在2024年国有企业“四强”党支部建设现场会上的汇报发言

　　在202x年国有企业“四强”支部建设现场会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　支部是的基础组织，是的全部工作和战斗力的基础，必须抓好支部建设，让支部强起来。X公司支部始终把的建设摆在首位，把提高员干部能力作为自身建设的根本任务，紧紧围绕决策部署，坚持以塑形、以班子聚力、以人才强基、以业务固本，深入推动和实现矿山安全高质量发展深度融合，以支部的全面进步、全面过硬引领工作全面提质、全面增效。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　坚持以塑形，不断强化统领。支部始终坚持以为指导，深入学贯彻的精神，坚持和完善“望、闻、问、切”支部工作法，有效搭建学和实践两个平台，促进员干部的能力与职责要求相匹配。严格强化引领。坚持旗帜鲜明讲，坚持以的建设为统领，把学贯彻关于“全国矿山安全生产工作会议”的重要讲话精神和关于“奋力迈向中国式现代化矿山安全高质量发展新征程”的重要论述作为员干部加强能力建设、提高本领的重要举措。广泛开展意识教育，引导广大员干部坚定站稳立场，正确把握方向，严格遵守纪律，以高度的思想自觉、自觉、行动自觉推动决策部署的全面落实。

　　在具体实践中，我们注重将的建设贯穿于企业发展的各个环节。一是加强理论武装，通过定期组织员集中学，邀请专家学者进行专题讲座，不断提升员的理论素养和觉悟。二是强化性锻炼，通过开展主题日活动、红色教育基地参观等方式，增强员的历史使命感和社会责任感。三是严格内生活，严格落实“三会一课”制度，确保组织生活规范化、常态化。四是加强建设，坚决反对形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作，营造风清气正的良好氛围。

　　坚持以班子聚力，凝聚改革发展合力。领导班子是企业的核心，是推动企业发展的关键力量。X公司支部高度重视领导班子建设，通过多种方式提升班子成员的综合素质和领导能力。一是强化领导班子的素质，通过定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，不断增强班子成员的定力和担当。二是优化领导班子结构，根据企业发展需要，适时调整班子成员分工，确保领导班子结构合理、功能互补。三是提升领导班子的决策水平，通过建立健全科学民主的决策机制，确保重大事项集体研究、民主决策，提高决策的科学性和执行力。四是加强领导班子的建设，坚持以上率下，带头执行规定及其实施细则精神，树立良好的形象和表率作用。

　　在具体工作中，我们注重发挥领导班子的示范引领作用，通过带头学、带头调研、带头解决问题，带动全体员干部积极参与到企业改革发展的各项工作中来。一是深入开展调查研究，领导班子成员定期深入基层，了解一线员工的实际需求和困难，及时解决生产中的问题。二是加强对外交流合作，积极引进先进技术和管理经验，提升企业的核心竞争力。三是注重人才培养和使用，通过建立完善的人才培养体系，选拔和培养一批高素质的专业技术人才和管理人才，为企业的持续发展提供人才保障。四是加强企业文化建设，通过举办丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力，营造和谐稳定的工作环境。

　　坚持以人才强基，激发创新创造活力。人才是企业发展的第一资源，是推动企业高质量发展的关键因素。X公司支部高度重视人才队伍建设，通过多种途径吸引和培养优秀人才，为企业的发展注入新的动力。一是完善人才引进机制，通过制定优惠政策，吸引高层次人才加入企业，为企业的创新发展提供智力支持。二是加强人才培养，通过建立多层次、多渠道的培训体系，提升员工的职业技能和综合素质，打造一支高素质的专业技术队伍。三是优化人才使用机制，通过建立健全激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的创新热情和工作激情。四是营造良好的人才发展环境，通过改善工作条件、提高福利待遇等方式，留住人才、用好人才，形成人才聚集效应。

　　在具体实施过程中，我们注重发挥组织在人才工作中的领导作用，通过建立健全人才工作领导小组，明确责任分工，确保人才工作的顺利推进。一是加大人才投入，设立专项资金用于人才引进和培养，确保人才工作的资金保障。二是拓宽引才渠道，通过校企合作、人才市场招聘等方式，多渠道引进各类优秀人才。三是加强人才服务，通过建立人才服务中心，为人才提供全方位的服务和支持，解决人才的后顾之忧。四是强化人才考核，通过建立科学合理的考核评价体系，确保人才工作的效果和质量。

　　坚持以业务固本，推动高质量发展。业务是企业的立身之本，是实现高质量发展的根本途径。X公司支部始终坚持业务导向，通过加强业务管理、提升业务水平，推动企业实现高质量发展。一是优化业务流程，通过引入先进的管理理念和技术手段，简化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。二是加强技术创新，通过加大研发投入，引进和消化吸收国内外先进技术，提升企业的自主创新能力，增强企业的核心竞争力。三是拓展业务领域，通过多元化发展战略，积极开拓新的市场和业务领域，扩大企业的业务规模和市场份额。四是强化风险防控，通过建立健全风险管理体系，加强对市场变化的分析研判，及时采取应对措施，确保企业的稳健发展。

　　在具体操作中，我们注重发挥支部的战斗堡垒作用，通过建立员先锋岗、员示范岗等载体，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体员工积极参与到业务工作中来。一是加强业务培训，通过定期组织业务知识和技能培训，提升员工的业务能力和技术水平。二是强化业务考核，通过建立严格的业务考核制度，确保业务工作的质量和效率。三是优化业务激励，通过建立科学合理的激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性。四是加强业务监督，通过建立健全业务监督机制，确保业务工作的规范性和透明度，防范业务风险。

　　在的坚强领导下，X公司支部将继续坚持以为指导，深入贯彻落实的精神，坚定不移地推进“四强”支部建设，不断提升支部的组织力、凝聚力和战斗力，为企业的高质量发展提供坚强的组织保证。我们将以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的工作，努力开创工作新局面，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！

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