在2024年基层减负工作推进会上的汇报发言（1313字）

　　在202x年基层减负工作推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　XX市按照“精简规范、务实管用”原则，聚焦为“为车减负”和“为马赋能”两个方面一并破题、同向发力，推行“三减三变三提升”工作举措，进一步增强基层治理能力和服务水平，全面为基层松绑赋能，促干部担当作为。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　减数量，变繁为简提质量。从发文办会、报表台帐入手，加强对日常工作的梳理和统筹，强化工作闭环，既在“减量”上做文章，更在“提质”上下功夫，打开了提高工作质量的效应大门。控制工作数量。实行发文计划管理，科学合理确定年度工作目标，建立工作台账，按季度更新汇总，及时跟踪调度，推动精简文件工作常态化。严格落实会议审批制度，坚持“先审批、后开会”原则，对未报备的会议，不予安排。同时进一步整合统筹部门数据资源，不再要求村级组织多头重复填表格、报数据、交材料，实现一次采集、多方利用，不得出现“朝发夕收”情况。提升工作质量。提倡少开会、开短会、开管用的会，坚持“四下基层”制度，更加注重抓住主要矛盾、明确主攻方向、区别轻重缓急，从会场到现场、调研加调度，奔着问题去，盯着问题改，切实为基层办实事、解难题。着手梳理市本级在委托、考核排名、工作事务、摊派任务等方面情况，形成任务清单，压实单位责任，形成上下联动抓整治的良好局面。

　　减负担，变被动为主动增效能。在减轻基层负担方面，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，以“减负担、增效能”为目标，通过一系列措施，切实减轻基层工作压力，激发基层活力。一是减少不必要的检查评比。针对基层反映强烈的频繁检查、评比活动，我们严格控制检查评比的次数和规模，避免形式主义和官僚主义现象，确保检查评比真正起到促进工作、激励先进、鞭策后进的作用。二是优化考核评价体系。调整和完善考核指标，突出实绩导向，简化考核程序，减少基层迎检负担，使基层干部能够把更多精力投入到实际工作中，更好地服务群众。三是加强信息化建设。推进“互联网+服务”，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升基层工作效率，减少纸质资料的重复填写和报送，让数据多跑路、干部少跑腿，真正实现“让信息多跑路，让群众少跑腿”的目标。

　　减干扰，变打扰为支持强保障。为了营造良好的工作环境，让基层干部能够心无旁骛地开展工作，我们采取了一系列措施减少对基层的干扰。一方面，建立健全基层减负长效机制，制定《XX市基层减负工作实施方案》，明确各级各部门的责任和任务，形成合力推进的工作格局。另一方面，加大对基层的支持力度，从政策、资金、技术等多个层面给予倾斜和支持，确保基层有足够的资源和条件履行职责。，我们还注重关心关爱基层干部，通过定期走访慰问、开展心理健康辅导等方式，帮助他们解决实际困难，增强职业荣誉感和归属感，激发他们的工作热情和创造力。

　　变思路，创新方法促发展。面对新形势新任务，我们不断转变工作思路，探索创新方法，努力破解基层治理中的难点问题。一是深化社区治理改革。推进社区治理体系和治理能力现代化，完善社区组织领导下的居民自治机制，发挥社区社会组织作用，构建共建共治共享的社会治理格局。二是加强农村基层组织建设。以实施乡村振兴战略为契机，强化农村基层组织战斗堡垒作用，培育新型农业经营主体，发展特色产业，增加农民收入，改善农村面貌。三是推动社会治理创新。积极探索“+网格化管理”模式，整合各方资源，形成工作合力，提高社会治理精细化水平。四是强化法治保障。依法行政，严格，公正司法，维护社会公平正义，为基层治理提供坚实的法治支撑。

　　变方式，提升服务优环境。围绕打造一流营商环境，我们不断创新服务方式，提升服务质量，努力为企业和群众提供更加便捷高效的服务。一是优化审批流程。推行“一窗受理、集成服务”改革，简化审批环节，压缩办理时限，实现“最多跑一次”。二是拓展服务渠道。依托服务平台，开通网上办事大厅、移动客户端等多种服务渠道，提供24小时在线咨询服务，方便企业和群众随时随地办理业务。三是加强队伍建设。开展“学了”专题培训，提高工作人员的素养和业务能力，树立良好的服务形象。四是健全监督机制。建立服务“好差评”制度，畅通投诉举报渠道，及时回应社会关切，不断提升服务满意度。

　　提升能力，强化培训提素质。为了适应新时代基层治理的新要求，我们高度重视基层干部的教育培训工作，通过多种途径和方式，全面提升他们的综合素质和履职能力。一是举办培训班。邀请专家学者、优秀干部进行授课，围绕的理论知识、法律法规、业务技能等内容，开展系统化、专业化培训，帮助基层干部开阔视野、增长才干。二是开展实践锻炼。选派优秀年轻干部到基层挂职任职，参与重点项目、重大任务，让他们在实践中经受考验、积累经验、增长才干。三是搭建交流平台。组织召开经验交流会、座谈会，分享先进做法，探讨存在问题，共同研究解决问题的办法，形成比学赶超的良好氛围。四是加强考核激励。建立健全基层干部考核评价体系，将培训效果与干部选拔任用、评优评先挂钩，激发他们的学积极性和工作主动性。

　　提升效能，深化改革激活力。为了解决基层治理中存在的体制机制障碍，我们深入推进各项改革，不断激发基层活力。一是深化行政审批制度改革。进一步清理规范行政审批事项，简化审批程序，提高审批效率，降低企业成本，激发市场活力。二是推进事业单位分类改革。按照政事分开、事企分开的原则，分类推进事业单位改革，优化资源配置，提高公共服务供给质量和效率。三是完善绩效考核机制。建立科学合理的绩效考核指标体系，强化结果运用，奖优罚劣，调动基层干部的积极性和创造性。四是加强风政建设。严格落实规定精神及其实施细则，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态，为基层治理提供坚强保障。

　　在推进基层减负工作中，我们始终坚持问题导向，注重实效，通过一系列有力举措，有效解决了基层存在的形式主义、官僚主义问题，提升了基层治理能力和水平。下一步，我们将继续深入贯彻落实关于基层减负的各项决策部署，不断巩固和扩大工作成果，努力开创基层治理新局面，为实现高质量发展作出新的更大贡献。感谢大家的聆听！

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