2024年上半年履行全面从严治党主体责任工作情况的报告

　　202x年上半年履行全面从严治主体责任工作情况的报告

　　今年以来，公司在集团和市国资委的正确领导下，坚持以为指导，深入学贯彻关于的建设新的重要论述和讲话精神，始终牢记国企姓属性，坚决履行全面从严治主体责任，以为引领，凝聚思想共识，铸就精神之魂，推动工作与生产经营深度融合，努力开创公司工作新局面，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　一、坚持夯基础、强教育，的建设全面加强

　　(一)强化组织保障。以创建“五个好”标准化规范化支部和“四个合格”员队伍为抓手，不断加强的全面领导，严格落实“三会一课”、员承诺践诺、支部谈心谈话制度、民主评议、组织生活会等制度，使内组织生活进一步规范化、科学化，确保重要指示批示精神和上级组织重大决策部署不折不扣贯彻落实到位。召开委员会12次、员大会4次、各小组会议20次，审议“三重一大”事项41项，支部讲课3次，组织全体员共同签订《员承诺践诺书》47份。

　　(二)夯实基层基础。“欲筑室者，先治其基”。公司将班子建设放在重要位置，与大力发现培养选拔优秀年轻干部紧密结合起来。今年4月，支部圆满完成换届任务，选举产生了新一届支部委员会，进一步优化了班子结构，增强了班子的整体功能和战斗力。同时，通过定期开展基层组织培训班、务工作者培训班，不断提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。上半年，共举办各类培训班5期，培训人员达到200余人次，有效提升了基层员干部的素质和业务能力。

　　(三)深化理论武装。公司始终把理论武装作为首要任务，组织各级组织深入学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，引导广大员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过中心组学、专题讲座、在线学等多种形式，确保学教育全覆盖。上半年，中心组集中学10次，专题讲座6场，参与人数超过300人次，形成了浓厚的学氛围。，公司还充分利用“学强国”平台，鼓励员干部利用碎片时间进行自主学，进一步巩固了理论学成果。

　　(四)严格员管理。公司严格按照《中国员教育管理工作条例》的要求，加强对员的日常教育管理和监督。通过建立员积分制管理制度，量化员日常表现，激励员争当先锋模范。上半年，共有10名员因表现突出被评为“优秀员”，2名员因违反纪律受到批评教育。同时，公司还注重对入积极分子的培养考察，上半年共发展预备员5名，为组织注入了新鲜血液。，公司还积极开展“主题日”活动，组织员参观红色教育基地、开展志愿服务活动等，增强了员的责任感和使命感。

　　(五)推进洁文化建设。公司高度重视洁文化建设，将其作为全面从严治的重要内容来抓。通过制定《洁文化建设计划》，明确了年度目标任务和具体措施。上半年，公司共开展洁文化宣传教育活动8次，包括洁文化知识竞赛、洁文化书画展、洁文化微电影创作大赛等，丰富了洁文化的载体和形式。同时，公司还建立健全了政风险防控机制，对关键岗位和重点领域进行了全面排查，制定了针对性的防控措施，确保权力运行在阳光下。上半年，共排查出政风险点15个，制定防控措施20条，有效防范了洁风险。

　　二、坚持抓落实、促融合，工作成效显著

　　(一)推动与生产经营深度融合。公司始终坚持“围绕发展抓、抓好促发展”的理念，将工作融入企业生产经营的各个环节。上半年，公司与各部门签订了《目标责任书》，明确了工作目标和任务，确保工作与生产经营同部署、同落实、同考核。同时，公司还积极探索与生产经营融合的新路径，通过设立员示范岗、员责任区等方式，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体员工攻坚克难、创先争优。上半年，公司共设立员示范岗20个，员责任区15个，员在重点工程、重大项目中发挥了重要作用，有力促进了公司生产经营工作的顺利开展。

　　(二)加强企业文化建设。公司将企业文化建设作为提升企业软实力的重要手段，着力塑造具有公司特色的企业文化。上半年，公司组织开展了“企业文化建设年”活动，通过征集企业文化口号、评选企业文化故事、举办企业文化论坛等形式，广泛征集员工意见和建议，逐步形成了以“创新、敬业、诚信、和谐”为核心的企业文化理念。同时，公司还注重发挥企业文化在凝聚人心、激发活力方面的作用，通过开展丰富多彩的文化活动，增强了员工的归属感和认同感。上半年，公司共举办各类文化活动10余场，参与人数超过500人次，营造了良好的企业文化氛围。

　　(三)强化社会责任担当。公司始终将履行社会责任作为企业发展的应有之义，积极投身社会公益事业。上半年，公司组织开展了“爱心助困”“绿色环保”“志愿服务”等一系列公益活动，累计捐款捐物价值超过50万元，受益群众达1000余人。同时，公司还积极响应国家号召，参与扶贫帮困、乡村振兴等工作，为地方经济社会发展作出了积极贡献。上半年，公司共派出帮扶工作组3批次，帮助贫困群众解决实际困难20余件，得到了社会各界的一致好评。

