县税务局关于201x年工作总结暨202x年工作打算的报告

　　201x年，县税务局在市局和县委、的正确领导下，坚持“税务姓”“建税”理念，以的建设为统领，以减税降费为主题，以组织收入为中心，以绩效管理为抓手，全面发挥税收职能作用，圆满完成了各项任务。现将具体情况报告如下：

　　一、201x年工作开展情况

　　（一）全面加强从严治

　　1. 加强理论学。今年以来，县局召开了多次专题会议和中心组学会议，各支部也开展了多次主题学。全体员干部深入学贯彻的最新理论成果和的精神，主动对标上级要求，积极发挥表率作用。通过系统化的学，进一步提升了员干部的站位和理论素养。

　　2. 加强性教育。坚持以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以支部为基本单位，扎实开展员教育。秉持“跨界融合、共建共促”理念，遵循“开门建、优势互补”原则，基层分局支部与乡镇法庭、园区管委会、边远企业积极开展共创共建活动，并定期举行“三会一课”集中学。，支部员还赴羌族乡联合开展“重走红军路”活动，在X地瞻仰碑林，重温入誓词。通过“走出去”的方式，组织员前往延安、井冈山等革命圣地，开展“传承红色精神·坚定理想信念”主题教育。丰富多彩的现场教学活动，不仅引导员筑牢理想信念根基，更增强了他们的“四个意识”、坚定了“四个自信”。

　　3. 创建品牌。积极探索推进与业务的深度融合，逐步形成具有地方特色的品牌。根据市局关于基层建设的X条硬措施要求，县局相继完成了机关文化的升级改造，并在X个乡镇建立了组织阵地。深入推进“家局合一”的税务文化建设，X个活动小组组织了形式多样的活动，形成了高位推动、全员参与、内外衔接、上下共振的创建工作格局。通过这些努力，县局先后荣获省工人先锋号、省级学法用法示范单位、脱贫攻坚先进集体等多项荣誉。

　　4. 发挥辐射作用。实施“青苗计划”，开展“师带徒”活动，X名青年干部在“赛比争”大比武中取得了优异成绩，培养了X名青年中层干部。充分发挥对群团组织的带动作用，分别组织女职工、青年团员、全局干部开展以“促四合”为主题的系列活动，以带动群团工作，凝聚合力，激发活力。

　　（二）全力推进减税降费政策落实

　　1. 强化政策宣传。为了确保减税降费政策的有效落实，县局通过多种渠道和形式广泛开展政策宣传。利用办税服务厅、官方网站、微信公众号等平台，发布政策解读和操作指南，确保纳税人和缴费人及时了解相关政策。同时，组织业务骨干深入企业、社区，开展面对面的政策宣讲和辅导，帮助纳税人准确理解和享受政策红利。

　　2. 优化纳税服务。县局持续优化纳税服务，提升办税便利度。一是简化办税流程，减少纳税人办税时间和成本。推行“一窗通办”“一网通办”，实现涉税事项“最多跑一次”甚至“零跑动”。二是拓展多元化办税渠道，推广电子税务局、移动办税APP等线上办税方式，让纳税人随时随地享受便捷服务。三是建立“首问责任制”“一次性告知制”等制度，确保纳税人咨询问题得到及时、准确的解答。

　　3. 精准落实政策。县局严格按照上级部署，精准落实各项减税降费政策。一是成立减税降费专项工作组，明确责任分工，确保政策执行到位。二是建立政策落实台账，定期跟踪政策执行情况，及时解决政策落实中的问题。三是加强对重点行业和企业的政策辅导，确保政策红利惠及更多市场主体。通过这些措施，县局有效减轻了企业和个人的税费负担，激发了市场活力，促进了地方经济发展。

　　（三）扎实做好组织收入工作

　　1. 强化收入预测。县局高度重视组织收入工作，科学合理地制定年度收入目标。一是加强经济形势分析，密切关注宏观经济运行情况，及时调整收入预期。二是建立健全收入预测机制，定期召开收入分析会，研究解决收入征管中的难点问题。三是加强与财政、统计等部门的沟通协调，共享经济数据，提高收入预测的准确性。

　　2. 严格依法征税。县局始终坚持依法征税，确保应收尽收。一是加强税收征管，完善征管机制，堵塞征管漏洞，防止税收流失。二是加大税收稽查力度，严厉打击偷税、逃税、骗税等违法行为，维护公平公正的税收环境。三是加强税收风险管理，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升税收风险防控能力。

　　3. 提升征管效能。县局不断优化征管流程，提升征管效能。一是推进税收征管信息化建设，加快金税三期系统的推广应用，实现税收征管的数字化、智能化。二是加强税收数据分析，利用大数据技术对税收数据进行深度挖掘，发现税收征管中的问题和隐患，及时采取措施加以解决。三是强化税收征管队伍建设，通过培训、考核等方式，提升税务干部的业务能力和综合素质，打造一支高素质的征管队伍。

