202x年某住建局党委书记抓基层党建工作述职报告

　　今年以来，我按照局的要求，以的精神为指导，深入学了，努力工作，洁自律，知难而进，完成了上级交给我的各项任务，实现了工作目标，为住建行业做出了应有的贡献。现将202x年抓基层工作情况述职如下：

　　一、压实责任，狠抓工作落实

　　（一）抓责任落实工作。严格履行第一责任人职责，强化“一岗双责”。一是从严从实落实主体责任。拟定领导班子责任清单，委员制定个人责任清单，积极履行“一岗双责”，督促指导分管单位抓好风政建设，每季度听取工作汇报。年初，组织召开会议，明确局班子分工，明确委员在职责岗位上实行“一岗双责”，在全局形成“一把手负总责、分管领导各负其责、谁主管谁负责”的工作格局。年初，我局重新调整了领导班子分工，进一步明确分工职责。二是抓实基层责任。督促指导基层单位制定责任清单，层层压实责任。每季度召开支部工作例会，每半年开展专题述职，加强培训和考核。同时建立了抓工作台账，按时向组织部、市直机关工委报告工作开展情况。上半年，组织了由本人主持开展的组织培训会，局12个支部集中培训了24个学时；6月份，召开了市住建局组织抓述职大会。三是认真落实“三会一课”制度。认真学的和十九届二中、四中、五中全会精神，、、全会精神，把集中学和个人自学相结合，不断提升自身素质。年初召开了班子会议，研究讨论工作的重点，制定工作计划，探索工作新思路，认真完善“三会一课”制度，强化理论学；认真讲好课，抓好队伍建设；同时组织在职员参观爱国主义教育基地、参观红色教育基地，重温入誓词。组织观看反腐倡影片，引导全体员干部自觉抵制各种诱惑，铭记的宗旨。

　　（二）加强风政建设，营造风清气正的生态。一是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题。通过开展警示教育、签订政承诺书、定期进行政谈话等方式，增强员干部的洁意识。二是加大监督检查力度，确保各项规章制度落到实处。成立了局内部审计小组，对局属各单位的财务收支、项目管理等进行定期审计，发现问题及时整改。三是深化建设，提升服务效能。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，广泛开展“走基层、访民情”活动，深入基层调研，解决群众反映强烈的突出问题。四是强化执纪问责，严肃查处违纪违法行为。对于发现的违纪违法问题，坚持“零容忍”，坚决依法依规处理，绝不姑息迁就。通过上述措施，我局的风政建设取得了显著成效，员干部的洁自律意识明显增强，风清气正的生态逐步形成。

　　二、聚焦主业，推动住建事业高质量发展

　　（一）加快推进重点项目建设，提升城市功能品质。一是围绕确定的重点项目，成立专项工作组，明确时间节点，倒排工期，确保项目顺利推进。如，新区基础设施建设项目，总投资约10亿元，目前已完成投资7.5亿元，预计年底全面完工。二是加强项目管理，确保工程质量。严格执行工程招投标制度，规范建设程序，严把材料关、施工关、验收关，确保每一个项目都成为精品工程、民心工程。三是创新融资模式，破解资金瓶颈。积极探索PPP、EPC等新型融资方式，吸引社会资本参与城市建设，缓解财政压力。四是注重生态环境保护，打造绿色宜居城市。在项目建设过程中，严格落实环保要求，减少施工污染，同时加大绿化投入，提升城市绿化水平，努力打造“蓝天碧水、绿树成荫”的美丽家园。

　　（二）深化住房制度改革，促进房地产市场平稳健康发展。一是坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，严格执行房地产调控政策，遏制投机炒房行为，维护市场秩序。二是完善住房保障体系，满足不同群体的住房需求。积极推进棚户区改造，改善低收入家庭居住条件；大力发展租赁市场，鼓励和支持各类主体参与租赁住房建设运营；优化公积金使用政策，减轻职工购房负担。三是加强市场监管，规范企业经营行为。建立健全房地产市场监测预警机制，及时掌握市场动态，防范化解风险；加大对违法违规企业的查处力度，维护消费者合法权益。四是推进智慧房产建设，提升服务水平。利用大数据、云计算等信息技术，建立房地产信息平台，实现房源信息透明化、交易流程便捷化，提高行业监管效率和服务质量。

