工作流于表面。三是资源保障不足。由于财政投入有限，部分基层组织在阵地建设、教育培训等方面的投入不足，影响了工作的深入开展。四是培训力度不够。对基层组织负责人的培训次数较少，内容单一，缺乏针对性和实效性，难以满足新形势下基层工作的需求。

　　三、下一步工作打算

　　为进一步加强和改进基层工作，提高工作水平，下一步我们将重点做好以下几个方面的工作：一是强化思想认识，提高站位。深入学贯彻，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把的领导贯穿于基层工作的全过程和各方面，确保基层工作始终沿着正确的方向前进。二是完善制度机制，落实工作责任。建立健全基层工作责任制，明确各级组织及其负责人的职责任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。严格落实“三会一课”、民主评议员等制度，规范内组织生活，提高内生活质量。三是加大投入力度，夯实工作基础。积极争取财政支持，增加基层工作的经费投入，特别是要加大对基层组织阵地建设的投入，改善基层组织的工作条件，提升基层组织的服务功能。四是创新方式方法，增强工作实效。积极探索员教育管理的新途径、新方法，充分利用互联网、新媒体等现代信息技术手段，丰富员教育的内容和形式，提高员学的积极性和主动性。五是强化队伍建设，提升工作能力。加强对基层组织负责人的教育培训，提高他们的思想素质和业务工作能力，特别是要增强他们应对复杂局面的能力，确保基层工作能够适应新形势、新任务的要求。六是突出工作重点，破解难题瓶颈。围绕乡村振兴、社会治理等重点领域，找准工作与中心工作的结合点，推动工作与经济社会发展深度融合，努力破解基层工作中存在的难点和瓶颈问题，不断提升基层工作水平，为全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。

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