　　（四）深入推进绩效管理

　　1. 完善绩效管理体系。县局不断完善绩效管理体系，确保绩效管理工作的科学性和规范性。一是制定科学合理的绩效指标体系，确保绩效指标的全面性和可操作性。二是建立健全绩效考核机制，明确考核标准和程序，确保绩效考核的公正性和透明度。三是加强绩效结果应用，将绩效考核结果与干部任用、评先评优、奖金分配等挂钩，激发干部职工的工作积极性和创造性。

　　2. 强化绩效过程管理。县局注重绩效过程管理，确保绩效管理工作的实效性。一是加强绩效目标管理，定期检查绩效目标完成情况，及时发现问题并督促整改。二是加强绩效监控，通过定期通报、专项督查等方式，动态掌握绩效管理工作进展。三是加强绩效反馈，定期组织绩效评估会议，听取各部门和单位的绩效汇报，提出改进建议。

　　3. 提升绩效管理水平。县局不断提升绩效管理水平，确保绩效管理工作的持续改进。一是加强绩效管理培训，组织干部职工学绩效管理理论和方法，提升绩效管理能力。二是加强绩效管理创新，探索绩效管理的新思路、新方法，不断提高绩效管理的科学化、精细化水平。三是加强绩效管理交流，与其他单位和部门分享绩效管理经验，互相学借鉴，共同提高绩效管理水平。

　　二、存在的问题和不足

　　尽管201x年县税务局在各方面取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是部分员干部的理论学还不够深入，理论素养有待进一步提升。二是减税降费政策的宣传覆盖面还不够广，部分纳税人对政策的理解和掌握还不够充分。三是税收征管信息化建设还有待加强，信息化手段在税收征管中的应用还不够广泛。四是绩效管理的科学性和规范性还需进一步提升，绩效考核的公正性和透明度还需进一步增强。

　　三、201x年工作打算

　　面对新的形势和任务，县税务局将在市局和县委、的正确领导下，继续坚持“税务姓”“建税”理念，以的建设为统领，以减税降费为主题，以组织收入为中心，以绩效管理为抓手，全面提升税收工作水平，为促进地方经济社会发展作出新的更大贡献。具体工作打算如下：

　　1. 深入推进工作。一是继续加强理论学，深入学贯彻的最新理论成果和的精神，提升员干部的站位和理论素养。二是持续开展性教育，通过“三会一课”、主题日等活动，引导员干部筑牢理想信念根基。三是深化品牌建设，进一步推进与业务的深度融合，形成具有地方特色的品牌。四是发挥引领作用，通过“青苗计划”“师带徒”等活动，培养更多优秀青年干部，带动群团工作再上新台阶。

　　2. 全面落实减税降费政策。一是加大政策宣传力度，通过多种渠道和形式广泛宣传减税降费政策，确保纳税人和缴费人及时了解相关政策。二是优化纳税服务，进一步简化办税流程，拓展多元化办税渠道，提升办税便利度。三是精准落实政策，加强政策落实的跟踪管理和监督检查，确保政策红利惠及更多市场主体。

　　3. 扎实做好组织收入工作。一是强化收入预测，科学合理地制定年度收入目标，及时调整收入预期。二是严格依法征税，加强税收征管，完善征管机制，堵塞征管漏洞。三是提升征管效能，推进税收征管信息化建设，加强税收数据分析，提升税收风险防控能力。

　　4. 深入推进绩效管理。一是完善绩效管理体系，制定科学合理的绩效指标体系，建立健全绩效考核机制。二是强化绩效过程管理，加强绩效目标管理、绩效监控和绩效反馈。三是提升绩效管理水平，加强绩效管理培训，探索绩效管理创新，加强绩效管理交流。

　　，201x年是县税务局取得显著成绩的一年，也是面临挑战和机遇的一年。我们将继续保持昂扬向上的精神状态，凝心聚力，攻坚克难，为实现新的发展目标而不懈努力。我们坚信，在市局和县委、的正确领导下，县税务局一定能够圆满完成各项任务，为促进地方经济社会发展作出新的更大贡献。

《县税务局关于201x年工作总结暨202x年工作打算的报告》所在栏目：工作总结 > 内容摘要：201x年，县税务局在市局和县委、政府的正确领导下，坚持“税务姓党”“政治建税”理念，以党的建设为统领，以减税降费为主题，以组织收入为中心，以绩效管理为抓手，全面发挥税收职能作用，圆满完成了各项任务。现将具体情况报告如下：　　一、201x年工作开展情况　　（一）全面加强从严治党　　1 加强理论学习。。