某高速公路管理处基层党建工作情况调查报告

　　为了解处属基层组织工作情况，听取相关意见，提供进一步改进工作的参考依据，今年8月，处办公室采取全面问卷调查和召开两个座谈会的形式，对处属各支部的有关工作情况进行了调查。总的看，大部分支部对这次调查很重视，能及时对所列内容进行认真填写和回答，并提出了不少工作建议。现将调查情况报告如下。

　　一、关于处属支部的组成方式问题

　　1、联合型支部问题

　　处下属各支部，包含多个单位（这里处机关只算1个），绝大多数支部由2个以上单位的员联合组成，其中由4个单位组成的支部有若干个。据调查，联合型支部存在的突出问题是：由于各单位相隔较远，工作任务性质不同和时间安排不一样，导致员集中难，支部开展日常活动、组织召开会议、部署工作等很不方便，单位间协调配合不易，与只有一个单位的支部比较，在组织指挥、相互联系、团结合作、工作效率等方面呈弱势。这种情况下，如何加强联合型支部的凝聚力和战斗力，提高其工作效能，成为亟待解决的问题。

　　2、支部员人数问题

　　不含第一支部，其他各支部平均每个支部约9人，每个单位约3人。第一支部员人数超过规定人数，且支委只有3人，工作任务较重，统一开展活动有难度。第六支部员人数只有少数几人，若收费班的两个员上班或请假，活动就不好开展，他们建议就近并入第五支部。第三、第十、第十八支部各有员数名，人数偏少。这种员人数分布不均的情况，对支部的正常运作和活动开展带来了挑战，需要通过合理调整，优化资源配置，确保每个支部都能有效发挥战斗堡垒作用。

　　3、小组问题

　　目前对处属各支部没有统一要求设置小组。由于员分布不均衡，有部分单位的员不到3人，其中某某路政中队没有一个员，这给设置小组或支部带来困难。针对这一问题，建议处结合实际情况，探索灵活多样的小组设置模式，如跨单位设立小组，以增强基层组织的覆盖面和影响力。同时，加大对非员职工的思想工作力度，鼓励符合条件的职工积极向组织靠拢，逐步解决员分布不均的问题。

　　二、处属支部其他基本情况

　　从年龄结构看：全处40岁以下的员占较高比例，属比较年轻的员队伍；从学历结构看，全处大专以上的员占较高比例，属学历较高的员队伍；从职称结构看，全处有初、中、高级职称的员占较大比例。这些数据反映出，处属支部的员队伍年轻化、知识化、专业化特点明显，具备较好的发展潜力和创新活力。然而，年轻员虽然充满朝气，但也存在工作经验不足、理论水平有待提高等问题。因此，加强年轻员的教育培训，提升其综合素质和业务能力，是当前和今后一个时期的重要任务。

　　三、支部工作开展情况

　　在此次调查中，各支部普遍反映，近年来，通过深入学了，全体员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识显著增强，支部的凝聚力和战斗力得到明显提升。特别是在推进“两学一做”学教育常态化制度化过程中，各支部不断创新学形式，丰富活动内容，使广大员在思想上得到了洗礼，行动上更加自觉。例如，第二支部通过开展“微课”活动，利用微信群等新媒体平台，定期推送的最新理论成果和政策解读，增强了学的时效性和吸引力；第五支部则结合业务工作，开展了“岗位练兵”活动，提高了员的实际操作能力和业务水平。

　　然而，也有一部分支部在工作开展中还存在一些问题。如个别支部对工作重视不够，活动形式单一，缺乏创新，未能充分调动员的积极性和创造性；有的支部组织生活会流于形式，批评与自我批评不到位，影响了内民主生活的质量；还有部分支部在落实上级组织决策部署时，存在执行不力、效果不佳的现象。这些问题的存在，提醒我们，必须进一步强化支部的主体责任，严格内组织生活，提高工作科学化水平。

　　四、支部工作存在的主要问题及原因分析

　　通过对调查结果的综合分析，我们发现，处属各支部在工作中存在的主要问题可以归纳为以下几点：

　　1、工作与业务工作融合度不高

　　部分支部在开展工作时，未能将工作与业务工作紧密结合，导致工作与业务工作“两张皮”，影响了工作实效。究其原因，主要是部分支部对工作的重要性认识不足，缺乏将工作融入业务工作的主动性和创造性；同时，由于业务工作压力大，时间紧，一些支部难以抽出足够的时间和精力来抓工作，导致工作被边缘化。

　　2、员教育管理不够严格

　　少数支部在员教育管理方面存在松懈现象，对员的日常教育管理不够严格，导致部分员纪律观念淡薄，先锋模范作用发挥不充分。造成这种情况的原因，一方面是个别支部责任意识不强，对员教育管理工作重视不够；另一方面，是部分支部缺乏有效的员教育管理手段和方法，难以适应新形势下的员教育管理工作要求。

　　3、内组织生活质量不高

　　部分支部在开展内组织生活时，存在走过场、形式主义等问题，内民主生活会、谈心谈话等制度执行不到位，影响了内组织生活的质量和效果。这主要是因为部分支部对内组织生活的重要性认识不足，缺乏组织开展高质量内组织生活的经验和能力；同时，由于内组织生活形式单一，内容枯燥，难以吸引员的参与兴趣，导致内组织生活流于形式。

　　五、改进措施及建议

　　针对上述问题，提出以下改进措施及建议：

　　1、强化支部的责任意识

　　加强对支部的培训和指导，提高其抓工作的能力和水平，增强其做好工作的责任感和使命感。通过定期举办支部培训班，邀请专家授课，分享先进经验，帮助支部开阔视野，更新理念，提高抓工作的能力和水平。同时，建立健全支部述职评议考核机制，将工作成效纳入年度考核指标体系，激发支部抓好工作的积极性和主动性。

　　2、创新工作形式

　　鼓励和支持各支部根据自身实际，积极探索工作的新思路、新方法，不断创新工作形式。如利用网络、新媒体等现代信息技术手段，开展线上学交流、互动讨论等活动，增强员学的趣味性和实效性；结合业务工作特点，开展主题鲜明、形式多样的日活动，增强员的归属感和荣誉感；建立员志愿服务队，定期开展志愿服务活动，展示员风采，树立良好形象。

　　3、加强员教育管理

　　严格落实“三会一课”等内基本制度，规范内组织生活，确保每一名员都能按时参加组织生活，接受的教育和管理。建立健全员量化积分管理制度，通过量化评价员的表现，激励员创先争优；加强对员的日常监督，及时发现和纠正员中的不良倾向，维护的纪律严肃性。同时，注重发挥优秀员的示范引领作用，通过表彰先进、宣传典型等方式，引导全体员向先进学，向标杆看齐，形成比学赶超的良好氛围。

　　4、促进工作与业务工作深度融合

　　坚持工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，实现工作与业务工作相互促进、协调发展。各支部要结合业务工作实际，找准工作与业务工作的结合点，将工作融入业务工作的各个环节，推动工作与业务工作深度融合。同时，要注重总结提炼工作与业务工作深度融合的好经验、好做法，及时推广运用，不断提高工作服务保障业务工作的能力和水平。

　　通过此次调查，我们全面掌握了处属各支部的基本情况，发现了工作中存在的问题和不足，为下一步改进工作提供了重要参考。希望各支部能够以此次调查为契机，认真查找自身存在的问题，积极采取有效措施加以整改，努力把支部建设成为坚强的战斗堡垒，为推动处属各项工作再上新台阶作出新的更大贡献。

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