　　(四)加强人才队伍建设。公司高度重视人才队伍建设，将其作为企业可持续发展的关键支撑。上半年，公司制定并实施了《人才发展规划》，明确了人才培养的目标和路径。通过内部选拔和外部引进相结合的方式，加大了对优秀人才的引进力度，优化了人才结构。同时，公司还注重对现有人才的培养和使用，通过举办各类培训班、开展岗位轮训、实施导师带徒计划等措施，不断提升员工的专业技能和综合素质。上半年，公司共举办各类培训班10期，培训人员达到300余人次，选拔培养了一批优秀年轻干部和技术骨干，为公司长远发展奠定了坚实的人才基础。

　　(五)提升信息化管理水平。公司顺应时代发展潮流，积极推进信息化建设，提升企业管理水平。上半年，公司启动了信息化建设三年行动计划，投入专项资金用于信息化基础设施建设和软件开发。通过引入先进的信息技术和管理理念，优化了业务流程，提高了工作效率。同时，公司还注重信息安全，建立了完善的信息安全管理体系，确保企业数据的安全可靠。上半年，公司共完成信息化项目10个，信息系统稳定运行率达到99%，有效支撑了公司的生产经营活动。

　　三、坚持问题导向、补齐短板，推动工作再上新台阶

　　(一)持续改进工作。公司始终坚持问题导向，针对建设中存在的问题，采取有效措施加以整改。上半年，公司组织开展了“建设年”活动，通过自查自纠、民主评议、群众监督等方式，查找存在的问题和不足，制定了整改方案。同时，公司还注重长效机制建设，通过修订完善相关制度，规范了工作流程，提升了工作效率。上半年，公司共修订完善制度15项，解决了10余个影响工作效率的问题，进一步巩固了建设成果。

　　(二)加强基层组织建设。公司始终将基层组织建设作为工作的重中之重，不断加强基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。上半年，公司组织开展了“基层组织建设提升年”活动，通过开展基层组织培训班、务工作者培训班、优秀务工作者评选等活动，提升了基层组织的工作水平。同时，公司还注重发挥先进典型的示范引领作用，通过树立典型、表彰先进，激发了基层组织和员的积极性、创造性。上半年，公司共评选出优秀基层组织5个，优秀务工作者10名，营造了比学赶超的良好氛围。

　　(三)深化风政建设。公司始终坚持把风政建设作为全面从严治的重要内容来抓，不断深化风政建设。上半年，公司组织开展了“风政建设宣传月”活动，通过开展政文化宣传教育、政风险排查、政谈话等方式，增强了员干部的洁自律意识。同时，公司还注重从源头上预防腐败，通过建立健全各项规章制度，规范了权力运行，减少了腐败现象的发生。上半年，公司共修订完善政制度10项，开展政谈话20人次，有效维护了风清气正的生态。

　　(四)强化监督执纪问责。公司始终坚持把监督执纪问责作为全面从严治的重要手段，不断强化监督执纪问责。上半年，公司组织开展了“监督执纪问责提升年”活动，通过加强纪检监察队伍建设、完善监督执纪问责机制、严肃查处违纪违法行为等方式，提升了监督执纪问责的效能。同时，公司还注重发挥职工群众的监督作用，通过设立举报箱、开通举报电话、开展满意度调查等方式，拓宽了监督渠道，增强了监督效果。上半年，公司共查处违纪违法案件3起，处分人员5人，有效震慑了违纪违法行为，维护了公司利益和形象。

　　(五)加强思想工作。公司始终将思想工作作为工作的基础性工程来抓，不断加强思想工作。上半年，公司组织开展了“思想工作提升年”活动，通过开展形势政策教育、职业道德教育、法制教育等方式，提升了员工的思想素质。同时，公司还注重发挥工会、共青团等群团组织的作用，通过开展各类文体活动、志愿服务活动等方式，丰富了员工的精神文化生活。上半年，公司共举办各类文体活动10余场，参与人数超过500人次，营造了健康向上的良好氛围。

　　202x年上半年，公司在集团和市国资委的正确领导下，坚持以为指导，深入学贯彻关于的建设新的重要论述和讲话精神，始终牢记国企姓属性，坚决履行全面从严治主体责任，以为引领，凝聚思想共识，铸就精神之魂，推动工作与生产经营深度融合，努力开创公司工作新局面，为公司高质量发展提供了坚强保障。下一步，公司将继续保持良好的工作态势，进一步加强的建设，不断提升工作水平，为公司实现更高质量的发展作出新的更大贡献。

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