经验交流：持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合

　　经验交流：持续推进基层“三基本”建设与“三基”工作有机融合

　　近年来，XX把加强的领导和完善基层建设有机统一，紧密围绕中心工作的重难点和关键点，加强顶层设计，架设实践载体，筑牢基石，形成了《发挥底蕴优势，做强三个支撑》《“五驱动五大员”赋能页岩气安全上产》等具有特色的“三基”工作经验做法。出台了加强基层支部建设方案、进一步推进有机融合方案、“三基”工作方案、深化品牌创建方案等系列配套机制，推动有机融合8项机制27项举措落地，把干部员工的智慧力量凝聚在的旗帜下、汇聚到推动改革发展上，形成了有机融合的宝贵经验。

　　一、以基础工作为抓手，聚焦“三个重点”，夯实基本制度，提高综合管理水平

　　坚持以建设为统领，在谋划部署重大任务、推进重大工作中坚持与决策部署对标对表，保证了各项事业始终沿着正确的方向前进。着眼理论强基，提高素养。把学贯彻融入日常、抓在经常，加强两级理论学中心组学和员工理论学，重点在丰富内涵方法、拓展学成果上下功夫，确保重要讲话、重要指示批示精神和对中国石油的决策部署和要求在不折不扣落实中转化为实际行动。通过定期举办专题培训班、开展主题日活动、组织专题研讨等方式，不断提升员干部的判断力、领悟力、执行力，确保的路线方针政策在基层得到全面贯彻执行。

　　二、以组织建设为核心，强化“三个功能”，提升基层组织战斗力

　　高度重视基层组织建设，通过强化功能、组织功能和服务功能，全面提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是强化功能，确保的领导核心地位。通过建立健全基层组织工作制度，明确各级组织职责任务，确保的领导贯穿于基层工作的各个环节。同时，通过定期开展工作考核，加强对基层组织的监督指导，确保组织在基层工作中发挥领导核心作用。二是强化组织功能，提升基层组织的组织力。注重选拔培养优秀年轻干部，优化基层组织班子结构，增强基层组织的战斗力。通过开展“双培”工程，即把业务骨干培养成员、把员培养成业务骨干，不断提升基层组织的组织力。三是强化服务功能，增强基层组织的服务意识。通过建立员志愿服务队、开展“我为群众办实事”实践活动等方式，引导广大员深入基层、服务群众，解决群众的实际困难和问题，增强基层组织的服务意识和能力。

　　三、以队伍建设为保障，实施“三项工程”，激发干部队伍活力

　　始终把队伍建设作为基层的重要内容，通过实施素质提升工程、激励保障工程和改进工程，激发干部队伍的活力。一是实施素质提升工程，提高干部队伍的整体素质。通过举办各类培训班、组织外出考察学等方式，不断提升干部的理论水平和业务能力。同时，通过开展岗位练兵、技能竞赛等活动，激发干部的学热情和工作积极性。二是实施激励保障工程，激发干部的工作动力。通过完善干部考核评价体系，建立科学合理的激励机制，让干得多、干得好的干部得到应有的奖励。同时，通过关心关爱干部的生活，解决他们的后顾之忧，增强干部的归属感和幸福感。三是实施改进工程，树立良好的干部形象。通过开展风政建设，加强干部洁自律教育，营造风清气正的工作氛围。同时，通过开展“四风”专项整治，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题，树立干部的良好形象。

　　四、以创新机制为驱动，探索“三条路径”，促进工作与生产经营深度融合

　　积极探索工作与生产经营深度融合的有效途径，通过搭建平台、创新载体、优化机制，促进工作与生产经营相互促进、共同发展。一是搭建平台，拓宽工作载体。通过建立工作信息化平台，实现工作信息的实时共享和动态管理，提高工作的效率和质量。同时，通过开展“互联网+”活动，利用新媒体技术拓宽工作渠道，增强工作的吸引力和影响力。二是创新载体，丰富工作形式。通过开展“员先锋岗”“员示范岗”等活动，激发广大员的先锋模范作用。同时，通过开展“旗飘扬在一线”主题活动，引导员在生产经营一线发挥战斗堡垒作用，促进生产经营任务的完成。三是优化机制，提升工作效能。通过建立工作联席会议制度，加强工作协调，形成工作合力。同时，通过开展工作评估，及时发现和解决工作中的问题，提升工作效能。

　　五、以文化引领为支撑，弘扬“三种精神”，营造浓厚的企业文化氛围

　　注重企业文化建设，通过弘扬艰苦奋斗精神、改革创新精神和奉献担当精神，营造浓厚的企业文化氛围，凝聚企业发展正能量。一是弘扬艰苦奋斗精神，传承红色基因。通过开展“学史、悟思想、办实事、开新局”主题教育活动，引导广大员和员工传承红色基因，发扬艰苦奋斗精神，为企业发展贡献力量。二是弘扬改革创新精神，激发企业活力。通过开展“创新驱动发展”系列活动，鼓励广大员工勇于创新、敢于突破，为企业的发展注入新的活力。三是弘扬奉献担当精神，展现企业风采。通过开展“争当先锋、勇担重任”主题活动，引导广大员和员工在关键时刻站得出来、危难关头豁得出去，展现企业的良好形象和风采。

　　六、以绩效考核为手段，落实“三项措施”，确保工作取得实效

　　通过建立科学的绩效考核体系，确保工作取得实效。一是完善考核指标，确保考核科学合理。根据工作实际，制定科学合理的考核指标，涵盖建设、组织建设、建设、纪律建设等方面，确保考核全面准确。二是严格考核程序，确保考核公平公正。通过成立专门的考核小组，严格按照考核程序进行考核，确保考核结果公平公正。三是强化考核结果运用，确保考核取得实效。将考核结果作为评先评优、提拔任用的重要依据，对考核优秀的单位和个人给予表彰奖励，对考核不合格的单位和个人进行督促整改，确保工作取得实效。

　　XX通过持续加强基层“三基本”建设与“三基”工作的有机融合，不断夯实基层组织的基础，提升基层组织的战斗力，激发干部队伍的活力，促进工作与生产经营的深度融合，营造浓厚的企业文化氛围，确保工作取得实效，为企业的高质量发展提供了坚强的组织保障。未来，我们将继续深入学贯彻，坚定不移地推进全面从严治向纵深发展，为实现企业的发展目标而不懈努力。

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