国有企业2024年上半年党风廉政建设工作总结

　　国有企业202x年上半年风政建设工作总结

　　今年以来，公司坚持以为指导，全面落实新时代的建设总要求，坚持不懈用的创新理论筑牢忠诚、凝聚发展力量、指导工作实践，紧扣监督首责、第一职责，聚焦中心、服务大局，强化监督、做实日常监督，在主动融入中找准工作切入点、着力点，在纵深推进中打通“梗阻”、疏通“脉络”，以有力监督护航企业高质量发展。

　　一、突出全链条监督，做实做细监督

　　公司坚持以监督为统领，把监督贯穿到日常监督全过程、各方面，以“三聚焦”为载体，不断扩大纪检监督的综合效果。

　　(一)聚焦具体化制定监督清单。监督具体化是扎实推进监督的前提，主要解决的是监督什么的问题。公司以实现战略部署落地、突出问题解决、重大风险防范、管理水平提高等为目标，以“大面积’全覆盖、‘中点位’找重点、‘小切口’出效果”为主题，找准“7个聚焦、1个紧盯”共8个方面23个点位33个切口，制定重点监督内容清单，并结合每家板块公司实际“量身定制”个性化清单，推动各级组织自觉同、国资委、集团要求对标对表抓落实，形成重点突出、上下协调、内外联动的监督“一盘棋”格局。

　　(二)聚焦制度化构建监督体系。为确保监督常态化、长效化，公司不断健全完善监督机制，构建起全方位、多层次、立体化的监督体系。一是建立定期报告制度，各板块公司每月向公司报告监督工作开展情况，及时反馈发现的问题和整改进展；二是实施动态调整机制，根据最新精神和公司发展实际，适时调整监督重点和内容，确保监督工作的针对性和实效性；三是强化考核评价，将监督工作纳入年度绩效考核，与评先评优挂钩，激发各级组织和员干部的积极性和主动性。通过制度化建设，公司进一步压实了各级组织的责任，形成了上下贯通、执行有力的工作机制。

　　(三)聚焦精准化提升监督效能。公司坚持问题导向，注重从源头上预防和治理腐败，不断提升监督的精准度和有效性。一方面，加强对关键岗位、关键环节的监督，特别是对涉及资金管理、项目审批、招投标等领域的重点岗位进行重点监督，确保权力在阳光下运行；另一方面，加大案件查处力度，对发现的违纪违法行为坚决查处，形成强大震慑效应。同时，公司还注重运用科技手段，依托大数据平台，实现对各类信息的实时监控和分析，提高了监督的智能化水平。通过精准化监督，公司有效防范了政风险，保障了企业健康发展。

　　二、深化教育引导，筑牢洁自律防线

　　公司始终将加强思想教育作为风政建设的重要抓手，通过多种途径和方式，不断增强员干部的洁意识和自律能力。

　　(一)深入开展理想信念教育。公司组织全体员深入学了，特别是关于全面从严治的重要论述，引导员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，公司还充分利用“三会一课”、主题日等载体，开展形式多样的学教育活动，使广大员干部在潜移默化中受到教育和启发，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　(二)强化纪律规矩意识。公司坚持把纪律规矩挺在前面，通过举办纪律教育培训班、编印《洁从业手册》、制作政文化墙等方式，教育引导员干部严格遵守纪国法，做到知敬畏、存戒惧、守底线。特别是在重要节假日、关键时间节点，公司及时发布政提醒，提醒员干部时刻绷紧洁自律这根弦，防止节日腐败现象的发生。，公司还定期组织观看警示教育片，通报典型案例，用身边事教育身边人，警钟长鸣，防微杜渐。

　　(三)营造风清气正氛围。公司积极倡导清文化，通过开展“洁文化进企业”活动，营造浓厚的洁文化氛围。公司组织创作了一批具有企业特色的洁文化作品，如洁漫画、微视频等，利用内部网站、微信公众号等平台广泛传播，增强了洁文化的吸引力和感染力。同时，公司还注重发挥先进典型的示范引领作用，大力宣传表彰洁自律、勤勉尽责的先进个人和集体，树立了良好的榜样形象，激励广大员干部见贤思齐、奋发有为。

　　三、强化责任落实，推动全面从严治向纵深发展

　　公司始终把落实全面从严治主体责任作为重要任务，通过明确责任、细化措施、强化考核，推动全面从严治各项要求落到实处。

　　(一)严格落实“两个责任”。公司严格按照《中国问责条例》和公司有关规定，明确各级组织履行全面从严治第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司还定期召开专题会议，研究部署全面从严治工作，听取各板块公司工作汇报，解决存在的问题，确保各项工作有序推进。

　　(二)扎实开展巡视巡察整改。公司高度重视巡视巡察反馈意见的整改落实，成立了专项整改领导小组，制定了详细的整改方案，明确了整改目标、整改措施、责任部门和完成时限。公司督促各责任部门对照问题清单，逐项整改销号，确保整改任务按时保质完成。同时，公司还注重举一反三，查找制度漏洞，完善长效机制，防止问题反弹回潮。通过扎实有效的整改，公司进一步巩固了巡视巡察成果，提升了企业治理水平。

　　(三)持续深化建设。公司坚持把建设作为全面从严治的重要内容，持续整治形式主义、官僚主义等“四风”问题，营造风清气正的企业环境。公司通过明察暗访、问卷调查等方式，深入了解基层单位建设情况，对发现的问题及时进行通报批评，责令限期整改。同时，公司还注重从制度层面解决问题，修订完善了一系列规章制度，规范了工作流程，提高了工作效率。通过持续深化建设，公司有效解决了群众反映强烈的突出问题，增强了企业的凝聚力和战斗力。

　　四、加强队伍建设，打造高素质专业化纪检监察队伍

　　公司始终把加强自身建设作为提高监督执纪能力的重要保证，通过教育培训、实践锻炼、严格管理等多种措施，努力打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。

　　(一)加强理论学。公司组织全体纪检监察干部深入学了，特别是关于纪检监察工作的重要指示批示精神，不断提高站位和理论素养。公司还定期邀请专家教授授课，开展专题研讨，帮助纪检监察干部开阔视野、更新知识，提升履职能力。

　　(二)强化业务技能培训。公司注重提升纪检监察干部的专业能力，通过举办业务培训班、案例分析会、模拟办案等形式，加强业务技能培训。公司还鼓励纪检监察干部参加上级组织的各类培训和考试，获取相关资格证书，提高专业化水平。通过系统化的业务培训，公司进一步提升了纪检监察干部的综合素质和业务能力。

　　(三)严格队伍管理。公司坚持严管厚爱相结合，既关心关爱纪检监察干部的成长进步，又严格要求、严格管理。公司建立健全了纪检监察干部管理制度，明确了工作职责和行为规范，严肃查处违规违纪行为，确保队伍风清气正。同时，公司还注重发挥纪检监察干部的主观能动性，鼓励他们在工作中大胆探索、勇于创新，不断提升监督执纪的实效性。

　　202x年上半年，公司在上级和的正确领导下，紧紧围绕企业改革发展大局，扎实做好风政建设和反腐败各项工作，取得了显著成效。下半年，公司将继续保持清醒头脑，发扬优良，以更加坚定的决心、更加务实的举措，推动全面从严治向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强保障。

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