　　（三）强化行业监管，提升城市管理精细化水平。一是加强建筑市场监管，保障工程质量安全。严格执行建筑市场准入制度，规范企业资质管理；强化施工现场安全检查，落实安全生产责任制；加大对违法违规行为的处罚力度，营造公平竞争的市场环境。二是推进城市管理现代化，提升城市管理水平。加快智慧城市试点建设，运用物联网、人工智能等先进技术，提升城市管理智能化水平；实施网格化管理，实现城市管理全覆盖、无死角；加强城市综合，严厉打击占道经营、乱搭乱建等违法行为，维护城市良好形象。三是优化营商环境，激发市场主体活力。简化行政审批流程，压缩办理时限，为企业提供高效便捷的服务；落实减税降费政策，降低企业成本，增强企业竞争力；加强政企沟通，搭建服务平台，帮助企业解决实际困难。四是注重人才培养，提升行业整体素质。加强与高校、科研院所的合作，引进高层次人才；加大在职培训力度，提升从业人员专业技能；建立激励机制，激发人才创新创造活力，为住建事业发展提供强有力的人才支撑。

　　三、强化组织建设，提升基层组织战斗力

　　（一）加强员队伍建设，发挥先锋模范作用。一是严把员入口关，提高发展员质量。严格按照《中国发展员工作细则》要求，规范发展员程序，确保新发展员合格、素质过硬。二是加强员教育培训，提升员综合素质。依托“三会一课”、主题日等活动载体，深入开展理想信念教育、性修养教育、业务能力培训，引导广大员坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三是严格员日常管理，保持员队伍纯洁性。建立健全员积分制管理制度，对员参加组织生活、履行义务、发挥作用等情况进行量化考核，奖优罚劣，激励先进。四是关心关爱员，增强组织凝聚力。定期走访慰问老员、生活困难员，帮助解决实际问题；积极开展内帮扶救助活动，传递组织温暖。

　　（二）加强支部标准化规范化建设，提升基层组织力。一是完善组织设置，优化支部结构。根据工作需要和员分布情况，合理设置支部，确保每个员都能编入一个支部，接受组织的教育管理和监督。二是健全工作机制，规范支部运行。修订完善支部工作制度，明确支部、委员职责分工，规范“三会一课”、民主评议员等基本制度，确保支部工作有章可循、有序开展。三是丰富活动形式，增强支部活力。结合庆祝建100周年，组织开展形式多样的主题活动，如主题日、知识竞赛、演讲比赛等，增强员的归属感和荣誉感。四是强化阵地建设，夯实支部基础。加强员活动室、图书阅览室等阵地建设，配备必要的设施设备，为员开展活动提供良好条件。

　　（三）加强务干部队伍建设，提升工作水平。一是选优配强务干部，优化队伍结构。注重选拔素质高、业务能力强、群众威信好的同志担任务干部，定期开展轮岗交流，保持队伍活力。二是加强务干部培训，提升业务能力。采取集中培训、外出考察、挂职锻炼等多种方式，加强对务干部的教育培训，提升他们的理论水平和实践能力。三是建立激励机制，激发工作热情。完善务干部考核评价体系，将工作实绩作为评先评优、提拔任用的重要依据，激发务干部的工作积极性和创造性。四是注重经验总结，推广典型做法。及时总结提炼基层工作中的好经验、好做法，通过召开现场会、编印简报等形式，推广成功经验，推动工作水平整体提升。

　　在过去的一年里，我局坚持以为指导，紧紧围绕中心工作，牢牢把握“围绕中心、服务大局”的工作主线，扎实推进的建设各项工作，取得了明显成效。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足和差距，如部分员的思想认识还不够到位，工作与业务工作的融合度还需进一步加强等。下一步，我们将继续深入学贯彻，按照新时代的建设总要求，不断强化责任担当，创新工作方法，全面提升工作水平，为推动住建事业高质量发展提供坚强的保证。

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