镇党委关于干部选拔任用工作情况的报告

　　镇关于干部选拔任用工作情况的报告

　　今年以来，X镇坚持以为指导，全面贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线，围绕建设忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍目标要求，按照“信念坚定、为民服务、勤实、敢于担当、清正洁”好干部标准，注重在推进重点、中心和实践工作中选好干部、配强班子、带活队伍，为全镇高质量发展提供强有力的人才保障。

　　一、主要做法

　　(一) 提高站位，切实筑牢选人用人根基

　　坚持把学懂弄通做实作为首要任务，贯穿于干部工作全过程，不断提高干部自觉、思想自觉、行动自觉。一是把能力建设摆在淬炼干部思想首位。坚持把学贯彻和的及二十届一中、二中、三中全会精神作为重大任务抓紧抓好，建立常态学制度，先后组织集中学活动X场次，增强纪律规矩意识，提高理论水平和理论素养。引导干部立足工作实际，综合运用个人自主学、支部集中学、专题研讨学、课辅导学、校培训学等多种形式，提高学效果。不断引导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　二是把专业素养提升作为训练干部能力目标。聚焦镇委中心、重点工作部署，积极开展提升培训、分类举办专题培训，及时督导干部参加线上教育，确保干部在业务能力和综合素质上不断提升。通过与高校、研究机构合作，邀请专家学者开展专题讲座，分享最新政策动态和前沿知识，帮助干部开阔视野，提升解决实际问题的能力。同时，通过定期开展岗位练兵、技能比武等活动，激发干部的学热情和工作积极性，形成比学赶超的良好氛围。

　　(二) 强化制度建设，规范干部选拔任用程序

　　为确保干部选拔任用工作的科学性、公正性和透明度，X镇不断健全完善相关制度，严格规范选拔任用程序。一是建立健全干部选拔任用工作责任制。明确各级组织在干部选拔任用中的职责和任务，层层压实责任，确保每一步都严格按照规定程序进行。二是完善干部考核评价体系。制定科学合理的考核指标，将素质、工作实绩、群众满意度等纳入考核范围，确保考核结果客观公正。三是加强干部监督管理。建立健全干部日常监督管理机制，通过定期谈话、民主评议、巡视巡察等方式，及时发现和纠正干部在思想、、纪律等方面存在的问题，防止小问题演变成大问题。

　　(三) 注重实践锻炼，提升干部综合能力

　　X镇高度重视干部的实践锻炼，通过多种方式提升干部的综合能力。一是选派优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼。结合干部的专业背景和发展潜力，有针对性地选派优秀年轻干部到农村、社区、企业等基层单位挂职锻炼，让他们在实际工作中经受考验，积累经验，增长才干。二是开展项目攻坚行动。围绕镇委确定的重点项目，组建专项工作组，抽调精干力量参与项目推进，通过实战锤炼干部的组织协调能力和应对复杂局面的能力。三是实施“导师制”培养计划。为每名年轻干部配备一名经验丰富的老同志作为导师，通过传帮带的方式，帮助年轻干部快速成长。四是搭建交流平台。定期组织干部交流会，分享工作经验和心得体会，促进干部之间的相互学和借鉴，形成良好的学氛围。

　　(四) 坚持严管厚爱，激发干部干事创业热情

　　X镇始终坚持严管与厚爱相结合的原则，努力营造良好的干事创业环境。一是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，保持高压态势，严肃查处违纪违法行为，树立风清气正的良好形象。二是建立健全激励机制。通过表彰先进、评优评先等方式，对表现突出的干部给予物质和精神上的奖励，激发他们的工作热情和创新精神。三是关心关爱干部。定期开展谈心谈话，了解干部的思想动态和生活状况，及时解决他们在工作和生活中遇到的困难和问题，增强干部的归属感和幸福感。四是注重人文关怀。通过组织文体活动、心理健康讲座等形式，丰富干部的业余生活，缓解工作压力，提升团队凝聚力和战斗力。

　　(五) 深化干部教育培训，提升整体素质

　　为进一步提升干部队伍的整体素质，X镇不断创新教育培训方式，确保教育培训取得实效。一是优化培训内容。根据干部的实际需求和工作特点，精心设计培训课程，涵盖理论、法律法规、业务知识、管理技能等多个方面，确保培训内容既有针对性又有实用性。二是创新培训方式。充分利用现代信息技术手段，开展网络培训、远程教育等新型培训方式，打破时间和空间限制，方便干部随时随地学。三是强化培训效果评估。通过考试、考核、调研等方式，对培训效果进行评估，及时发现问题，改进培训工作。四是建立培训档案。为每名干部建立培训档案，记录其参加培训的情况，作为干部选拔任用的重要参考依据。

　　二、存在问题

　　尽管X镇在干部选拔任用工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，需要引起高度重视并加以解决。一是部分干部的意识、大局意识还需进一步增强，个别干部在面对复杂局面时缺乏足够的应对能力。二是干部选拔任用过程中还存在一定的形式主义、官僚主义现象，个别环节不够透明，容易引发群众的质疑。三是干部教育培训的针对性和实效性还有待提高，部分干部的学积极性不高，培训效果不明显。四是干部监督管理机制还需进一步完善，对干部的日常监督还不够到位，个别干部在工作中存在松懈和懈怠现象。

　　三、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，X镇将采取有效措施，进一步加强和改进干部选拔任用工作，确保各项工作取得新的更大成效。一是继续深化建设。深入学贯彻，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保干部在思想上、上、行动上始终与保持高度一致。二是进一步完善干部选拔任用制度。严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，规范选拔任用程序，确保每个环节公开透明，接受群众监督。三是加大干部教育培训力度。创新培训方式，丰富培训内容，提高培训的针对性和实效性，不断提升干部的综合素质和履职能力。四是强化干部监督管理。建立健全干部日常监督管理机制，加大对干部的日常考核和监督力度，及时发现和纠正问题，防止小问题演变成大问题。五是激发干部干事创业热情。通过表彰先进、评优评先等方式，激励干部担当作为，形成比学赶超的良好氛围，推动全镇各项事业高质量发展。

　　X镇将继续坚持以为指导，认真贯彻落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，不断加强和改进干部选拔任用工作，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍，为全镇高质量发展提供坚强的人才保障。

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