在2024年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言

　　在202x年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　X区深化引领社区治理，创新机制，优化服务，全力打造“+红色物业+红色业委会”改革品牌，着力解决物业服务质量不高、业委会作用发挥有限、少数小区无人管理等问题，初步实现了“引领、物业参与、服务优质、群众认可”的目标。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　建强“一个核心”，夯实治理根基。筑牢“红色堡垒”。制定出台《X区加强引领打造“红色物业”实施方案（试行）》，确定引领下的物业企业、业委会管理运行制度框架。坚持“应建尽建”，在物业企业、业委会和住宅小区中组建组织50个，构建街道、社区、小组、员中心户四级架构，不断推进的“神经末梢”向居民小区、楼栋延伸。汇聚“红色力量”。按照“有能力、有威望、有公心、有热情”的标准，选优配强组织。深化在职员进社区“双报到”服务，1900多名机关员干部下沉社区开展服务活动。从区直机关单位向6个城市社区各选派1名第一（主任助理），在增强基层治理力量的同时培养锻炼年轻干部。吸纳“两代表一委员”和热心居民、老员、退休干部等力量组成“义警志愿服务队”，开展政策宣传、矛盾纠纷调处等志愿服务。

　　强化“两个支撑”，提升服务水平。一是强化组织支撑。建立由组织部牵头，住建、民政、公安等部门共同参与的联席会议制度，定期研究解决“红色物业”推进过程中遇到的重点难点问题。二是强化机制支撑。建立健全物业企业与业委会协同工作机制，明确双方职责任务，确保物业管理和服务规范有序。推行“红色物业”星级评定制度，对物业企业的服务质量进行量化考核，评选出一批服务好、信誉高的“红色物业”示范点，以点带面推动全区物业服务水平整体提升。同时，探索建立业委会履职评价体系，通过居民满意度调查、第三方评估等方式，客观公正地评价业委会的工作绩效，促进其更好地履行职责。

　　拓展“三个平台”，丰富服务内容。一是搭建智慧服务平台。依托现代信息技术，建设“智慧社区”综合服务平台，实现物业缴费、报修投诉、公告通知等事项线上办理，方便居民随时随地享受便捷高效的服务。二是搭建协商共治平台。建立健全居民议事会、业主恳谈会等协商议事机制，引导居民积极参与社区公共事务决策，形成共建共治共享的良好局面。三是搭建文化活动平台。充分利用社区文化中心、广场等公共资源，定期举办各类文化娱乐活动，丰富居民精神文化生活，增进邻里之间的交流与理解。通过这些平台的搭建，不仅提升了居民的生活质量，也增强了社区的凝聚力和向心力。

　　落实“四项举措”，保障工作成效。一是加大政策支持力度。出台一系列扶持政策，包括资金补助、税收减免、人才培训等方面，为“红色物业”发展提供坚实保障。二是加强监督考核力度。建立健全监督检查机制，定期对物业企业和业委会的工作情况进行检查评估，及时发现并纠正存在的问题。三是广泛开展宣传教育。利用各种媒体渠道，加大对“红色物业”工作的宣传力度，提高社会各界的认知度和支持率。四是注重典型示范带动。树立一批“红色物业”先进典型，通过现场观摩、经验交流等形式，推广成功经验和做法，激发其他物业企业和业委会的积极性和创造性。

　　通过以上措施的实施，X区“红色物业”工作取得了显著成效。物业服务质量和居民满意度明显提升，社区治理能力和水平不断增强，居民的获得感、幸福感、安全感持续增强。下一步，我们将继续深入学贯彻，坚定不移地推进“红色物业”工作，不断创新思路、完善机制、提升效能，努力把X区建设成为引领社区治理的示范区，为全市乃至全省贡献更多可复制可推广的经验做法。

　　在此，我们也真诚希望得到各级领导和相关部门的关心支持，帮助我们解决实际困难和问题，共同推动“红色物业”工作再上新台阶。让我们携手并肩，凝心聚力，为实现社区和谐稳定、居民安居乐业的目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

《在2024年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言》所在栏目：述职报告 > 内容摘要：《在2024年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言》模板，愿为您的创作提供韵律灵感。在2024年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言相关关键词：会上 全市 汇报 红色 推进，如何写，仅供参考，欢迎阅读！轻松写作。。