某乡党委书记202x年度抓基层党建工作述职报告

　　202x年，在县委的正确领导下，我把史学教育作为推进基层工作的源动力，抓重点、强基础、解难题，全乡上下呈现出聚精会神抓、一心一意谋发展的良好局面。现将具体工作汇报如下：

　　一、履职工作情况

　　（一）坚持抓责任落实，找准工作的着力点。我以抓好就是最大政绩的理念，自觉履行第一责任人职责，做到重要工作亲自过问、亲自安排、亲自督办，推动乡将工作放在重中之重的位置，切实履行主体责任。年初对工作进行研究，对全年的工作做了具体的安排部署，研究制定了《202x年工作要点》，明确了全年工作任务和要求。坚持每月召开一次会议专题研究部署工作，全年与支部集体约谈12次。带头参加乡中心组理论学，全年共主持召开中心组学会议40余次，深入基层单位调研指导工作30余次，班子的亲和力、凝聚力和战斗力不断增强。

　　（二）坚持抓队伍建设，形成推动工作的合力点。一是扎实开展史学教育。牢牢把握“学史、悟思想、办实事、开新局”的总要求，把史学、理论学同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，高质量讲好课，带领各个支部按照规定动作做实学教育工作，引导全乡员干部进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步提高判断力、领悟力、执行力。二是高度重视员干部教育培训。以庆祝建100周年纪念活动为契机，对全乡员、入积极分子进行了集中培训，培训达750余人次；通过专题培训、讲授课等方式组织员学了、十九届五中全会、章规等知识，全年共集中学50余次。三是严格标准做好员管理和发展工作。严把员入口关，注重从35岁以下青年农民、返乡大学生、在职优秀年轻工作人员等群体里发展和培养员，全年共发展员13名。

　　（三）坚持抓制度建设，确保工作的长效性。一是完善内组织生活制度。严格执行“三会一课”制度，确保组织生活规范化、常态化。全年各支部共召开员大会12次，支委会18次，小组会24次，讲课15次，有效增强了员的性修养。二是健全工作考核评价机制。制定《202x年工作考核办法》，将工作纳入年度目标绩效考核，实行季度检查、半年小结、年终总评，确保各项任务落实到位。三是强化风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，深入开展反腐败斗争，全年共开展政谈话10次，警示教育活动8次，营造了风清气正的生态。

　　（四）坚持抓服务保障，提升工作的实效性。一是加强阵地建设。投入专项资金对村级活动场所进行改造升级，新增图书室、文体活动室等功能区，改善了员群众的学生活环境。全年共投入资金20万元，新建村级活动场所2个，修缮8个。二是优化服务功能。结合“我为群众办实事”实践活动，组织员干部深入村组，解决群众急难愁盼问题。全年共走访群众1500户，解决实际问题300余件，得到了群众的一致好评。三是创新工作方式。探索“互联网+”模式，利用微信公众号、云平台等新媒体手段，拓宽工作渠道，增强工作吸引力和影响力。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管202x年我乡工作取得了一定成绩，但与上级要求和群众期望相比，还存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：一是部分员干部的思想认识有待进一步提高。少数员对工作的重要性认识不够深刻，存在重业务轻的现象，影响了工作整体水平的提升。二是工作方式方法还需进一步创新。在开展工作时，有时过于依赖传统方式，缺乏灵活性和针对性，导致工作效果打折扣。三是基层组织战斗堡垒作用发挥不够充分。部分村组织在引领经济发展、维护社会稳定等方面的作用发挥不够明显，员先锋模范作用有待进一步发挥。四是员队伍结构需要进一步优化。年轻员比例偏低，高学历员较少，员队伍的整体素质有待提升。

　　产生上述问题的原因主要有：一是思想重视程度不够。部分员干部对工作的认识存在偏差，认为工作是“虚功”，不如经济工作“实惠”，导致工作在一定程度上被边缘化。二是工作创新意识不强。部分组织惯于按部就班地开展工作，缺乏主动思考和创新精神，难以适应新形势下的工作要求。三是基层组织建设力度不够。受资源、条件等限制，部分村组织在基础设施建设、人才引进等方面存在短板，影响了组织功能的充分发挥。四是员教育管理不够严格。个别组织在员教育管理上存在松懈现象，对员的日常监督和管理不到位，导致员队伍中出现了思想滑坡、纪律松弛等问题。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，202x年我乡将坚持以为指导，认真贯彻落实上级关于工作的决策部署，围绕“抓、促发展、惠民生”的总体思路，进一步强化责任担当，创新工作举措，努力开创工作新局面。

　　（一）深化思想认识，增强工作责任感。一是持续深入学宣传贯彻的精神，通过集中学、专题研讨、辅导报告等形式，引导广大员干部深刻领会精神实质，准确把握核心要义，确保的精神在全乡落地生根。二是加强意识形态领域工作，牢牢掌握对意识形态工作的领导权，坚决防范和抵制各种错误思潮的影响，营造良好的舆论氛围。三是强化责任落实，建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任清单，层层传导压力，确保工作责任到人、任务到岗。

　　（二）创新工作方式，提升工作实效性。一是积极探索“+”模式，将工作与乡村振兴、社会治理、公共服务等工作有机结合，实现资源共享、优势互补。二是充分利用现代信息技术，打造智慧平台，推动工作信息化、智能化。三是丰富工作载体，开展形式多样的主题日活动，增强组织生活的吸引力和感染力。四是加强工作品牌建设，挖掘和培育一批具有地方特色的品牌，发挥示范带动作用。

　　（三）强化组织建设，夯实工作基础。一是加大基层组织建设力度，持续推进软弱涣散组织整顿转化，提升组织的凝聚力和战斗力。二是优化员队伍结构，注重从优秀青年、高学历人才中发展员，提高员队伍的整体素质。三是加强员教育管理，严格落实“三会一课”、民主评议员等制度，强化员日常监督管理，保持员队伍的先进性和纯洁性。四是深化风政建设，严格执行洁自律准则和规定精神，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好生态。

　　（四）聚焦民生实事，增强群众获得感幸福感。一是扎实推进乡村振兴战略，大力发展现代农业、乡村旅游等产业，促进农民增收致富。二是加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪行为，维护社会和谐稳定。三是加大民生投入力度，完善社会保障体系，解决好群众关心的教育、医疗、住房等问题。四是深入开展“我为群众办实事”实践活动，常态化开展志愿服务活动，帮助群众解决实际困难，不断提升群众的满意度和幸福感。

　　202x年我乡将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的措施，深入推进的建设各项工作，为推动全乡经济社会高质量发展提供坚强的保证。

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