某市专业市场党建工作调研报告

　　为进一步掌握我市专业市场工作现状，探索专业市场工作的新机制、新形式、新路径，查找工作中存在的突出问题，xx市个私协会走访了建材市场、农产品市场、电脑城、xx餐饮等城区较大的几个市场，就全市专业市场非公工作现状及存在的问题进行了一次专题调研。现根据调研掌握的资料，形成如下调研报告：

　　一、基本情况

　　走访的7家专业市场中，有6个市场已建立组织，分别为：xx农产品大市场、xx建材市场、xx汽车城、xx餐饮、xx电脑城、xx有限公司xx分公司；1个市场正在申请组建组织的市场为：xx商贸物流园。其中，xx农产品大市场建立总支1个，支部2个；xx建材市场建立总支1个，支部3个；xx汽车城建立支部1个；xx餐饮建立支部3个；xx电脑城建立支部1个；xx有限公司xx分公司建立支部1个。经调查，7家专业市场共有企业、个体户xx户，全部是消费品市场。市场年销售额共计xx万，年纳税额共计xx万。市场总就业人数xx人，其中男性xx人，女性xx人。7个专业市场共有员（含预备员）xx人，其中男性员xx人，女性员xx人。担任县级以上代表、代表、政协委员共x人。共建立工会组织xx个，团组织xx个，妇女组织xx个。员经营户数xx户，“三亮”户数xx户。每年新发展员xx名。

　　二、工作亮点

　　（一）指导员制度完善。近年来，市市场监管局、市个私协会牢固树立“专业市场建在哪里，的组织和工作就覆盖到哪里”的理念，充分发挥市场监管部门个私协会的职能优势，全方位推进专业市场工作。在全市基层市场监管所中选派了一批素质高、业务能力强的同志担任指导员，确保每个专业市场都有专人负责工作，实现了工作与市场管理的深度融合。指导员定期深入市场，了解商户需求，解决实际困难，积极宣传的方针政策，引导商户诚信经营，树立良好的市场形象。通过指导员的桥梁作用，有效增强了组织的凝聚力和战斗力，为市场的健康发展提供了坚强的保障。

　　（二）组织活动丰富多样。各专业市场组织结合自身特点，不断创新活动形式，丰富活动内容，切实增强员的归属感和荣誉感。例如，xx农产品大市场总支定期举办“员先锋岗”评选活动，激励员在日常经营中发挥模范带头作用，带动周边商户共同提升服务质量。xx建材市场总支则利用节假日开展“员志愿服务日”活动，组织员为市场内的老年人、残疾人等特殊群体提供免费服务，传递社会正能量。，各市场组织还充分利用“七一”、“十一”等重要时间节点，组织员参观红色教育基地，重温入誓词，强化性修养，激发员的爱国热情和工作动力。

　　（三）员教育培训常态化。为提高员的思想素质和业务能力，各专业市场组织坚持将员教育培训作为一项长期任务来抓。通过举办专题讲座、培训班等形式，组织员学了、的最新理论成果以及相关法律法规知识，不断提升员的理论水平和法律意识。同时，各市场组织还注重实践锻炼，鼓励员参与市场管理和服务工作，通过实际行动践行的宗旨，展示员风采。据统计，20xx年以来，各市场组织共举办各类培训活动xx场次，参训员达xxx人次，取得了显著成效。

　　三、存在的主要问题

　　尽管我市专业市场工作取得了一定的成绩，但在调研过程中也发现了一些不容忽视的问题，需要引起高度重视并加以解决。

　　（一）部分市场组织建设滞后。个别市场虽然成立了组织，但由于缺乏必要的经费支持和专职人员，导致组织活动难以正常开展，员的组织生活流于形式，组织的作用未能得到有效发挥。如xx商贸物流园虽然正在申请组建组织，但因市场管理层对工作重视不够，导致组建进度缓慢，影响了员的积极性和市场的整体形象。

　　（二）员教育管理不够严格。部分市场组织在员教育管理方面存在宽松软的问题，对员的学教育和行为规范缺乏有效的监督和考核机制。一些员对的基本理论和政策法规知之甚少，甚至出现了个别员违规经营、损害消费者利益的现象，严重损害了的形象和市场声誉。，部分市场组织在发展员过程中把关不严，导致个别不符合条件的人混入员队伍，影响了组织的纯洁性和战斗力。

　　（三）工作与市场发展融合度不高。一些市场组织在开展工作时，未能紧密结合市场发展的实际需要，导致工作与市场经营活动脱节，难以发挥应有的促进作用。例如，部分市场组织在组织活动中过多强调形式上的热闹，而忽视了实质性的效果，使得员和商户对组织的认可度和支持度不高，影响了工作的长远发展。

　　四、对策建议

　　针对上述存在的问题，提出以下几点对策建议，以期进一步加强和改进我市专业市场工作。

　　（一）加大支持力度，推动组织建设规范化。各级和应加大对专业市场工作的支持力度，从政策、资金、人才等方面给予倾斜，确保每个市场都有足够的资源和条件开展工作。特别是对于那些组织建设滞后的市场，要重点帮扶，帮助其解决实际困难，加快组织组建步伐。同时，要建立健全组织工作制度，明确职责分工，确保组织活动有序开展，真正发挥战斗堡垒作用。

　　（二）强化教育管理，提升员队伍素质。各市场组织要进一步加强对员的教育管理，建立健全员学教育长效机制，定期组织员学了和的最新理论成果，提高员的思想素质。同时，要严格员发展标准，坚持成熟一个发展一个，确保员队伍的先进性和纯洁性。对于已经发展起来的员，要加强日常管理和考核，对表现优秀的员予以表彰奖励，对违反纪律的员及时批评教育，必要时给予组织处理，维护组织的权威和形象。

　　（三）创新活动形式，增强工作实效。各市场组织要结合市场发展的实际需要，创新活动形式，丰富活动内容，使工作更加贴近市场、贴近商户、贴近群众。可以通过开展主题日、志愿服务、技能竞赛等活动，激发员的参与热情，增强组织的凝聚力和吸引力。同时，要积极探索工作与市场经营管理相结合的有效途径，将工作融入市场发展的各个环节，实现工作与市场发展的良性互动，共同推动市场的繁荣和发展。

　　专业市场工作是新时期的建设的重要组成部分，对于促进市场健康发展、维护社会稳定具有重要意义。各级组织要以高度的责任感和使命感，切实抓好专业市场工作，不断开创工作新局面，为我市经济社会发展作出新的更大贡献。

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